首頁>政協(xié)·協(xié)商>專題 專題
“創(chuàng)”出一個青春來
——政協(xié)委員的創(chuàng)業(yè)故事
江山:家族企業(yè)新生代的創(chuàng)業(yè)經
4月24日,由匯勤投資管理有限公司(以下簡稱匯勤)投資的上海普麗盛包裝股份有限公司正式在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市。作為這家香港私募股權投資基金的掌門人,年僅32歲的上海市政協(xié)委員江山為自己的創(chuàng)業(yè)之路交上了一份滿意的答卷。
成立于2009年的匯勤,專注于推動中國內地創(chuàng)新型中小型企業(yè)的持續(xù)成長,在其投資的企業(yè)中,已經有兩家成功上市,還有兩家即將上市,成績優(yōu)秀。然而,回顧創(chuàng)業(yè)的歷程,卻有許多不為人知的艱辛。
“做基金很辛苦,很多事情都要花時間親力親為。”江山笑著說,“不少人甚至問我,你們一定是成立的第一天就住進了大大的辦公室吧?其實剛開始我們連辦公室都沒有。”2009年,被父母從美國“強拉”回到香港的江山,并不滿足于在自家企業(yè)做資產管理,醉心創(chuàng)業(yè)的他,最終約同港澳臺四家家族企業(yè)新生代一起,創(chuàng)立了香港私募股權投資基金——匯勤投資。
“由于最初知名度并不高,與內地企業(yè)的初期接觸需要慢慢溝通,進行得很困難。”起初,江山跑生意都靠“敲門”。“碰到有的接線生或掛電話,或置之不理,都是很常見的。”江山回憶說,得到信任沒有那么容易,初期的這種付出是必要的。
能在激烈的競爭中,找到突圍的辦法,并擁有準確的投資眼光,是股權投資基金的成功之道。2010年9月,匯勤投資上海普麗盛,就是看中了普麗盛在無菌包裝上技術優(yōu)勢。“普麗盛通過自主研發(fā),成為第一家成功打破西方壟斷的中國企業(yè),是能與國外技術媲美的中國自主研發(fā)技術的最佳例子。”江山說。
總結自己的創(chuàng)業(yè)之路,江山認為很多經驗和精神上的力量得益于自己的家族。
從小在香港國際學校就讀的江山,對祖國內地及創(chuàng)業(yè)環(huán)境的認識,來源于寒暑假與父母奔走內地創(chuàng)業(yè)的時光。“他們認為,對我最好的培養(yǎng),就是讓我切身體會。”
“與父輩留下的資金與資源相比,更大的資產是他們留下的良好的社會名聲。”江山說,父母多年在內地的投資,留下了廣人脈和好口碑。
也因為同是家族企業(yè)的緣故,江山格外能理解家族企業(yè)對風險的擔憂,于是也更能設身處地地為投資企業(yè)考慮。“我們從來不從高往下看這些合作伙伴,而是堅持與他們一樣秉持著創(chuàng)業(yè)者的精神。”江山告訴記者,在匯勤有幾條規(guī)矩,公司所有成員出差時,機票要買經濟艙,住宿要兩個人住一個房間等,“絕不因為公司發(fā)展好了就放松對自己的要求,要始終維持創(chuàng)業(yè)精神,保持創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。”江山說。(本報記者 紀娟麗)
編輯:薛鑫
關鍵詞:政協(xié)委員 創(chuàng)業(yè)故事 “五四”青年節(jié) 人生感悟