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地方層層推責(zé) 放權(quán)遭遇“躲貓貓”

企業(yè)辦證誰也不愿簽字竟推給區(qū)長

2015年03月30日 09:13 | 作者:馮雷 陳忠華 何悅 | 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  簡政放權(quán)需“自削刀把” 部門利益纏繞成“盤絲洞”

  簡政放權(quán)改革需要“自削刀把”,而部門利益的慣性思維,使得許多官員在改革過程中成了“圍觀者”,勇于改革的部門有時(shí)則成了“出頭鳥”。許多基層干部群眾反映,簡政放權(quán)等中央改革舉措落地不暢,很大程度上受阻于部門利益的“籬笆墻”。

  張璞說,晉中市正在壽陽縣試點(diǎn),把統(tǒng)戰(zhàn)、僑聯(lián)、工商聯(lián)等部門整合在一起辦公,通過橫向整合推動(dòng)改革,但感覺壓力很大。“許多部門都是條條下來的,我把人家整合了,人家肯定不高興。之所以在縣里先試點(diǎn),是因?yàn)榭h里人比較少還好辦,但如果在市里搞這個(gè),估計(jì)得得罪許多人,到最后怕頂不住。”

  中部省份一位廳級(jí)官員說,改革中干部需要有全局觀念,但各部門只想自己的事。財(cái)政部門“管錢不想事”,發(fā)改部門“批事不管錢”,銀監(jiān)只想銀行,保監(jiān)只想保險(xiǎn),證監(jiān)只想證券,這使得許多改革舉措陷入部門利益層層纏繞的“盤絲洞”,落實(shí)改革舉措難以突破“最后一公里”。

  遼寧省工商局一位負(fù)責(zé)人說,遼寧在全國率先實(shí)施工商登記制度改革,取得很多重要成果,企業(yè)登記數(shù)量“井噴”。不過,由于放權(quán)之后各行政部門后續(xù)監(jiān)管缺乏合力,一些流動(dòng)性強(qiáng)、隱蔽性大的公司,利用各種方式規(guī)避信用監(jiān)管,開展非法經(jīng)營。問題出現(xiàn)后,許多部門不是積極查找解決問題,而是把責(zé)任推給工商部門。

  遼寧省社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長張萬強(qiáng)認(rèn)為,在包括工商登記制度改革等一系列簡政放權(quán)改革過程中,工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、公安等部門應(yīng)強(qiáng)化協(xié)調(diào)監(jiān)管,建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,讓無良、失信企業(yè)處處碰壁,倒逼企業(yè)守法經(jīng)營。只有理順部門之間的關(guān)系,改革才能釋放最大的活力。

  讓亂作為和不作為者下 讓能做事和勇于改革者上

  “在選人用人上,我們堅(jiān)持干事上去,不干事下去,干壞事進(jìn)去,對(duì)改革陽奉陰違的,要給予處罰。”安徽安慶市委書記虞愛華說,在干部選拔任用上,不能“干事的不如混事的”,在改革中要重新研究干部評(píng)價(jià)體系。

  記者發(fā)現(xiàn),由于各級(jí)部門執(zhí)行程度不一,一些政策落實(shí)效應(yīng)呈現(xiàn)逐級(jí)遞減,改革紅利釋放緩慢,基層群眾和企業(yè)感受并不明顯。過去是“誰做事誰改革誰受益”,現(xiàn)在是“誰做事誰改革誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。

  一些基層干部表示,改革落實(shí)中的不作為、慢作為等現(xiàn)象,有時(shí)候是出于“想干事、怕?lián)?zé)”的考量,而正是“求穩(wěn)怕亂”讓基層畏首畏尾、無法“甩開膀子”搞改革和做實(shí)事。他們對(duì)此也很無奈,期待形成一種鼓勵(lì)改革做事的氛圍,為改革者和執(zhí)行者保駕護(hù)航,讓基層干部放手搞改革,專注抓落實(shí)。

  針對(duì)一些干部“思想上有顧慮,改革動(dòng)力不足,執(zhí)行中打折扣”等現(xiàn)象,不少基層干部和專家認(rèn)為,除利用監(jiān)督機(jī)制讓“亂作為”和“不作為”者受到懲處外,還需制定干部激勵(lì)機(jī)制,形成“讓改革者上”的氛圍,激發(fā)基層改革活力,力促各項(xiàng)政策措施落地生根。

  山西省晉中市市長胡玉亭說,落實(shí)改革就要真干事,“鼓勵(lì)干事的干部,使用干成事的干部”,不能讓改革者吃虧。

  “應(yīng)該明確向社會(huì)傳遞一個(gè)信號(hào):讓改革者上。對(duì)改革有突出表現(xiàn)的,要予以重任,而不改革者就要換人。”中歐陸家嘴國際金融研究院副院長劉勝軍說,官員考核制度直接影響改革推進(jìn)與落實(shí),現(xiàn)有的考核應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)改革的變化。

  國家行政學(xué)院政治學(xué)教研部副教授舒紹福表示,解決改革動(dòng)力和執(zhí)行力問題,一定要有良好的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)改革者而言,動(dòng)力絕不僅僅意味著收入。而敢于改革的人,現(xiàn)實(shí)中可能缺少晉升通道。因此要建立推進(jìn)改革的激勵(lì)機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)“改革出官”,而不是“關(guān)系出官”、“金錢出官”。

  受訪專家表示,要讓干部以改革創(chuàng)新為榮,政績考評(píng)以改革落實(shí)為據(jù),就要加快建立對(duì)改革干部的激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)配套容錯(cuò)機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制和社會(huì)參與評(píng)價(jià)等科學(xué)考評(píng)體系,使全社會(huì)形成一種鼓勵(lì)、容忍、倒逼改革的良好氛圍。

 

編輯:羅韋

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關(guān)鍵詞:改革 簡政放權(quán) 放權(quán) 基層

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