王嘯宇希望，在歐洲國家課程改革的基礎(chǔ)上提煉出一套結(jié)合國際化和本土化的國際選修課程及人才培養(yǎng)模式，這種教育模式更加注重培養(yǎng)學生的學術(shù)能力、解決問題的綜合素質(zhì)，注重滿足學生差異培養(yǎng)，給予學生多元化的選擇，提升中國孩子的創(chuàng)新力。

2012年，新同文獲得真格基金投資，真格基金創(chuàng)始人徐小平成為新同文聯(lián)合創(chuàng)始人。圖為新同文總裁王嘯宇（左）和徐小平在一起。

　　每一個孩子生來就與眾不同

　　推廣集結(jié)國內(nèi)教育專家、一線特級教師編撰的國際選修教材，是新同文總裁王嘯宇近十年來不遺余力在推動的一件事情。從事中外合作辦學十幾年，37歲的他仿佛找到了新的興奮點，逢人就要分享他的國際教育理念以及推廣課程體系的想法。

　　“我并沒想著靠這套教材盈利。”王嘯宇自有他的“營生”，十年前，剛從大不列顛島歸來的他趕上了《中外合作辦學條例》的頒布，那時的中國，充滿了生命力，一切都在改變，一切都在滾滾向前，人們樂于把自己的孩子送出去嘗試新鮮事物；而當時適逢英國新一屆政府削減教育支出，英國很多高校招生率下降，轉(zhuǎn)而把目光轉(zhuǎn)向了發(fā)展中的中國，王嘯宇有幸成為第一批投身中英合作辦學的人。

　　“太多的家長希望把孩子送出去接受國外教育，我積累了第一桶金。”1977年出生的王嘯宇，自認為在國內(nèi)上學的時候并不是大人眼中傳統(tǒng)的“好學生”，“為了考試，很多知識點需要記憶，而我并不擅長。”上個世紀90年代末，王嘯宇選擇了留學英國。

　　入學不久，老師布置了一篇論文“論英國是否應(yīng)該加入歐元區(qū)”，王嘯宇封塵已久的探究欲望被激發(fā)了，他花了將近3周的時間組建了小組，并帶領(lǐng)組員去采訪專家、學者，蹲守圖書館，最終出爐了一份全班最高學術(shù)水平的論文。

　　這件事情讓同學對他刮目相看，也讓他開始審視中國教育存在的一些弊端：“國外教育更注重培養(yǎng)孩子的理解力、分析力以及解決問題的能力，我們則多注重單純的記憶知識點。如果問及美國南北戰(zhàn)爭爆發(fā)的時間，大多數(shù)中國學生都能對答如流，但是一旦有讓他們分析戰(zhàn)爭帶給這個國家的影響，或者假設(shè)戰(zhàn)爭沒有爆發(fā)結(jié)果會如何這樣的課題，沒有幾個人能答上來。這就是區(qū)別。”

　　王嘯宇曾陪朋友參加過一次家長會，老師的一番話讓他思忖良久，老師說，你的孩子各方面都很好，如果上課的時候能把手背在身后，就更好了。

　　“這件事值得探討，每一個孩子生來就與眾不同，每一個人的強項不同，每個人在問題上的看法也是不同的，我們不能用一把尺子去衡量所有的孩子。”

　　作為一個4歲孩子的父親，王嘯宇對中國教育的改革非常著急，“我們天天喊改革，現(xiàn)在考試制度正在改，但是下一步怎么辦？任何教育改革如果不能突破課程體系，一切都是空談。”

　　多一把尺子，多一批人才

　　2012年，王嘯宇和新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平、王強組成新一代“中國合伙人”，希望共同推進中國教育國際化事業(yè)的開展。王嘯宇認為，推進中國教育國際化，應(yīng)以教材、課程改革為先。從那時起，他就開始謀劃開發(fā)一套高中國際綜合選修課程。此后，新同文國際課程研究中心聯(lián)合英國教育質(zhì)量評估委員會、北京圣陶教育發(fā)展與創(chuàng)新研究院，經(jīng)過兩年的論證、研討，首批課程體系開發(fā)出了3+2課程結(jié)構(gòu)，包括三門基礎(chǔ)課（數(shù)學、物理、化學）和兩門延展類課程（商科和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程）。

　　談起做這套教材的初衷，王嘯宇說，“我曾深度參與英國教改，他們以學生為中心，注重激發(fā)孩子的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，這讓我經(jīng)常冒冷汗，如果歐洲國家按照這個教學理念培養(yǎng)學生，那我相信，很快，英國又會回到一流世界強國之林，因為少年強，則國強。”他告訴記者，既然世界上已經(jīng)有了這么出色的教育體系，我們?yōu)楹尾灰M，進行二次開發(fā)，使其適應(yīng)我國的人文氛圍以及教育理念，“按照這種體系來培養(yǎng)人才，孩子們對于學習以及知識的興趣將會得到充分的激發(fā)，會讓孩子們在自己擅長以及有興趣的領(lǐng)域深刻鉆研。”

　　在王嘯宇的設(shè)想中，高中生的課堂應(yīng)該是這樣的：老師教課的時候不再過多強調(diào)事件發(fā)生的時間、地點、人物，而是讓學生運用所學的數(shù)學、物理、化學等知識，去研究如何抑制癌細胞的擴散或者克隆技術(shù)，即要去探索未知的領(lǐng)域，而非將知識固化在學生腦子里。

　　“創(chuàng)新是一個國家和民族前進源源不斷的動力。”王嘯宇說。

　　10月27日，新同文在北師大附屬實驗學校召開了選修課程啟動儀式，首都教育媒體濟濟一堂，中國教育學會高中教育專業(yè)委員會理事長王本中受邀出席。王本中曾是北京師范大學附屬實驗中學的書記、校長，他在實驗中學實施的高中課程改革實驗，曾為上個世紀九十年代國家課改提供了借鑒。

　　“目前，中國的教育生態(tài)環(huán)境有待改善。一方面，公立學校管評辦一體都是政府，學校缺乏自主權(quán)；另一方面，高考制度用一把尺子衡量人才，用‘講練考’這種死板的形式追求高分，學生不太可能學會獨立思考，因為教育培養(yǎng)導(dǎo)向和剛性考試定式較少留給學生獨立思考的空間，也很少有讓學生學會獨立思考的信息引導(dǎo)。在這種教育生態(tài)環(huán)境下，影響了校長自主辦學的積極性和主動性，學校自主發(fā)展的平臺狹小。”多年前，王本中曾撰文發(fā)表《多一把尺子，多一批人才》的論斷，當天在會上他再次鄭重提出：將國內(nèi)基礎(chǔ)教育的系統(tǒng)性和發(fā)達國家更重視動手能力、實踐能力及創(chuàng)造性思維結(jié)合起來，才能更好地辦教育，這是個迫切的問題。

　　“這套課程方案給予選修課更多空間，給與學校課程建設(shè)更大的自主權(quán)。它將中英高中課程有機融合，兼顧國際化和本土化的要求，注重學生各項能力的綜合發(fā)展，希望能讓更多的學生受益。”在發(fā)布會上，中國教育協(xié)會常務(wù)副會長戴家干給以充分肯定。

　　兩位老教育專家的發(fā)言，讓王嘯宇吃了一顆定心丸，“這事可做，值得做。”

　　緊接著，王嘯宇發(fā)動了對兩萬名家長的調(diào)查問卷。“一切計劃要基于市場需求。”

　　每個人為國家推動一小步，最終就會匯積成一大步

　　“教育上的改變牽動整個國家的改變，國際競爭如此激烈，我們的教育不得不改變，這個時候，我們有一點夢想和行動力的人都希望為這個國家做點貢獻。”王嘯宇頗具人文理想，他說這是70后的特質(zhì)，出去轉(zhuǎn)悠了一圈，更讓他堅信，只有自己的國家在國際上有話語權(quán)，人才有創(chuàng)新能力，中國人才能在世界上受到更多的尊敬。

　　他曾經(jīng)看到這樣一幕場景，一位同伴看到一群小學生從身旁經(jīng)過，搶先開門讓他們先行，但自始至終，這些帶著厚眼鏡片的小學生幾乎沒有一個人說謝謝。“這可能是一個極端個例，但給我觸動很大，如果我們教育出來的孩子，個個都能考高分，但基本的人際交往、道德品質(zhì)卻極差，我們怎么在國際上贏得尊重。”在國外讀書的時候，王嘯宇反復(fù)通讀《資治通鑒》，他得出的結(jié)論是：“歷史車輪滾滾向前，但萬變不離其宗，只有國家昌盛，個人才有希望。”

　　王嘯宇坦言，開發(fā)這套教材的投入，遠遠超出之前預(yù)期，大部分靠其他業(yè)務(wù)的收益填補，但他認為值得。“如果能觸動中國教育的變革，利國利民利未來何樂而不為？”

　　在“入伙”徐小平和王強的合作時，三人曾發(fā)布了一則“星期日宣言”，王嘯宇拿出ipad，一字一句念給記者：“創(chuàng)新首先就是突破體制，且絕不是被誰所賦予的甚至授予的，一定是通過創(chuàng)業(yè)者的孜孜不倦以及甚至比政府更深刻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思考與行動換來的。有理想的人，絕不是就這么幾個，而是千千萬萬，每個人為國家推動一小步，最終就會匯積成一大步。從時代的角度來說，個人的成敗榮辱早已不是事，為國家培養(yǎng)和積累人才，無論你做什么，怎么做，都是成功！”

　　隨著越來越多的孩子奔赴海外留學，記者也表達了擔憂：“我們送出去的很多都是精英，到最后能有幾個回來呢？”王嘯宇沒有直接回答，而是念了兩句宋詞：“空恁遐想笑摘蕊。斷回腸，思故里。漫彈綠綺。”他說這是他在留學期間最常念誦的幾句詞，“不用擔心，我們心里有‘根’。我相信，只要有中國心的人，只要是真正的精英遲早都會回來。”