■ 人物

　　為何調(diào)任王儒林主政山西？

　　半年之間，7名省部級高官被調(diào)查，超半數(shù)本籍省委常委折戟，目前的山西官場已陷入反腐颶風(fēng)的風(fēng)眼。而官場大地震后，余震不斷，已有近20名廳局級官員被查。值此之際，曾在吉林擔(dān)任省委書記的王儒林受命，擔(dān)負起深入推進反腐敗斗爭、重整山西官場的重任。為何是王儒林？新京報記者對王儒林的任職經(jīng)歷進行了梳理。

　　媒體評價：他很溫和穩(wěn)健

　　在31個省區(qū)市省(市區(qū))委書記中，王儒林非常低調(diào)。即便在每年的全國兩會上，31省份領(lǐng)導(dǎo)于開放日紛紛亮相時，即便他偶爾發(fā)言，也是通報省情等常規(guī)表態(tài)。“王書記一直這樣，很溫和，也很穩(wěn)健”，今年全國兩會，吉林當(dāng)?shù)孛襟w記者對新京報記者說。

　　穩(wěn)健也是多數(shù)媒體對王儒林的執(zhí)政評價。不論是擔(dān)任長春市委書記，還是吉林省長、吉林省委書記期間，王儒林都未成為輿論關(guān)注的焦點。

　　國家行政學(xué)院教授竹立家等受訪專家認為，對于省委書記的選擇，過往履歷、工作經(jīng)驗是否契合履新地區(qū)的需求，是主要考慮的問題之一。梳理王儒林的仕途履歷，其一步一個腳印的成長過程，親歷并主導(dǎo)老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)歷，與山西的需求契合。

　　仕途履歷一步一個腳印

　　回顧王儒林的履歷，最典型的特點就是一步一個腳印，用了42年時間，從工人一步步成長為省委書記。

　　王儒林生于1953年，跟許多同齡人相同，他下鄉(xiāng)當(dāng)過知青，進廠當(dāng)過工人，還當(dāng)過團干部。1975年22歲時，他被抽調(diào)到吉林省直機關(guān)第一期青干班學(xué)習(xí)。畢業(yè)后，他的人生轉(zhuǎn)向仕途，當(dāng)過鄉(xiāng)黨委副書記、副縣長。1986年33歲時，升任共青團吉林省委副書記，后任共青團吉林省委書記。

　　1991年至2000年9年間，王儒林開始主政地方，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)三地，曾任四平市委副書記、通化市委書記、延邊朝鮮族自治州委書記。

　　2000年12月，王儒林再次升遷，起任吉林省委常委、政法委書記，后歷任吉林省常務(wù)副省長、長春市委書記、吉林省省長等職。2012年12月，開始擔(dān)任吉林省委書記。

　　受訪專家們認為，王儒林經(jīng)歷了鄉(xiāng)干部、縣干部、地級市市領(lǐng)導(dǎo)、省會城市市委書記、省長、省委書記等崗位，任職履歷特別是基層工作經(jīng)驗豐富。對于政商盤根錯節(jié)的山西官場而言，深諳基層工作的人員出任省委書記，有利于了解掌控基層實情，盡快展開工作。

　　親歷老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級

　　2000年以來，歷任山西省委書記都在破解一個問題，作為煤炭大省，山西怎樣才能擺脫傳統(tǒng)的資源過度依賴和結(jié)構(gòu)單一發(fā)展模式？以袁純清為例，其履新山西省委書記后做的第一件事就是大調(diào)研，一個月跑了山西11個市、近70個縣，尋找山西的產(chǎn)業(yè)出路。

　　作為老工業(yè)基地，過去十余年來，吉林也面臨相同的問題。雖然國家層面早已提出振興東北老工業(yè)基地發(fā)展思路，但國有企業(yè)沉重的歷史包袱、改制企業(yè)遺留的債務(wù)問題、就業(yè)再就業(yè)和社會保障問題、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大核心競爭力欠缺等等，都是老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型時需要逾越的障礙。

　　2010年12月，山西獲批國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)。4年來，山西一直推行煤與非煤整體聯(lián)動的發(fā)展思路，試圖從煤炭大省向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大省轉(zhuǎn)型。目前，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)到了關(guān)鍵階段。

　　從鄉(xiāng)干部做起的王儒林，親歷并主導(dǎo)了吉林老工業(yè)基地的轉(zhuǎn)型過程，雖然隔行，要從老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型跨到煤炭大省轉(zhuǎn)型，但其主導(dǎo)老工業(yè)基地的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，也會為山西的下一步轉(zhuǎn)型升級提供借鑒。

　　十八大后吉林無省部級高官落馬

　　跟其他省委書記相同，在十八大以來高壓反腐大背景下，王儒林也在吉林省紀(jì)委全會等場合，對反腐倡廉作出要求。

　　據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道，王儒林非常重視反腐的制度建設(shè)。

　　例如為防范工程建設(shè)腐敗、招投標(biāo)腐敗，王儒林主推吉林省的公共資源交易平臺，在吉林省、市兩級建立了工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、藥品集中采購、礦業(yè)權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源交易平臺。

　　自去年起，國務(wù)院一直在推進行政審批制度改革，大幅消減國家層面的行政審批項目。吉林省跟進的速度很快，目前45個單位的465個審批項目，全部納入了省政務(wù)大廳集中辦理。

　　與此呼應(yīng)的是吉林省反腐成績單。去年5月起，中央巡視組刮起反腐風(fēng)暴，幾乎每到一地，就引發(fā)官場地震。但前兩輪巡視的11個省市區(qū)中，只有吉林，一直沒有副省級以上高官被查。

　　王儒林此前一直在吉林任職，此番調(diào)任山西，他會開出哪些反腐猛藥？如何優(yōu)化山西的政治生態(tài)？這些都值得拭目以待。 新京報記者 王姝