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    "小冰"入侵微信被封雙方談判未果 微軟或向騰訊宣戰(zhàn)

    2014年06月05日 09:06 | 作者:林其玲 | 來源:新京報
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      雙方談判未果,微軟針對小冰被封殺將出“重大舉措”,微軟騰訊戰(zhàn)爭一觸即發(fā)

      六一兒童節(jié),曾在微信中熱鬧一時的智能機器人“小冰”被騰訊封殺。一場微軟和騰訊的戰(zhàn)爭正式拉開帷幕。前者是PC時代的霸主,后者是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的王者。

      在此之前,類似的戰(zhàn)爭,騰訊曾經(jīng)歷無數(shù)次,從十年前的“珊瑚蟲”,到三年前的3Q大戰(zhàn),騰訊向來“血戰(zhàn)到底”。而當(dāng)年網(wǎng)景之戰(zhàn),微軟霸主地位確立后,很長時間不需要親自參與廝殺。

      這一回,微軟決定披掛再回戰(zhàn)場,動用“一切力量”,迎戰(zhàn)騰訊。而從騰訊昨天的反饋來看,騰訊拒絕讓步。

      一場王者之戰(zhàn),一觸即發(fā)。

      1

      未經(jīng)騰訊同意,小冰“入侵”微信

      在微軟總部支持下,小冰團隊在沒有和騰訊建立完全合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,搶先發(fā)布小冰

      5月29日下午,微軟亞太研究院發(fā)布了智能機器人“小冰”。

      這款產(chǎn)品在微軟體制里,是一朵“奇葩”。它沒有走完“正常的孕育程序”。微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)工程院首席開發(fā)總監(jiān)景鯤是小冰產(chǎn)品的直接負(fù)責(zé)人,他對新京報記者表示,以往微軟發(fā)布一款產(chǎn)品的時間是30-36個月,而小冰只用了6個月。

      2009年微軟推出必應(yīng)搜索,2010年必應(yīng)正式進入中國。但必應(yīng)在中國的市場份額一直不高,截至上個月,必應(yīng)在華市場份額不足1%。

      “必應(yīng)在華市場份額非常低,而微軟也看到了自己的危機,希望做出改變。在中國嘗試建立‘自貿(mào)區(qū)’。”景鯤稱。

      “我們知道問題的根源在于微軟這個平臺。必應(yīng)沒有太多機會接觸到用戶。”景鯤稱。

      2014年1月,微軟集團全球執(zhí)行副總裁陸奇來華考察。微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)工程院品牌總監(jiān)李笛代表小冰團隊向陸奇匯報,希望借助微信等微軟以外的社交平臺,推出智能機器人小冰。小冰背后是微軟必應(yīng)在大數(shù)據(jù)、自然語義分析、機器學(xué)習(xí)和深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方面的技術(shù)積累。用戶可通過微軟必應(yīng)官網(wǎng)認(rèn)領(lǐng),加為微信好友并拉到微信群中群聊。

      據(jù)小冰團隊介紹,在小冰上線前,他們曾和騰訊方面聯(lián)系,希望建立合作關(guān)系。但騰訊方面未予回應(yīng)。溝通無效情況下,在微軟總部領(lǐng)導(dǎo)全力支持下,小冰5月29日強行上線。

      “陸奇當(dāng)場拍板同意。”李笛稱,到今年4月份,小冰已經(jīng)完成內(nèi)測和公測,這在微軟產(chǎn)品開發(fā)史上,史無前例。“但我們的創(chuàng)新精神,微軟總部完全非常支持,并支持我們在沒有和騰訊建立完全合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,搶先發(fā)布小冰。”

      微軟此前表示,不會對小冰進行商業(yè)化運作。分析認(rèn)為,微軟發(fā)布小冰,在推廣必應(yīng)之外,其另一個主要目的是利用微信的用戶流量,進行大數(shù)據(jù)的積累,以此提升必應(yīng)的產(chǎn)品體驗,并進行移動生活服務(wù)以及智能搜索的探索。而智能搜索,正是未來搜索引擎的發(fā)展方向。

      2

      上線三天遭騰訊“果斷”封殺

      騰訊迅速做出了反應(yīng),在兒童節(jié)當(dāng)天,封殺所有小冰,稱“小冰有可能導(dǎo)致用戶聊天內(nèi)容泄露”

      在微軟看來,小冰在三天的時間里,獲得了巨大成功。

      微軟的數(shù)據(jù)顯示,發(fā)布會結(jié)束后,小冰的官方發(fā)布頁面2個小時點擊量上升到48萬;首批發(fā)布的10萬個小冰賬號數(shù)小時內(nèi)被認(rèn)領(lǐng)一空。

      5月30日,由于用戶需求超出微軟預(yù)期,導(dǎo)致小冰回答速度緩慢,用戶開始不滿,“小冰反應(yīng)速度跟不上”,“小冰會自己邀請小冰加入群聊,一個群里出現(xiàn)好幾個小冰”。

      小冰團隊不得不臨時從其他部門借調(diào)服務(wù)器。“別小看這個事情,以前微軟內(nèi)部也很麻煩,部門借調(diào)要走一堆手續(xù)。可聽說是小冰團隊,其他部門馬上放行。”李笛稱。

      到5月31日,小冰加入的微信群攀升至150萬。以平均每個群有7個人計算,小冰的好友數(shù)量超過千萬。

      問題隨之浮現(xiàn)。小冰團隊發(fā)現(xiàn),微信訂閱號上出現(xiàn)多個虛假“微軟小冰”;小冰官方發(fā)布頁面被域名劫持,無法訪問;網(wǎng)絡(luò)上小冰遭到謾罵。

      騰訊迅速做出了反應(yīng)。兒童節(jié)當(dāng)天,封殺了小冰。騰訊給出的說法是,小冰違規(guī)操作,有可能導(dǎo)致用戶聊天內(nèi)容泄露。從5月29日下午推出到6月1日被封,小冰只“活了”不到三天。

      以往反應(yīng)緩慢的微軟,這次一反常態(tài),在被封殺后的兩天里,連發(fā)多封公開信,回應(yīng)騰訊。

    編輯:羅韋

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    關(guān)鍵詞:微軟 騰訊 微信 Windows

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