事件繼續(xù)發(fā)酵

　　5月15日，快播科技被吊銷增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)驗許可證。同日，全國掃黃打非工作小組辦公室通報稱，經(jīng)調(diào)查證實，快播科技在提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)過程中，存在傳播淫穢色情內(nèi)容信息的行為，且情節(jié)嚴(yán)重。

　　5天后，深圳市市場監(jiān)督管理局對快播科技送達(dá)擬行政處罰聽證通知書，擬對快播處以2.6億元罰款。但由于快播的中高層都不在公司，通知書實施留置送達(dá)。

　　此時，距快播科技“東窗事發(fā)”已有近一個月之久，而彼時還發(fā)郵件安撫員工的王欣也消失于公眾視線，處于失聯(lián)狀態(tài)。“他現(xiàn)在在香港。”快播科技一前任高管對時代周報記者如是說。

　　5月23日，時代周報記者來到快播科技位于深圳市南山區(qū)的總部，位于23層的辦公室門禁森嚴(yán)，前臺隔著大門告訴時代周報記者，目前公司不接受任何采訪。

　　隨后時代周報記者詢問了快播科技位于22層辦公室的幾名員工。對于這次事件，快播科技的員工顯得平靜且抗拒，僅表示“沒什么可說的”、“一切正常”、“CEO王欣正在出差”。一名快播員工告訴時代周報記者，王欣平時就不常來公司，上次見到他已經(jīng)是上個月的事了。

　　同樣平靜的還有和輝軍一樣的電影站長們。“肯定是盜版視頻的問題。”對于此次快播科技2.6億元的天價罰單，輝軍并不意外，“早晚會有這么一天”。輝軍還在更新著他的電影站，只不過這次他把播放器換成了西瓜影音。

　　有媒體報道稱，相關(guān)部門是在對快播軟件內(nèi)置云帆搜索的調(diào)查中，認(rèn)定了快播盜版侵權(quán)的事實。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，云帆搜索注冊公司的法人代表為快播科技某在職財務(wù)人員，同時云帆搜索也作為快播重要的事業(yè)部在運營，故認(rèn)定了其侵權(quán)違法行為。

　　對此，深圳市市場監(jiān)督管理局表示，該局很早就對快播科技進(jìn)行調(diào)查，初步確定其違反了相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的法律法規(guī)。在對快播科技作出正式行政處罰決定后，將會向社會通報。

　　“快播時代已經(jīng)結(jié)束。”

　　過去七年，快播的低門檻視頻播放器服務(wù)曾造福了數(shù)以萬計的小型電影網(wǎng)站。

　　2007年，正是輝軍所稱的“視頻網(wǎng)站興起的元年”。當(dāng)年，二次創(chuàng)業(yè)的王欣并未把眼光放在與其他網(wǎng)站的內(nèi)容競爭上，而是另辟蹊徑，服務(wù)私人中小電影站。而P2P技術(shù)正是解決之道。

　　“快播采集方便，手指一點，幾萬部電影就在你的電影網(wǎng)站里了。”由于快播早前與MaxCMS結(jié)成聯(lián)盟，電影站長們只要使用國內(nèi)最大的建站系統(tǒng)MaxCMS，“快播流媒體點播系統(tǒng)”即被默認(rèn)勾選作為播放解決方案。對于沒有資金和相關(guān)背景的草根站長來說，零版權(quán)投入和操作簡單便捷無疑成為與一眾小電影站高度匹配的“快播屬性”。

　　輝軍讀書期間對網(wǎng)絡(luò)游戲的喜愛讓他在輾轉(zhuǎn)多個工作之后，選擇當(dāng)電影站站長。自2012年學(xué)習(xí)建站起，輝軍使用快播至今已經(jīng)有近兩年的時間，“當(dāng)時花了半個月的時間學(xué)習(xí)技術(shù)，每天不睡覺，研究各種代碼。”

　　1989年出生的他，畢業(yè)后被分配到深圳某電子廠工作，打扮學(xué)生氣的輝軍其實已經(jīng)有7年的工作經(jīng)驗。談到建站初期的經(jīng)歷時，依然面帶稚氣的他回憶說，“我沒有啟動資金，沒本錢投廣告，更沒錢讓快播和百度給我的網(wǎng)站導(dǎo)流量，只能通過論壇、Q群宣傳，一點點積累IP流量。”

　　輝軍起初曾為了追求網(wǎng)站高流量嘗試建成人網(wǎng)站，但終究因為擔(dān)心涉黃，最終不了了之，“快播有很多黃色資源”。

　　這一重要“特色”在快播科技近期發(fā)布的“商業(yè)模式全面轉(zhuǎn)型”公告中已不復(fù)存在，“從技術(shù)轉(zhuǎn)型原創(chuàng)正版內(nèi)容”的設(shè)定不僅把快播再次拖入與傳統(tǒng)播放器以及視頻網(wǎng)站的爭端里，更是把原有的站長群體客戶毅然舍棄，輝軍坦言：“這樣的話，快播對我們就沒有意義了。”

　　兩年里，每月300元以內(nèi)的服務(wù)器費用幾乎是輝軍經(jīng)營四個電影站的全部成本投入。“快播不收取任何費用，也不參與廣告分成，像這種使用快播播放器的小電影網(wǎng)站太多，快播很難管理，它的收入還是主要來自快播播放器自身的廣告收入。”輝軍擁有的4個視頻網(wǎng)站，IP流量累計每日可達(dá)10000以上，按照大多數(shù)廣告聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)，10000IP每天可以帶來300—500元不等的收入，每月一萬元左右的廣告所得可以讓輝軍在深圳維持穩(wěn)定的生活。

　　雖然不與電影網(wǎng)站進(jìn)行流量分成，快播科技也建立起自己的盈利模式，包括游戲聯(lián)運或自營、彈窗廣告、安裝軟件的捆綁推廣收入等。曾有公開報道指出，目前快播科技的年收入達(dá)到3億元左右，這一數(shù)據(jù)在2011年為1億人民幣，而基于使用快播播放技術(shù)的中小站也超過萬家之多。

　　“快播時代已經(jīng)結(jié)束。”這位年輕的電影網(wǎng)站站長的言語中似乎也在感慨自己事業(yè)的終結(jié)。快播作為大多數(shù)電影站的“標(biāo)配”，已經(jīng)成為網(wǎng)友習(xí)慣的觀影方式，輝軍轉(zhuǎn)投其他小眾播放器的補救措施成效微弱，網(wǎng)站流量大不如前。他說：“讓點擊觀看的人專門再下載一個播放器是很難的，而快播很多人電腦里都已經(jīng)安裝。”

　　實際上，快播這一打破版權(quán)限制的另類播放器在一開始就瞄準(zhǔn)了小型電影站的軟肋，快播早期為了沖擊安裝量，以每個下載安裝5-10元的成本向站長推廣快播播放器；2007年投入市場僅三個月便有數(shù)以千計的視頻網(wǎng)站使用了快播的技術(shù)，2011年，快播的活躍用戶數(shù)與播放器覆蓋人數(shù)已可比肩優(yōu)酷視頻，并全面超越包括暴風(fēng)影音在內(nèi)的傳統(tǒng)視頻播放器。

　　對于2012年開始建站的輝軍來說，早已成為老大的快播播放器是其不二選擇。此番快播落難，電影站站長們認(rèn)為問題出在版權(quán)。輝軍證實快播的官方服務(wù)器上有大量盜版視頻，關(guān)閉QVOD服務(wù)器之后，有部分電影網(wǎng)站仍可以使用快播播放，這是由于“快播實際擁有大量服務(wù)器，而其中很多私人的服務(wù)器里也有視頻”。

　　在快播一籌莫展的窘境下，輝軍開始考慮“轉(zhuǎn)行”。當(dāng)然，他依然在自己一手創(chuàng)辦的電影網(wǎng)站站長QQ交流群活躍著。打開手機，他悻悻地展示了群成員總數(shù)已達(dá)947人，“如果還想做電影站，單單一個群里就有1000個人走在前面。建一個網(wǎng)站很簡單，但是如何提高流量才是關(guān)鍵。現(xiàn)在做電影站的人這么多，超過90%的其實都是不賺錢的。”