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越南打砸活動最先在南方爆發(fā) 當(dāng)?shù)毓と顺AT工
家電是中企在越南的名片
因為勞動力成本等優(yōu)勢,越南近年來也成為家用電器(3家)等產(chǎn)業(yè)的投資熱點(diǎn)。根據(jù)越南2007年加入WTO時的承諾,電視、空調(diào)、洗衣機(jī)等家用電器進(jìn)口關(guān)稅在3~5年內(nèi)將降至25%。但如果在越南本地生產(chǎn)銷售的話,就是零關(guān)稅。
在越南政府諸多利好的刺激下,中國的TCL(1999年)、美的(2007年)、蘇泊爾(2008年)和日韓的三星、三洋、東芝、LG、友達(dá)、松下、夏普等家電企業(yè)均先后在越南投資設(shè)廠。
目前,家電已經(jīng)成為中國企業(yè)在越南的一張名片。據(jù)悉,2013年越南小家電行業(yè)增長率為22%。吹風(fēng)機(jī)、電熨斗、電磁爐等中國小家電產(chǎn)品物美價廉,廣受越南消費(fèi)者的青睞。
摩托車企業(yè):曇花一現(xiàn)的霸主
在113家企業(yè)中還有4家摩托車制造企業(yè):力帆越南摩托車制造聯(lián)營公司(2002年)、優(yōu)耐特摩托車公司(2001年)、宗申電機(jī)制造公司(2004年)、重慶越南東本工業(yè)制造有限責(zé)任公司(2000年)。
從1999年開始,中國摩托車開始進(jìn)入越南市場。當(dāng)時中國摩托車以比韓國車低700美元,比日本車低1200~1500美元的價格優(yōu)勢成為越南市場的“武林霸主”,市場占有率一度達(dá)到了80%。一時間,隆鑫、力帆、宗申、嘉陵等中國企業(yè)生產(chǎn)的摩托車充斥了大街小巷,從城市到農(nóng)村,廣受越南消費(fèi)者歡迎。
然而,也許是錢賺得太容易了,隨后,許多中國企業(yè)變得急功近利、自相殘殺。據(jù)媒體報道,為爭奪客戶,中國企業(yè)內(nèi)部互相壓價,惡性競爭,導(dǎo)致市場混亂。越南客戶則趁機(jī)挑動價格戰(zhàn),一時間摩托車配件的價格直線下降,由原來的530~550美元/套降到后來的400~450美元/套,有的公司甚至降到300~350美元/套,已經(jīng)是虧本出口。2003年前后,在越南的中國摩托車企業(yè)被日本品牌搶去了頭把交椅。
中企投資向服務(wù)業(yè)延伸
值得注意的是,近年來,中國企業(yè)不斷加大對越南投資中第三產(chǎn)業(yè)的比重,包括運(yùn)輸(8家)、餐飲(7家)、銀行(4家)、通訊電信(4家)、 醫(yī)藥(2家)等行業(yè)都有投資,中國企業(yè)的投資方向正在向服務(wù)業(yè)不斷延伸。
其中,通訊行業(yè)表現(xiàn)不俗。2004年2月,中興通訊和越南鐵路總公司就建設(shè)越南鐵路通信網(wǎng)項目簽訂框架協(xié)議,這是中國通信設(shè)備制造企業(yè)首次大規(guī)模進(jìn)入越南市場。2010年8月,華為在越南的第一個樣品展示店開張;截至當(dāng)年5月,華為在越南市場銷售的移動寬頻設(shè)備已逾1億個。
中國銀聯(lián)股份有限公司(2005年)、中國工商銀行股份有限公司河內(nèi)分行(2009年)、交通銀行股份有限公司胡志明市分行(2011年)、中國農(nóng)業(yè)銀行河內(nèi)代表處(2012年),近年來也先后開始在越南開展金融服務(wù)業(yè)務(wù)。這為中資企業(yè)在越南的貸款需求、信貸支持,提供了跨境金融服務(wù)。
編輯:顧彩玉
關(guān)鍵詞:越南打砸活動 中國 企業(yè) 國企 投資 南方