問:新創(chuàng)的歌劇中應(yīng)用了這么多的民族民間音樂元素，這是否是近年來中國歌劇舞劇院藝術(shù)創(chuàng)新與改革的成果？
　　答:這是這么多年以來我們改革的一個(gè)重點(diǎn)，中國歌劇舞劇院的責(zé)任就是要推出中國化民族歌劇、舞劇。今年我們推出的另一部新劇——舞劇《孔子》也是以這種“接地氣兒”的藝術(shù)呈現(xiàn)方式獲得了成功的。今年我們制作了3部歌劇、1部舞劇，大體都是這個(gè)思路。
　　問:一年3部歌劇1部舞劇，這樣“高產(chǎn)”會(huì)不會(huì)影響質(zhì)量？
　　答:現(xiàn)在看來沒有影響質(zhì)量的問題。相反，我們集中地推出這些作品，它們之間也有相互促進(jìn)的作用。如果只搞一臺(tái)劇的話，可能還沒有這樣一個(gè)良性的推動(dòng)作用，但連做3部歌劇、1部舞劇，大家的創(chuàng)作熱情被調(diào)動(dòng)起來，創(chuàng)作氛圍也熱起來了。
　　問:對(duì)于歌劇舞劇貼近百姓的改革路線業(yè)界是否存在爭(zhēng)議？
　　答:爭(zhēng)議一直都有的。但是我們不想去爭(zhēng)論這個(gè)問題，我們就是鼓勵(lì)堅(jiān)持創(chuàng)作，堅(jiān)持我們的改革創(chuàng)新的理念——努力取得觀眾的歡迎，讓觀眾坐在劇場(chǎng)里是一種享受，從而真正地接受歌劇。我們堅(jiān)持不去爭(zhēng)論，因?yàn)樵跔?zhēng)論的過程中，時(shí)間就浪費(fèi)了。先實(shí)踐下來再去看，實(shí)踐能夠證明我們是否成功。
　　問:歌劇、舞劇的關(guān)注畢竟是小眾的，這些年歌劇舞劇院有沒有認(rèn)真考慮過對(duì)于觀眾的定位問題呢？你們是認(rèn)為有小一部分忠實(shí)的、懂得歌劇舞劇的觀眾能夠持之以恒地關(guān)注它就足夠了，還是想做一些更普及性的工作呢？
　　答:我們是要做普及工作的。我們希望更多的觀眾能夠接受歌劇、舞劇藝術(shù)，因此我們努力在題材上和藝術(shù)上作出一些努力和創(chuàng)新。如這次我們的舞劇《孔子》，打民族文化、傳統(tǒng)文化的牌，吸引了不少原來并不喜歡歌劇舞劇的觀眾。我聽說，《孔子》開演前，有很多人在嘀咕:將孔子做成舞劇，怎么呈現(xiàn)？“孔子”要怎么跳舞??？大家有所懷疑。但我看到，很多人在看完以后，都覺得非常棒，受到了震撼。舞劇《孔子》最近正在美國紐約時(shí)代廣場(chǎng)的大屏幕上循環(huán)播放，證明這種富有中華文化因子的舞劇，在西方也得到了認(rèn)可。
　　問:您認(rèn)為歌劇、舞劇的所謂“民族化”改革與“文化走出去”有沒有藝術(shù)觀念上的矛盾沖突？
　　答:這是沒有沖突的，比如《紅河谷》，是文化走出去的代表，《孔子》也是文化走出去的代表。全世界現(xiàn)在在100多個(gè)國家建設(shè)有孔子學(xué)院，向世界傳播中華文化的理念，在這種文化背景下，舞劇《孔子》就不僅是一臺(tái)演出，它還有一種責(zé)任，是這樣一種作為。我想，中國歌劇舞劇院能夠借助藝術(shù)這種大家所喜聞樂見的形式，把孔子的理想、理念中所具有的優(yōu)秀中華傳統(tǒng)文化傳播出去，是非常有意義的。
　　問:據(jù)我所知，中國歌劇舞劇院定了一條發(fā)展路線:以商演收入，盤活歌劇舞劇創(chuàng)作，幾年下來實(shí)踐情況如何？商演進(jìn)行得艱難嗎？
　　答:商演做得還是比較順利的。我們將商演的收益，補(bǔ)貼到歌劇、舞劇中去，使得歌劇、舞劇能夠有今天這樣的成就?？梢哉f，在我們劇院，沒有商演，歌劇、舞劇也不會(huì)發(fā)展得這么順利。
　　問:這樣的路線，對(duì)院團(tuán)的創(chuàng)新改革是否具有啟示？答:我們的思想是比較具有開拓性的，我們不拘一格用人才，如歌手李玉剛，我們就是要不拘一格收納人才。這種做法，有的單位是不敢做的，也不敢想，我們大膽嘗試了。
　　問:這也正是我今天想要問您的一個(gè)問題，像中國歌劇舞劇院這樣一個(gè)在人們的心目中非常“學(xué)院”的藝術(shù)殿堂，為什么要引進(jìn)李玉剛這樣具有民間，或者說“草根”意味的歌手？目的是不是商演的壓力起到了一定的作用？
　　答:也不只是商演這一塊，我們看重李玉剛的觀眾基礎(chǔ)比較廣泛這一點(diǎn)。文藝是為工農(nóng)兵服務(wù)的，是為廣大群眾服務(wù)的，毛主席在延安座談會(huì)上的講話中已經(jīng)講得非常清楚了。文藝不是為一小部分人服務(wù)的。所以只要是廣大群眾歡迎的，我們就要努力去做！我想，我們不能局限在一小部分人和一小部分專家的視野中。對(duì)我們來說，群眾的口碑不亞于專家的評(píng)論，如果大多數(shù)的群體都看不懂，你的存在價(jià)值在哪里？更何談深層價(jià)值！
　　問:近幾年的兩會(huì)中，您談得最多的就是如何在全國各地奔走演出，如何解決好劇院的生存問題。這是不是每個(gè)院團(tuán)必須認(rèn)真面對(duì)的問題？
　　答:是的，所以從我們現(xiàn)在走的路子看，我們的選擇是對(duì)的。演員的生存環(huán)境改善了，就有精力抓藝術(shù)搞藝術(shù)創(chuàng)新了。有了老百姓喜歡的節(jié)目，他們也認(rèn)可、高興。老百姓也得到了實(shí)惠，兩全其美，可以實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。現(xiàn)在文藝界有種現(xiàn)象，就是“王婆賣瓜，自賣自夸”。其實(shí)在老百姓那里口碑好不好，不是你自己說了算的。老百姓對(duì)你的作品不接受，你吹你的，老百姓也懶得理論，這叫“自娛自樂”。拿著票到處送人，演了一兩場(chǎng)就不再演了，下一部作品還這么做。這樣是很危險(xiǎn)的，“自娛自樂”，國家的錢財(cái)就這么浪費(fèi)了。少則幾百萬元，動(dòng)輒上千萬元！問:是的，這會(huì)造成了極大的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。
　　答:我覺得這還不只是浪費(fèi)的問題，這是在犯罪！老百姓看不懂你的東西，你連服務(wù)對(duì)象都沒有。你只想著所謂的藝術(shù)感覺，想著盈利，太自私了！當(dāng)然這個(gè)問題不是哪個(gè)具體的單位或某一個(gè)人的問題。這需要有評(píng)估和監(jiān)管，特別是花了納稅人的錢的演出。
　　問:您曾在東方歌舞團(tuán)擔(dān)任副團(tuán)長長達(dá)8年之久，后來來到中國歌劇舞劇院任院長，定位不同的院團(tuán)，您是如何考慮發(fā)揮各類院團(tuán)的特色和優(yōu)勢(shì)的？
　　答:發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)吧！別人不敢想的你要敢想，人家不敢做的你要敢做。比如我現(xiàn)在在歌劇舞劇院，排歌劇的時(shí)候，就要勇于打破老的傳統(tǒng)，舊的思維觀念和影響發(fā)展的條條框框，那些陳舊的、沉悶的和過時(shí)的要敢于摒棄，比如我們的歌劇要求不超過一個(gè)半小時(shí)，不拖沓冗長，這樣一來，演出時(shí)間短，中場(chǎng)休息就取消了，這種“規(guī)矩”的打破可能也是其他人所不敢的，但我們覺得這是演出的需要，藝術(shù)完整表達(dá)的需要，就做了，效果很好。還比如，在人才方面。現(xiàn)在我們歌劇舞劇院沒有論資排輩一說。在機(jī)會(huì)面前，大家都是平等的，用作品說話?？偠灾鍪聵I(yè)，人才是永遠(yuǎn)的關(guān)鍵，無論你是否在改革中。