安徽工會(huì)構(gòu)筑全程跟蹤式工作創(chuàng)新路徑

　　本報(bào)訊（記者陳華）7月底，安徽省總工會(huì)多個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人被召集到一起“曬”半年工作成績單。在逐一匯報(bào)完年初制定的全省工會(huì)“2510”重點(diǎn)工作上半年進(jìn)展情況后，他們被要求制定出一份詳細(xì)的落實(shí)整改措施。目前，安徽省總正在構(gòu)筑一條全程跟蹤式的工作創(chuàng)新路徑，讓所有重點(diǎn)工作從發(fā)起到結(jié)束全程落在實(shí)處。“曬”成績單是其中最新的一例。

　　在確定2014年度工作要點(diǎn)前，安徽省總工會(huì)幾乎所有機(jī)關(guān)干部都分別到聯(lián)系點(diǎn)蹲點(diǎn)調(diào)研。依據(jù)調(diào)研中梳理出來的各種問題、意見和建議，省總工會(huì)最后敲定了28項(xiàng)全年工作要點(diǎn)，并進(jìn)而整合成兩項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)，五個(gè)提升的工作目標(biāo)，以及為職工做好十件實(shí)事，即全省工會(huì)“2510”重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

　　如何將既定目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)部門、每一個(gè)人頭上，如何確保任務(wù)目標(biāo)不打折扣，讓結(jié)果有十足的含金量？

　　省總的做法是，對(duì)每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，能量化的全部量化，然后交具體部門實(shí)施。執(zhí)行“任務(wù)”的每個(gè)部門必須事先制定好完成目標(biāo)任務(wù)的具體舉措以及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。所有內(nèi)容最終要寫成“白紙黑字”，以“紅頭文件”形式發(fā)往各級(jí)工會(huì)組織。對(duì)此，工會(huì)干部的普遍感受是：說空話、套話不行了，說大話完不成目標(biāo)任務(wù)更是要鬧笑話了。

　　有了“時(shí)間表”和“路線圖”后，具體實(shí)施過程中如何做到切合實(shí)際尋找最佳方法和手段，使得合規(guī)律性與合目的性能夠有機(jī)統(tǒng)一？

　　“內(nèi)容要實(shí)些、實(shí)些、再實(shí)些，方式方法上要活些、活些、再活些。”安徽省政協(xié)副主席、省總工會(huì)主席童懷偉多次強(qiáng)調(diào)，一定要圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞職工的實(shí)際需求創(chuàng)新工會(huì)工作，最后的落腳點(diǎn)一定是真正讓職工滿意，做到謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。

　　為讓年初布置的所有工作都有交代，讓每個(gè)部門都能交出既有“量”又有“質(zhì)”的“成績單”，7月下旬召開的省總常委（擴(kuò)大）會(huì)議又明確：可以嘗試在一定范圍內(nèi)進(jìn)行職工滿意度測評(píng)，體現(xiàn)終極關(guān)懷，把職工是否滿意作為檢驗(yàn)工會(huì)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。

　　由于工會(huì)干部做到了全流程跟蹤、深度介入、靈活處理，很多工作項(xiàng)目取得了扎實(shí)有效的成果——在各地開展的非公企業(yè)勞動(dòng)競賽，不僅成為一項(xiàng)企業(yè)歡迎、職工積極參與、社會(huì)認(rèn)可的活動(dòng)，而且創(chuàng)造出增值型、創(chuàng)新型、技能型、安全型、節(jié)約型、優(yōu)質(zhì)型“六型”工作經(jīng)驗(yàn)；合肥、淮南、滁州先后推動(dòng)“職工書屋”建設(shè)，有的已經(jīng)建成省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　工會(huì)干部們表示，全程跟蹤式工作法掀起了求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，并使全省工會(huì)工作面貌煥然一新。（本報(bào)明天發(fā)表通訊《問計(jì)問需，一抓到底——解讀安徽工會(huì)的“新工作法”》）