原標(biāo)題：軍報(bào)批部隊(duì)“問題秀”：把問題當(dāng)戰(zhàn)利品不思整改

　　寒猶近北峭，風(fēng)漸向東生。

　　2月，送走馬年的冬天，迎來羊年的春天，三軍訓(xùn)練場上也在醞釀著新的起步。

　　“海軍藍(lán)”挑戰(zhàn)“寒將軍”，今年已是“梅開二度”。2月上旬，海軍陸戰(zhàn)隊(duì)某旅剛剛從東北返回華南，就針對(duì)在寒訓(xùn)中暴露出的指揮協(xié)同、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、夜戰(zhàn)夜訓(xùn)等方面的問題，及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃，嚴(yán)格開展專項(xiàng)訓(xùn)練。單兵戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練場上，臥倒出槍、低姿匍匐、越障突進(jìn)等每一個(gè)動(dòng)作，官兵們都練得更加用心、用力。中士李炳輝說：本以為這些“基本功”都已經(jīng)練得很純熟了，但到了寒訓(xùn)場，穿著厚厚的棉衣褲，動(dòng)作就變了形；看似是氣候因素影響，但實(shí)質(zhì)上還是動(dòng)作沒有練到位，沒有形成“肌肉記憶”。

　　“跨越-2014”“確山-2014”……這些已經(jīng)過去長達(dá)8個(gè)月的演習(xí)，再次成為“復(fù)盤”的對(duì)象。1月底2月初，濟(jì)南軍區(qū)百余名軍師旅團(tuán)指揮員和參謀人員齊聚一堂，對(duì)上年度軍區(qū)部隊(duì)參加的大項(xiàng)演習(xí)情況一一進(jìn)行剖析，圍繞作戰(zhàn)指揮、情報(bào)偵察、火力打擊等12個(gè)方面，形成80余條訓(xùn)練整改意見……

　　培根說：“如果你從肯定開始，必將以問題告終；如果你從問題開始，必將以肯定結(jié)束。”對(duì)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力而言，問題在實(shí)踐中產(chǎn)生，也要在實(shí)踐中解決。冬去春來，部隊(duì)訓(xùn)練又到了一年一度打基礎(chǔ)的時(shí)節(jié)；打基礎(chǔ)不是平均用力，更須盯著問題破局、瞄著短板練兵，戰(zhàn)斗力建設(shè)才能年年上臺(tái)階。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向正在成為訓(xùn)練場上的“新常態(tài)”，但我們必須保持清醒認(rèn)識(shí)。一位部隊(duì)指揮員對(duì)記者說：如今，演習(xí)后爭相“曬問題”漸成時(shí)尚，但在一些單位滋生了一種新的形式主義——“曬問題”變成了“問題秀”。

　　這位指揮員的話，不可不察。

　　翻看一些部隊(duì)的演習(xí)總結(jié)、年度訓(xùn)練總結(jié)，有的乍一看，問題“曬”了不少，但再仔細(xì)看看、深入想想，這樣“曬”問題似乎本身也有不少問題。

　　有的問題輕描淡寫，深層次矛盾沒有點(diǎn)出；有的問題大而化之，不具體不明確，放之四海而皆準(zhǔn)；有的問題重復(fù)率高，今天“曬”的問題和昨天“曬”的問題似曾相識(shí)；有的問題點(diǎn)了不少，缺乏解決辦法，只做上篇文章，不做下篇文章……如此種種，為了找問題而找問題，問題仿佛變成了戰(zhàn)利品，只“曬”不“收”，吸引眼球，仿佛擺得越多成績?cè)酱?，卻不思整改解決。

　　實(shí)際上，暴露問題只是起點(diǎn)，解決問題才是終點(diǎn)。這種以查找問題為噱頭的做法，有百害而無一益，必須視為“過街老鼠”。

　　平時(shí)發(fā)現(xiàn)問題不去解決，戰(zhàn)時(shí)就會(huì)出大問題。道理很簡單，問題和矛盾暴露在平時(shí)，還有機(jī)會(huì)改正和克服，如果戰(zhàn)時(shí)暴露在敵人面前，付出的就不僅僅是鮮血和生命，更可怕的是要吃敗仗。因?yàn)閼?zhàn)場才是最終的無情判官，平時(shí)數(shù)據(jù)再漂亮、場面再壯觀、臺(tái)詞再熟練，過不了戰(zhàn)場這道關(guān)，無異于掩耳盜鈴，自欺欺人。問題倒逼才能真正找出制約戰(zhàn)斗力的“梗阻點(diǎn)”。

　　勝利容易把人蒙蔽，敗筆則常令人警醒。海灣戰(zhàn)爭結(jié)束后，美軍向國會(huì)提交的1200多頁的報(bào)告中，用超過1000頁檢討其中暴露的問題及教訓(xùn)。以問題為導(dǎo)向，方能打一仗進(jìn)一步。作為一支多年沒有打過仗的軍隊(duì)，我們更應(yīng)把實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練中暴露出來的問題當(dāng)財(cái)富，瞄準(zhǔn)打贏找差距。敢不敢向問題叫板，考驗(yàn)著黨委領(lǐng)導(dǎo)的決心意志，影響著戰(zhàn)斗力建設(shè)的成效。

　　解決問題，體現(xiàn)的是強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，功成不必在我，解決問題必在我。

　　解決問題，難就難在“久久為功”，不徹底將問題清零，問題遲早將你“歸零”。

　　解決問題不能做“選擇題”。暴露問題不能“精確打擊”，整改問題就不能有的放矢，必須按照“誰的問題誰抱走”進(jìn)行分工，拿出“路線圖”和“時(shí)間表”，以“釘釘子”精神推動(dòng)問題清零，發(fā)揚(yáng)“宜將剩勇追窮寇”精神，不解決問題不收兵。

　　如何對(duì)待問題和解決問題，不僅是作風(fēng)問題，還是一個(gè)能力問題：在實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練中強(qiáng)化問題導(dǎo)向，其實(shí)就是按照未來戰(zhàn)爭要求“倒逼”訓(xùn)練。“蘇聯(lián)話劇《前線》中戈?duì)柭宸蚴降娜宋?，在我們?dāng)中有沒有‘現(xiàn)實(shí)版’？”一位部隊(duì)指揮員深有感悟地說，對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭機(jī)理研不深、悟不透，抓問題就抓不到“點(diǎn)子”上、打不到“要害”上，實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練就會(huì)偏離方向，甚至南轅北轍。

　　今天讓問題“見底”“歸零”，明天才不會(huì)出現(xiàn)“戰(zhàn)場打不贏，一切等于零”。洞觀2015年2月的三軍訓(xùn)練場，一些深刻變化正在悄然發(fā)生：

　　南京軍區(qū)某師制訂年度訓(xùn)練計(jì)劃，首先翻箱倒柜查找去年訓(xùn)練中的問題，爾后組織梳理篩選，去虛、打假、擠水分，最后匯總成一張“年度訓(xùn)練統(tǒng)籌表”，解決每項(xiàng)問題的責(zé)任，都落實(shí)到了具體單位和個(gè)人，并明確了整改時(shí)限。

　　空軍航空兵某師新年度首次“背靠背”對(duì)抗就推出“升級(jí)版”：神出鬼沒的“第三方”攪局成常態(tài)；臨機(jī)出現(xiàn)“戰(zhàn)斗傷亡”概率大幅提升；戰(zhàn)斗經(jīng)常在“意想不到的時(shí)間、意想不到的地點(diǎn)以意想不到的方式打響”……一連幾天的對(duì)抗，一架架戰(zhàn)機(jī)飛到了戰(zhàn)技術(shù)性能極致。

　　“一年之計(jì)在于春”。抓基層、打基礎(chǔ)，正當(dāng)時(shí)。隨著軍事斗爭準(zhǔn)備的不斷推進(jìn)，部隊(duì)大項(xiàng)演訓(xùn)活動(dòng)日益增多，我們更應(yīng)珍惜這難得的基礎(chǔ)訓(xùn)練時(shí)間，夯實(shí)戰(zhàn)斗力建設(shè)的根基。(周猛）