“一年來，我牢記習近平總書記的囑托，充分發(fā)揮委員‘三個作用’，帶領團隊緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務開展工作，做到富而有責、富而有義、富而有愛。”回顧一年來的點點滴滴，劉振東深有感觸。

聯(lián)東集團服務高質(zhì)量發(fā)展很具體，集團遍布全國的園區(qū)服務了1.9萬多家中小制造業(yè)企業(yè)。僅2023年他們就培育了國家級專精特新“小巨人”企業(yè)29家、省級專精特新中小企業(yè)362家、創(chuàng)新型中小企業(yè)718家、高新技術(shù)企業(yè)959家、科技型中小企業(yè)2271家，輔導入園企業(yè)成功申報國家級技術(shù)中心7家、省級19家、市級26家，以及輔導企業(yè)成功申報省級工程技術(shù)研究中心17家、市級27家。

習近平總書記非常牽掛民營企業(yè)特別是小微企業(yè)健康發(fā)展。助力小微企業(yè)成長，正是聯(lián)東集團花心血最多，也是成效最顯著的領域。他們培育企業(yè)已經(jīng)形成了自己的方法論：從企業(yè)和政策雙向痛點中找方向，從園區(qū)運營商的獨特定位找解決辦法。

劉振東給記者講了兩個案例。一是針對黨委、政府政策到企業(yè)的“最后一公里”難題，他們多年堅持組織專業(yè)力量研究政策落地路徑，并利用人工智能大數(shù)據(jù)等技術(shù)，為企業(yè)提供有針對性服務。“比如，申請專精特新需要若干條件，經(jīng)對照發(fā)現(xiàn)某企業(yè)只缺某幾項條件，我們就可以幫他有針對性地補上短板。”劉振東說，僅2023年他們就為入園企業(yè)申請到4億多元財政補貼。

地方政府愿意補貼的往往是當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的弱項。“我們在招商時首要考慮的是提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。缺什么引什么，這才是對企業(yè)、當?shù)亟?jīng)濟都負責任的做法。”劉振東補充說。

二是針對中小企業(yè)融資難、融資貴難題，聯(lián)東集團與興業(yè)、光大等商業(yè)銀行，把園區(qū)私域數(shù)據(jù)打開、對接銀行的公域數(shù)據(jù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)解決了信息不對稱問題，極大降低了銀行信貸審查成本，真正實現(xiàn)了線上貸、信用貸。“線上申請20分鐘出額，當天即可放款。”劉振東解釋說，園區(qū)發(fā)揮優(yōu)勢解決了企業(yè)、銀行都想解決而解決不好的難題，而且能復制，說明這里有一些規(guī)律性的東西已經(jīng)被我們捕捉到了。

在劉振東看來，企業(yè)家除了懂得高質(zhì)量發(fā)展這個“硬道理”，還要懂“軟道理”。

“企業(yè)大了之后怎么辦？就要按習近平總書記強調(diào)的那樣，做到富而有責、富而有義、富而有愛。”劉振東對此有一個形象的說法：就是還要有那么一股勁！

這股勁就是做對國家有意義的事，富而有責。對劉振東來說，集團去年納稅20多億元是擔責，為國家培育大量有潛力小微企業(yè)也是擔責。

這股勁就是要做對利益相關(guān)方都有價值的事兒，富而有義。“我們的價值觀是正念利他。我們每個月都要請入園企業(yè)、總分包、銀行等伙伴及公司員工給公司打分。”劉振東介紹說，獨行者快，眾行者遠。只有大家利益一致，才有未來。

這股勁就是要關(guān)注社會，在他人有困難時伸把手，富而有愛。“我們園區(qū)黨委非常有號召力，組織各種幫扶活動一呼百應。僅一項看起來普通的長期獻血活動，就能涌現(xiàn)出北京榜樣人物。”劉振東補充說，我們正在推行項目合伙人機制，朝著共同富裕的方向努力。

履職中，劉振東也有那么一股勁。他關(guān)注的大多與經(jīng)濟發(fā)展特別是中小微企業(yè)發(fā)展有關(guān)。“因為我熟悉這塊兒，也能發(fā)現(xiàn)一些問題。”劉振東說，盡管如此，他去年參加兩次調(diào)研，在集體調(diào)研的基礎上，他還要進行自主調(diào)研，每次都要走10多天，就是要盡量貼近市場，真正了解不同地區(qū)、不同行業(yè)的問題，探討解決思路。

他還發(fā)現(xiàn)，一些沿海外向型企業(yè)雖然國際市場出現(xiàn)了波動，但相關(guān)業(yè)務內(nèi)需市場則很強勁。如何在以高水平開放促進高質(zhì)量發(fā)展過程中做出企業(yè)家委員的新貢獻，這是他今年計劃深入探索的履職課題，也是他準備的實踐方向。