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科技自立自強的底氣,在于青年科技人才!
——政協(xié)委員談青年科技人才培養(yǎng)
融媒體記者 周佳佳 李木元
近日,中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于進一步加強青年科技人才培養(yǎng)和使用的若干措施》(簡稱《若干措施》),引發(fā)社會廣泛關(guān)注。黨和國家為何如此重視青年科技人才?如何用好青年科技人才?記者采訪了部分政協(xié)委員。
“敢于讓青年科技工作者揭榜掛帥”
在十三屆全國政協(xié)委員、中國聯(lián)通云南省分公司黨委書記張云勇看來,創(chuàng)新之道,唯在得人,培養(yǎng)一代又一代青年科技人才,是面向未來,走好“兩萬五千里科技新長征”的關(guān)鍵所在。特別是數(shù)字經(jīng)濟時代,中國科技自立自強面臨著攻克芯片半導(dǎo)體制造、操作系統(tǒng)研發(fā)等核心技術(shù)等“卡脖子”難關(guān),一定要加強青年人才培養(yǎng),讓青年人才挑大梁、擔(dān)重任,所以《若干措施》發(fā)布正逢其時。
北京市政協(xié)委員,北京理工大學(xué)黨委常委、副校長王博表示,青年時期是科研的黃金階段,從人才成長規(guī)律來看,尤其是從事科技創(chuàng)新相關(guān)領(lǐng)域的青年人才,有想法、有闖勁,很可能在這個年齡段做出很多開創(chuàng)性的成果。
“長期以來,我國青年科技人才培養(yǎng)激勵,面臨一些亟待解決的突出問題。”王博進一步表示,青年科技人才面臨的第一個挑戰(zhàn),就是初出茅廬,資源貧乏,項目、經(jīng)費、人員等支撐條件少,導(dǎo)致創(chuàng)新能力受限、創(chuàng)新熱情受挫。同時,人才評價“論資排輩”現(xiàn)象仍然存在,不太利于初出茅廬的、有闖勁的青年科技工作者發(fā)展。第二個挑戰(zhàn)來自自身面臨的生活壓力,如買房、贍養(yǎng)老人、子女教育等。
“《若干措施》著力破解當前青年科技人才成長與發(fā)展過程中的共性問題,拿出了‘實辦法’‘硬舉措’。”王博表示,《若干措施》強化職業(yè)早期支持,突出大膽使用青年科技人才。“大膽”二字導(dǎo)向很明確,就是要敢于讓青年科技工作者揭榜掛帥,鼓勵青年領(lǐng)軍人才掛帥出征。
張云勇表示,《若干措施》給予青年科研工作者很大的鼓舞,比如40歲以下青年科技人才擔(dān)任項目負責(zé)人和骨干的比例原則上不低于50%;穩(wěn)步提高國家自然科學(xué)基金對青年科技人才的資助規(guī)模,將資助項目數(shù)占比保持在45%以上,等等。“讓更多青年人才遵循長線思維種好‘玉米’,才能讓更多人吃上‘爆米花’,這些重要舉措要抓好落實。”
引導(dǎo)青年科技人才積極參與基礎(chǔ)研究
“與歐美發(fā)達國家相比,我們的頂尖人才跟他們處于一個水平,甚至我們一些頂尖青年科技人才是超過他們的。”王博說,如何用好青年科技人才,充分發(fā)揮其潛能十分重要。
“青年科技人才要明確自己的職責(zé)使命,找好研究方向。從目前來看,青年科技人才從事基礎(chǔ)研究的還不夠多。”張云勇表示,基礎(chǔ)研究是實現(xiàn)高水平科技自立自強的源頭與根本,我國基礎(chǔ)研究投入占全部研究投入比例僅為0.2,遠落后于美國、日本、英國等科研強國。核心技術(shù)買不來、等不來、要不來,突破核心技術(shù)的有用之用,需要大力推動基礎(chǔ)研究的無用之用,引導(dǎo)廣大青年科技人才積極參與基礎(chǔ)研究至關(guān)重要。
“要實現(xiàn)高水平科技自立自強,真正的底氣,不在于買了多少設(shè)備,投入了多少資金,而是這些有闖勁、能創(chuàng)新的青年人才。”在王博看來,對標高水平科技自立自強,包括青年科技人才在內(nèi)的所有科研工作者,要加強應(yīng)用基礎(chǔ)研究,做原創(chuàng),努力實現(xiàn)更多“從0到1”的突破。
青年科技人才要沉得住氣,甘于坐冷板凳
如何吸引更多青年科技人才、發(fā)揮青年科技人才集聚優(yōu)勢?王博表示,從“培”的角度來看,高校責(zé)無旁貸要擔(dān)負起培養(yǎng)具有國際競爭力的青年科技人才后備軍的任務(wù),加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。從“引”的角度而言,要吸引更多真正有國際競爭力的人才匯聚到我國科技創(chuàng)新的隊伍中來。
在促進青年科技人才多出成果方面,張云勇建議,要完善科技創(chuàng)新體系,加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)的科技創(chuàng)新主體地位必須要持續(xù)加強,特別是企業(yè)內(nèi)部要注重青年人才培養(yǎng)與研發(fā)團隊建設(shè),在激勵機制、晉升通道等方面給予適度制度突破。同時,建議企業(yè)發(fā)揮市場引領(lǐng)的輿論引導(dǎo)效應(yīng),弘揚敢為天下先、能坐冷板凳的鉆研態(tài)度與科研精神,帶動全社會倡導(dǎo)、學(xué)習(xí)、傳承科學(xué)家精神、企業(yè)家精神,營造加快建設(shè)現(xiàn)代化創(chuàng)新體系的發(fā)展氛圍。
如何進一步促進青年科技人才的科研成果轉(zhuǎn)化,從而服務(wù)于經(jīng)濟、社會發(fā)展和百姓生活?對此,王博建議,第一,進一步破除思想障礙,認識到只有成果轉(zhuǎn)化才有可能形成真正的生產(chǎn)力。第二,進一步完善制度保障,讓一部分科技工作者充分享受到科技成果轉(zhuǎn)化帶來的紅利,激發(fā)創(chuàng)新活力。第三,要進一步釋放企業(yè)活力,真正承接科技成果轉(zhuǎn)化,這一點非常關(guān)鍵。第四,從青年科技人才自身來講,要沉得住氣,甘于坐冷板凳,做出更多原創(chuàng)性的工作。
《 人民政協(xié)報 》 ( 2023年09月19日 第 02 版)
編輯:張佳琪