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踐行使命擔(dān)當(dāng) 深化依法治企 以高質(zhì)量法治保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國(guó)建筑是全球最大的投資建設(shè)集團(tuán),2021年世界500強(qiáng)的排名上升至第13位,全年新簽合同額突破3.5萬億元,同比增長(zhǎng)10.3%,經(jīng)營(yíng)效益與發(fā)展質(zhì)量再創(chuàng)歷史新高。這其中就有高質(zhì)量法治建設(shè)的突出貢獻(xiàn),正如集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)鄭學(xué)選在2022年法治工作會(huì)上指出的,“集團(tuán)多年來一直保持高位平臺(tái)穩(wěn)健運(yùn)行,法治工作提供了非常重要的支撐”。結(jié)合工作實(shí)踐,筆者認(rèn)為中國(guó)建筑能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量法治保障高質(zhì)量發(fā)展的核心關(guān)鍵,就是始終注重“四個(gè)引領(lǐng)”、牢固夯實(shí)“四個(gè)能力”、精準(zhǔn)聚力“三大保證”。
一、 始終注重“四個(gè)引領(lǐng)”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)定向
注重思想引領(lǐng)。集團(tuán)始終深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神和中央全面依法治國(guó)工作會(huì)議精神,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想作為首要的政治任務(wù)常抓不懈,落實(shí)到各級(jí)黨組織理論學(xué)習(xí)中,落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)中,落實(shí)到“七五”“八五”普法活動(dòng)中,2021年各級(jí)黨組織中心組專題學(xué)習(xí)400余場(chǎng),各級(jí)企業(yè)專題普法300余次,推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳常態(tài)化、制度化,筑牢“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”的思想基礎(chǔ)。
注重政治引領(lǐng)。集團(tuán)牢固樹立“黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)全面依法治國(guó)的根本保證”意識(shí),全面加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)法治工作的領(lǐng)導(dǎo),第一時(shí)間落實(shí)“第一議題”要求,及時(shí)分解細(xì)化全面依法治國(guó)和國(guó)資委法治央企建設(shè)新部署、新要求、新任務(wù),納入依法治企工作清單中督導(dǎo)落實(shí)。完善治理體系,明確黨組織、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等公司治理機(jī)構(gòu)職責(zé),支持各機(jī)構(gòu)依法依章履職。深入落實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人履職建設(shè),各級(jí)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取法治工作專題匯報(bào),出席法治工作會(huì),部署安排法治重點(diǎn)工作,將依法治企納入各級(jí)企業(yè)年度黨建工作考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,將法治素養(yǎng)和依法履職情況作為考核使用干部的重要內(nèi)容,各項(xiàng)要求全面覆蓋集團(tuán)總部、37家二級(jí)單位、314家三級(jí)單位。
注重戰(zhàn)略引領(lǐng)。集團(tuán)結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,全面加強(qiáng)法治建設(shè)頂層設(shè)計(jì)。認(rèn)真謀劃目標(biāo),落實(shí)國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的意見》,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量編制完成“十四五”法治建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃,謀定法治工作“率先達(dá)到世界一流水平”的奮斗目標(biāo),明確“法律、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)”一體化建設(shè)的總體路徑。積極參與立法,五年來參與公司法、建筑法等國(guó)家及地方各層級(jí)立法政研活動(dòng)100余次,參與WTO對(duì)韓國(guó)等10多項(xiàng)國(guó)際規(guī)則、貿(mào)易政策制定,為法治中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)中建智慧,為中資企業(yè)獲得當(dāng)?shù)毓劫Q(mào)易機(jī)會(huì)和更好法治環(huán)境發(fā)揮中建作用。強(qiáng)化職能建設(shè),構(gòu)建法律、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)“三位一體”管理平臺(tái),做強(qiáng)法治建設(shè)指揮中樞,董事會(huì)層面明確董事會(huì)合規(guī)管理職能,明確審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)的法律、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和評(píng)估職能;經(jīng)理層層面設(shè)立集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任的風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理委員會(huì);職能部門層面將合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理職能調(diào)整至法律事務(wù)部。
注重文化引領(lǐng)。優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必備條件,而優(yōu)秀的法治文化是企業(yè)文化的重要基石。集團(tuán)積極構(gòu)建治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信的法治文化,突出文化融合,將其融入集團(tuán)核心價(jià)值觀,納入集團(tuán)文化體系同謀劃、同落實(shí)、同推進(jìn)。厚植法治思維,把宣傳法治理念、培養(yǎng)法治精神、樹立法治思維、養(yǎng)成法治工作習(xí)慣,作為法治宣傳教育主要目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度,培育深厚的法治文化。強(qiáng)化多元宣傳,通過開展“4·26知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”“民法典”“12·4憲法宣傳周”等主題活動(dòng),全員參加全國(guó)應(yīng)急管理普法知識(shí)競(jìng)賽、連續(xù)兩年取得二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī),開展模擬法庭,與最高人民檢察院、北京市人民檢察院聯(lián)建普法等活動(dòng),推進(jìn)法治進(jìn)機(jī)關(guān)、下項(xiàng)目,每年組織普法活動(dòng)超過2000場(chǎng),惠及人次500余萬,開拓“政企共建,檢企共建,律企共聯(lián),校企共學(xué)”新局面,促進(jìn)全員法治意識(shí)大提升,普法成果得到上級(jí)肯定,“十三五”期間全集團(tuán)獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)近50項(xiàng)。
二、 牢固夯實(shí)“四大能力”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)
夯實(shí)合規(guī)管理能力。合規(guī)管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。集團(tuán)通過強(qiáng)化合規(guī)管理組織體系、運(yùn)行體系、監(jiān)督體系建設(shè),不斷夯實(shí)合規(guī)管理能力。一是持續(xù)優(yōu)化組織體系,統(tǒng)一將合規(guī)管理職能劃歸法律部門,形成300多人的合規(guī)專崗隊(duì)伍;業(yè)務(wù)部門、法律部門與紀(jì)檢、監(jiān)察、巡視、審計(jì)等監(jiān)督部門緊密配合、充分聯(lián)動(dòng),筑牢合規(guī)管理“三道防線”。二是持續(xù)規(guī)范運(yùn)行體系,建立重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告機(jī)制,定期開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息收集分析;擴(kuò)大合規(guī)審查覆蓋范圍,明確法律合規(guī)審查要求前置“三重一大”決策,積極探索將合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)單位管理流程,全面實(shí)現(xiàn)合規(guī)審查在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效全覆蓋;分層分類開展合規(guī)管理培訓(xùn),提升全員合規(guī)意識(shí)。三是持續(xù)深化監(jiān)督體系,將法律監(jiān)督嵌入集團(tuán)大監(jiān)督體系,緊盯公司主責(zé)主業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展訴訟等專項(xiàng)監(jiān)督政治,強(qiáng)化責(zé)任追究,以監(jiān)督推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理,形成長(zhǎng)效整改機(jī)制,進(jìn)一步防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。集團(tuán)始終高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控,積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。一是強(qiáng)化源頭管控。集團(tuán)分別制定工程建設(shè)項(xiàng)目與地產(chǎn)項(xiàng)目承接底線辦法,明確工程建設(shè)項(xiàng)目15項(xiàng)、地產(chǎn)項(xiàng)目5項(xiàng)底線標(biāo)準(zhǔn),全面確立負(fù)面清單,同時(shí)健全法律審查機(jī)制,建立觸限審查、叫停審查、否決審查等制度,2021年否決各類項(xiàng)目350余個(gè),進(jìn)一步夯實(shí)源頭風(fēng)險(xiǎn)防控。二是完善重大風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面,開展重大風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問卷,有效識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)排查方面,開展十大領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,督促責(zé)任單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患制定整改措施,確保整改到位;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方面,進(jìn)一步優(yōu)化重大風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告程序,明確報(bào)告范圍、報(bào)告機(jī)制,做到早預(yù)警、早報(bào)告、早處置。三是狠抓重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解。針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),集團(tuán)總部成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,及時(shí)制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)化解方案,由法律部牽頭,整合資源、一線作戰(zhàn),聚焦商票處理、優(yōu)先受償權(quán)救濟(jì)、破產(chǎn)應(yīng)對(duì)、財(cái)產(chǎn)保全等風(fēng)險(xiǎn)化解關(guān)鍵工作,摸索出一套行之有效的重大風(fēng)險(xiǎn)化解常態(tài)機(jī)制,鍛煉出一支能打硬仗、善打贏仗的風(fēng)險(xiǎn)化解隊(duì)伍。
夯實(shí)境外法治能力。集團(tuán)深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)涉外法治工作的重要指示精神,著力加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)涉外法治工作的統(tǒng)籌管理。一是強(qiáng)化總部引領(lǐng)。制定涉外法治工作實(shí)施方案和境外廉潔合規(guī)工作任務(wù)清單,打造穿透式涉外法治管理體系;制定實(shí)施境外子企業(yè)設(shè)置首席合規(guī)官和總法直派制度,強(qiáng)化境外法治組織保障。二是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控。實(shí)行內(nèi)部人員主導(dǎo)、外部人員輔助的管理方案,統(tǒng)籌資源協(xié)調(diào)解決境外風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),成功化解多個(gè)境外風(fēng)險(xiǎn);主動(dòng)應(yīng)對(duì)制裁風(fēng)險(xiǎn),深入研究制裁規(guī)則, 2021年發(fā)布各類研究報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)提示函與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)指引150余份,提高運(yùn)用國(guó)際規(guī)則能力;聚焦經(jīng)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),組織多輪排查,2021年編制發(fā)布3批共38個(gè)國(guó)別的海外經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)清單,為境外經(jīng)營(yíng)提供工作參考。三是加強(qiáng)合規(guī)整治。編制境外經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查專項(xiàng)方案,明確22類55項(xiàng)排查內(nèi)容,整改率100%;制定覆蓋境外項(xiàng)目投標(biāo)、履約、廉潔管理、商業(yè)伙伴管理等領(lǐng)域6大類83個(gè)合規(guī)管理要點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,推動(dòng)合規(guī)管理充分融入境外經(jīng)營(yíng)管理全流程。
夯實(shí)案件管理能力。案件管理是企業(yè)法治建設(shè)的重要職能,也是保障企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)生需求。集團(tuán)多年來創(chuàng)新探索案件管理實(shí)踐,形成了一套行之有效的管控模式。在案件管理上,建立案件策劃、結(jié)案、積案管理制度,全集團(tuán)91%的案件實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效盈利,累計(jì)創(chuàng)利57.4億元。在重大案件處理上,集團(tuán)總部實(shí)行“一案一策精細(xì)辦” “特大案件直接辦” “重大案件督促辦”等工作機(jī)制,近三年重大案件規(guī)模壓降200多億元,集團(tuán)總部直接辦理的特大案件累計(jì)實(shí)現(xiàn)回款40多億元、確認(rèn)債權(quán)60多億元、化解風(fēng)險(xiǎn)90多億元,督辦的重大案件辦結(jié)案件金額超過140億元。特別是落實(shí)國(guó)資委要求,開展為期一年的“壓存控增、提質(zhì)創(chuàng)效”專項(xiàng)行動(dòng),集團(tuán)及子企業(yè)全部成立行動(dòng)專班,主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),謀劃推動(dòng);企劃、人事、財(cái)務(wù)、金融、投資、市場(chǎng)、海外等部門作為組員,強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng);總部選派精干力量,直接支援、定點(diǎn)幫扶薄弱單位,共同推進(jìn)案件專項(xiàng)行動(dòng)取得突出成效,全部超額完成行動(dòng)目標(biāo)。國(guó)資委連續(xù)四期在《中央企業(yè)法治工作動(dòng)態(tài)》大篇幅報(bào)道集團(tuán)案件管理13項(xiàng)創(chuàng)新措施和工作成效,還邀請(qǐng)集團(tuán)作為4家央企之一,在法治央企建設(shè)媒體通氣會(huì)上,介紹“十三五”時(shí)期案件管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
三、 精準(zhǔn)聚力“三大保證”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障
聚力人才保證,全面加強(qiáng)法治隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)依法治企,建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)法治隊(duì)伍至關(guān)重要。多年來,集團(tuán)深化法治隊(duì)伍建設(shè),產(chǎn)生了強(qiáng)烈的人才集聚效應(yīng),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了充足的智力保證。積極推行總法制度建設(shè),納入公司章程中,納入年度法治考核中,總法人數(shù)達(dá)到310余人,設(shè)置率達(dá)到95%。堅(jiān)持推進(jìn)法務(wù)機(jī)構(gòu)完善,全集團(tuán)設(shè)置獨(dú)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的二、三級(jí)單位達(dá)到280余家,整體設(shè)置率達(dá)到89%。大力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),多形式、多渠道引進(jìn)企業(yè)所需法務(wù)人才,法務(wù)人員數(shù)量連年增長(zhǎng),近三年增速一直保持在30%以上;注重人才培養(yǎng),建立完善的員工培訓(xùn)機(jī)制、成熟的導(dǎo)師帶徒機(jī)制、順暢的輪崗交流機(jī)制、長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制,在領(lǐng)導(dǎo)序列外,建立T1-T7法務(wù)人才評(píng)定機(jī)制,為法務(wù)人員開辟專業(yè)序列職業(yè)發(fā)展路徑,已形成一支2800余人的法治工作隊(duì)伍,占企業(yè)管理人員比重超過8‰。
聚力數(shù)據(jù)保證,全面增強(qiáng)綜合管理效能。集團(tuán)加快智能法治建設(shè),深化合同管理、案件管理、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域信息化、數(shù)字化建設(shè),為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理提供了重要的數(shù)據(jù)支持。各子企業(yè)先行先試,成果豐碩。中建三局上線風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、智慧分級(jí)、智能預(yù)警。中建八局將“法治八局”與“數(shù)字八局”“智慧八局”深度互融,打通系統(tǒng)壁壘,上線信息化BI分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)合同要素、風(fēng)險(xiǎn)條款自動(dòng)識(shí)別與處置。
聚力商標(biāo)保證,全面提升企業(yè)品牌形象。商標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性資源。集團(tuán)多年來深耕商標(biāo)管理,促進(jìn)中建品牌價(jià)值和社會(huì)美譽(yù)度的整體提升。一是積極推進(jìn)商標(biāo)注冊(cè),2018年實(shí)現(xiàn)“中建”商標(biāo)行政、司法雙認(rèn)馳,加快商標(biāo)馬德里國(guó)際注冊(cè),目前已獲16個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織核準(zhǔn),中建品牌海外影響力得到進(jìn)一步提升。二是規(guī)范商標(biāo)使用,明確商標(biāo)使用證據(jù)收集、規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn),收集并制作商標(biāo)使用證據(jù)材料上萬份,為商標(biāo)維權(quán)積累豐富素材。三是加強(qiáng)商標(biāo)維權(quán),中建環(huán)球商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)系列案件全部取得勝訴判決;持續(xù)推進(jìn)商標(biāo)異議,與2020年相比,侵權(quán)注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量下降90%,市場(chǎng)上新注冊(cè)假“中建”公司數(shù)量下降94%;重拳打擊假冒行為,清理注銷29家假冒企業(yè)。
(中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司總法律顧問、法律事務(wù)部總經(jīng)理 張翌)
編輯:魯雅靜
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