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踔厲奮發(fā)追新夢(mèng) 篤行致遠(yuǎn)創(chuàng)未來

——記中建四局安裝工程有限公司總經(jīng)理、“中央企業(yè)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者李中定

2022年01月26日 08:47  |  來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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李中定,湖南人,中建四局安裝工程有限公司黨委副書記、總經(jīng)理。2013年獲得“第二屆中央企業(yè)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆保?020年獲得“中國(guó)建筑抗擊新冠肺炎疫情優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào),2021年1月獲得“在抗擊新冠疫情中做出突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書。

人民政協(xié)網(wǎng)1月26日電 關(guān)注李中定先生,源于2020年春節(jié)期間突發(fā)的新冠肺炎疫情,他從廈門驅(qū)車千里馳援武漢建設(shè)雷神山醫(yī)院的故事,已在中華大地傳為佳話。

2020年春節(jié)期間,國(guó)家毅然決定用7天的時(shí)間在武漢臨時(shí)建設(shè)的雷神山醫(yī)院與火神山醫(yī)院。2月4日晚,中建四局主動(dòng)請(qǐng)纓,緊急集結(jié)287名員工,連夜“逆行”增援雷神山醫(yī)院建設(shè)。本次建設(shè)任務(wù)由中建四局安裝工程有限公司負(fù)責(zé),李中定臨危受命,被任命為中建四局雷神山醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工作小組現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)。

正在廈門家中的李中定,接到任務(wù)后,馬上拿起手機(jī)開始工作。中建四局在武漢沒有分公司,沒有項(xiàng)目,幾乎什么資源都沒有。但李中定連夜給全國(guó)各地的同仁和供應(yīng)商打電話,調(diào)配人員物資,迅速做好了許多準(zhǔn)備工作。

考慮到疫情的嚴(yán)重性,中建四局決定在人員調(diào)配上按照就近原則,以武漢周邊為主,所以從廈門過去的只有李中定和司機(jī)兩個(gè)人。落實(shí)各種前期準(zhǔn)備后,李中定2月5日從廈門出發(fā),驅(qū)車千里馳援武漢。

2月6日凌晨,李中定風(fēng)塵仆仆抵達(dá)雷神山醫(yī)院工地。他沒有休息,立即投入到緊張的工作中,連續(xù)工作了40個(gè)小時(shí),直到實(shí)在疲憊得睜不開眼了,才去臨時(shí)住處睡了一會(huì)兒。

中建四局的住處距離工地12公里,有30多個(gè)房間,然而,大部分房間都是空著的。“每個(gè)人一天能睡兩三個(gè)小時(shí)就不錯(cuò)了。”李中定說,“大部分時(shí)候,我們都是在工地上隨便靠一靠、趴一趴,就是休息了?!?/p>

中建四局安裝工程有限公司在雷神山醫(yī)院的主要任務(wù)是A9區(qū)25套病房的機(jī)電安裝、水電系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、智能化部分等業(yè)務(wù)工作。作為指揮長(zhǎng),李中定的任務(wù)非常繁重,現(xiàn)場(chǎng)管理、保障體系、人員協(xié)調(diào)、與甲方對(duì)接……各種事情堆成山,他憑著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有條不紊地逐一完成。

在雷神山醫(yī)院的7天里,李中定最大的感受就是中華民族在危難之際顯示出來的凝聚力。他說,“雷神山醫(yī)院工地上人山人海,上百個(gè)單位同時(shí)施工,7.8萬(wàn)平方米的醫(yī)院,在短短幾天內(nèi)就建成投用,在世界上沒有哪個(gè)國(guó)家能夠做到?!?/p>

因?yàn)樵谠ɡ咨裆结t(yī)院過程中的突出表現(xiàn),李中定被多家媒體報(bào)道,2020年獲得中共中建集團(tuán)黨組授予的“中國(guó)建筑抗擊新冠肺炎疫情優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào),2021年1月獲得“在抗擊新冠疫情中做出突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書。

雷神山醫(yī)院與火神山醫(yī)院的建設(shè)受到全國(guó)人民甚至全世界的高度關(guān)注,建設(shè)者除了要有高度的責(zé)任感和舍生忘死的勇氣,還需要擁有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。中建四局在危難之際選擇李中定作為雷神山醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工作小組現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng),源于李中定20多年積累的豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),我們不妨來看看他獲得的部分榮譽(yù):

2008年3月,被中建四局評(píng)為2007年度“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”;

2009年9月,李中定負(fù)責(zé)的正新實(shí)業(yè)內(nèi)胎廠工程項(xiàng)目2008年工程項(xiàng)目管理獲得“優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)”;

2010年獲得“2009年度中國(guó)建筑青年創(chuàng)優(yōu)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào);

2011年被評(píng)為2010年度貴州省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理;

2012年被中建四局評(píng)為2010年-2011年勞動(dòng)模范;

2013年又被中建四局評(píng)為“2012年度優(yōu)秀員工”;

2013年9月,獲得“第二屆中央企業(yè)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆保?/p>

……

與之相對(duì)應(yīng)的,是這樣一份履歷:

20歲,進(jìn)入中建四局安裝公司,成為四局安裝公司普通職工;

29歲,獨(dú)自擔(dān)綱566816平方米大項(xiàng)目;

31歲,任中建四局安裝公司廈門分公司經(jīng)理;

32歲,任中建四局安裝工程有限公司副總經(jīng)理;

39歲,任中建四局安裝工程有限公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理;

40歲,任中建四局安裝工程有限公司黨委副書記、總經(jīng)理。

這是李中定作為中建系統(tǒng)第二位“中央企業(yè)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者的職業(yè)軌跡。一路走來,這一切就像一場(chǎng)夢(mèng),在這“夢(mèng)”里,我們看到的是李中定踔厲奮發(fā)、篤行不怠的身影,我們要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),離不開像李中定這樣一個(gè)個(gè)實(shí)干家的美夢(mèng)成真!

筑夢(mèng):踔厲奮發(fā)

1999年夏天,20歲的李中定進(jìn)入中建四局安裝工程有限公司廈門分公司,年輕的他經(jīng)常跟著師傅到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,看圖紙,謙虛求教……由于他的勤奮好學(xué),踏實(shí)肯干,又善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不久之后,他在同批入職的新職員中脫穎而出,2004年被提拔為技術(shù)負(fù)責(zé)人,2008年擔(dān)任廣州紡織城博覽中心項(xiàng)目經(jīng)理。

這看似平坦的職業(yè)生涯,也許在常人眼里覺得太順利,但對(duì)于他本人而言,一切都是來之不易。

2008年7月,李中定離開廈門,到廣州開拓市場(chǎng),標(biāo)志著中建四局安裝公司廈門分公司邁出了參與廣州城市建設(shè)的第一步。廣州紡織城是廈門分公司在廣州的第一個(gè)項(xiàng)目,也是中建四局總公司開展精細(xì)化管理的試點(diǎn)項(xiàng)目,要真正拿下這個(gè)被稱為“世界布都”的大工程,壓力之大,不言而喻。

首次接觸到超大型公建項(xiàng)目,李中定一點(diǎn)不敢怠慢,一到廣州,馬上召集有關(guān)人員開會(huì),帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析項(xiàng)目當(dāng)前的處境及將會(huì)存在的問題,安排專人調(diào)研市場(chǎng),快速落實(shí)各職能部門負(fù)責(zé)人,明確管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)分工。對(duì)于這個(gè)平均年齡只有28歲的22人團(tuán)隊(duì),李中定絲毫不敢掉以輕心。他經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決地下室的水電、通風(fēng)與空調(diào)的安裝工序中存在的疑難雜癥等,為保證主要節(jié)點(diǎn)的工期,他陪項(xiàng)目管理人員一起審查方案,制定詳細(xì)的施工總進(jìn)度,把施工任務(wù)層層分解,嚴(yán)格落實(shí)到班組和個(gè)人。

“嚴(yán)是愛,松是害,不細(xì)心一點(diǎn),多個(gè)零少個(gè)零區(qū)別大著呢。要細(xì)心!”李中定在工作中總是給人不盡情面一副冷冰冰的樣子,可就是在這嚴(yán)厲的面孔下,包裹著的卻是李中定對(duì)員工深切的關(guān)愛。在這份嚴(yán)格管理和殷殷期望下,和他并肩作戰(zhàn)的許多兄弟,逐一走上了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

18個(gè)月的艱苦奮斗,一期空調(diào)安裝由原合同的6010萬(wàn)元上升到16200萬(wàn)元,一期的水電合同從10000萬(wàn)元提高到18000萬(wàn)元!

18個(gè)月的堅(jiān)守,干出了甲方對(duì)四局安裝的信任,先后把裙樓通風(fēng)與空調(diào)工程、塔樓水電工程、F1棟空調(diào)工程及二期機(jī)電安裝交給廈門分公司施工。

圓夢(mèng):天道酬勤

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。10年的項(xiàng)目磨煉,李中定這塊金子再一次發(fā)光,2010年被委以重任——中建四局安裝工程有限公司廈門分公司經(jīng)理。對(duì)于組織再一次的肯定,他覺得沒有太多欣喜,更多的是一份責(zé)任。

“職工收入高一點(diǎn),企業(yè)跑得快一點(diǎn),員工活得有尊嚴(yán)一點(diǎn)?!本吐殨?huì)上,李中定鏗鏘有力地以“三點(diǎn)”作出了新的承諾,立志帶領(lǐng)廈門分公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,踏踏實(shí)實(shí)地圓夢(mèng)。

上任后,李中定迅速完善分公司各項(xiàng)管理制度和工作流程,提出打造經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、材料三大科室的具體目標(biāo)。堅(jiān)持用管理抓效益,用管理抓現(xiàn)場(chǎng)、促市場(chǎng)。成功對(duì)接了萬(wàn)達(dá)、保利、合生等多個(gè)大業(yè)主,基本接下福建地區(qū)全部萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目的安裝工程,在廣東和福建地區(qū)呈現(xiàn)良好的互動(dòng),經(jīng)營(yíng)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)張。

在成績(jī)面前,李中定并沒有松懈,滿腦轉(zhuǎn)的都是如何在經(jīng)營(yíng)工作中進(jìn)一步開拓鋼構(gòu)、市政、廠房、弱電等安裝工程市場(chǎng),如何更快融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。為了降低成本,他還親自掛帥,對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)管理和材料管理進(jìn)行系統(tǒng)梳理,組織項(xiàng)目管理人員召開商討會(huì),制定專門管理方案,為避免勞務(wù)糾紛,還專門制定勞務(wù)班組管理?xiàng)l例,要求同城、同時(shí)、同事件一律執(zhí)行。

10多年來,李中定多次被公司評(píng)為“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,還曾獲得中建四局“勞動(dòng)模范”、中建總公司“青年創(chuàng)優(yōu)個(gè)人”、“貴州省建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、廣東省“青年崗位能手”等榮譽(yù)稱號(hào),特別是2013年,他榮獲第二屆“中央企業(yè)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào),這是中建系統(tǒng)內(nèi)第二位獲此殊榮的青年員工,他用自身的努力贏得了社會(huì)的認(rèn)可,也于無形中詮釋了天道酬勤的內(nèi)涵。

安夢(mèng):篤行致遠(yuǎn)

追求永無止境,奮斗永無窮期。

2018年,李中定通過競(jìng)聘成功就任中建四局安裝工程有限公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理。在上任之初,李中定就和公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳朝靜一起,召集各部門集中編制管理細(xì)則,規(guī)范公司各版塊業(yè)務(wù)管理;通過分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位公開競(jìng)聘上崗和誠(chéng)邀人才回流等措施,為公司選拔了一批優(yōu)秀基層青年骨干、年輕干部;他提出全面建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系,激發(fā)了公司營(yíng)銷部門工作的造血能力。

2019年,安裝公司自主承接20多億元的工程,打破了公司的歷史紀(jì)錄;此外,他還提出構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的分級(jí)授權(quán)材料采購(gòu)管理體系,以公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)授權(quán)分級(jí)管理模式,細(xì)化材料種類和采購(gòu)方式,精減審批流程,提高了材料采購(gòu)的靈活性和效率……種種改革措施使得安裝公司再次走上快速發(fā)展道路,李中定也用自己踏實(shí)工作作風(fēng)贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司職工的高度信任與一致肯定。

站在更高的舞臺(tái),李中定決心和班子其他領(lǐng)導(dǎo)一起,為安裝公司取得新的跨越式發(fā)展竭盡全力。

追夢(mèng):百年名企

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

在新的發(fā)展形勢(shì)下,李中定等中建四局安裝工程有限公司決策班子在認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要的基礎(chǔ)上,依據(jù)《中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃》與《中國(guó)建筑第四工程局有限公司“2+5”戰(zhàn)略規(guī)劃》的精神和要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,于2021年12月編制完成了2萬(wàn)多字的公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃(以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃)。

規(guī)劃指出,面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的顯著變化,公司必須立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)新發(fā)展格局,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊優(yōu)化自身短板,扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,順利開啟“十四五”新征程。

展望2035年,中建四局安裝公司將基本實(shí)現(xiàn)“專業(yè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵”的企業(yè)愿景。企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利水平、現(xiàn)金流水平大幅提升;科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新取得重大突破,發(fā)展驅(qū)動(dòng)力實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí),是工程局高質(zhì)量發(fā)展的重要專業(yè)支撐;研發(fā)費(fèi)用占比達(dá)到中建集團(tuán)同業(yè)單位先進(jìn)水平,技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位;黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,公司現(xiàn)代化治理體系基本形成,員工獲得感與幸福感顯著增強(qiáng)。

我們相信,到了2035年,中建安裝工程有限公司必將成為一家技術(shù)引領(lǐng)力強(qiáng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、品牌影響力強(qiáng)的“百年名企”。 

編輯:李京

關(guān)鍵詞:李中 中定 中建 四局


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