8月24日下午，中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理劉家強(qiáng)率隊(duì)到路橋公司調(diào)研，認(rèn)真聽取了路橋公司工作匯報(bào)，重點(diǎn)了解了路橋公司推進(jìn)混改進(jìn)展和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)有關(guān)情況，實(shí)地查看路橋公司的辦公場所、職工書屋、企業(yè)文化墻等，并與干部職工進(jìn)行了交流。

隨后，劉家強(qiáng)主持召開座談交流會。會上，路橋公司董事長鐘勇和總經(jīng)理房如義分別匯報(bào)了公司黨建工作和改革情況。部分職工代表圍繞混改政策、經(jīng)營模式、資質(zhì)升級、人才吸引等與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入交流。

在聽取路橋公司工作匯報(bào)后，劉家強(qiáng)指出，路橋公司作為集團(tuán)公司首家落地的“混改”企業(yè)，組建兩年來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，激勵約束機(jī)制進(jìn)一步健全，經(jīng)營質(zhì)量效益進(jìn)一步提升，向高質(zhì)量發(fā)展邁出重要步伐。針對下一步重點(diǎn)工作，劉家強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一要努力探索混改企業(yè)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育，用心用情用力為職工群眾解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建帶群建，真正把干部職工的心凝聚到一起。二要努力探索新的體制帶動企業(yè)管理新機(jī)制建立，打造混改示范標(biāo)桿企業(yè)。突出抓好“四會一層”權(quán)責(zé)邊界，真正做到定位清晰、權(quán)責(zé)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效。三要努力探索完善經(jīng)營規(guī)劃，以市場為龍頭打開企業(yè)發(fā)展新局面。合理優(yōu)化各板塊業(yè)務(wù)比重，優(yōu)化市場布局，聚焦屬地生產(chǎn)經(jīng)營一體化模式，以現(xiàn)場保市場促進(jìn)良性發(fā)展。四要努力探索信息化帶動企業(yè)管理的現(xiàn)代化，提升精細(xì)化管理水平。加大BIM等工具的推廣運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，提高發(fā)展質(zhì)量;五要努力探索提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力，堅(jiān)持底線思維，合理管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)加大“兩金”壓降力度，并抓好疫情防控工作。

據(jù)悉，中化學(xué)路橋公司緊抓混合所有制改革這一歷史性機(jī)遇，堅(jiān)持以混促改、以改求效，著力完善治理、突出主業(yè)、強(qiáng)化激勵、提高效率，經(jīng)過兩年來的砥礪拼搏，取得了“當(dāng)年混改、當(dāng)年項(xiàng)目落地、當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營收”的良好開局，實(shí)現(xiàn)了“混得了、改得成”的基本目標(biāo)，并邁向了“快速發(fā)展、快速壯大”的新發(fā)展階段。