樹高千尺不忘根，可以說，交投中油公司的發(fā)展史就是一部黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)航史和關(guān)懷史。在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委不忘初心、牢記使命，充分發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用，持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，跑出發(fā)展加速度、攀上行業(yè)新高度、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)有溫度，用實(shí)際行動(dòng)踐行新時(shí)代的國(guó)企擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。

作為西部經(jīng)濟(jì)、人口大省，2013年，四川省成品油消費(fèi)量保持著較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，川內(nèi)成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)白熱化。拿到原交投集團(tuán)和交投實(shí)業(yè)公司交付的接力棒后，如何在巨頭間的生態(tài)之戰(zhàn)中屹立不倒，在同行激烈的角逐中殺出重圍、開辟出自己的網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)，是當(dāng)時(shí)交投中油公司亟待解決的重要命題。

此后，交投中油公司便踏上了增資擴(kuò)站的征程。

公司黨委始終把擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模作為可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，努力做大“蛋糕”，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。2019年，公司注冊(cè)資本由1.46億元擴(kuò)充至2.46億元，在營(yíng)加油站由42座擴(kuò)展至74座，擁有萬噸級(jí)加油站7座，網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模較成立之初擴(kuò)大了76.2%。平均每年建站5.5座的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)展速度和不斷增強(qiáng)的創(chuàng)新能力，使公司牢牢穩(wěn)住了省屬規(guī)模最大的成品油零售企業(yè)地位。 

這是交投中油的速度，這是眾人拾火的力量。

近年來，交投中油公司在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，通過采取做實(shí)前期工作、優(yōu)化施工設(shè)計(jì)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、增加保障要素等手段，大力發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”的拼搏進(jìn)取、愛崗敬業(yè)精神，一次又一次刷新著建設(shè)速度，新建加油站的平均工期較合同工期節(jié)省12.5％，最短工期僅為84天。交投中油公司前進(jìn)的腳步從未停歇，交投中油人也用經(jīng)驗(yàn)和智慧展現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的速度和創(chuàng)造力。

經(jīng)歷了前期的網(wǎng)點(diǎn)拓展，2017年后，交投中油公司轉(zhuǎn)入了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)周期。公司黨委圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)營(yíng)銷管理、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、投資建設(shè)、人事用工、財(cái)務(wù)管理、保障工作、企業(yè)文化七大維度精細(xì)化，用“繡花”的工夫來干工作抓落實(shí)，把“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的工作作風(fēng)內(nèi)化于心外化于行。

2020年初，公司黨委開創(chuàng)性提出“以客戶為中心”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以實(shí)際行動(dòng)詮釋服務(wù)群眾的初心使命，并開展了一系列生動(dòng)實(shí)踐，使“以客戶為中心”的種子在公司各片土地落地生根、開花結(jié)果。同年11月，公司大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，多方迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)和洗禮，與交投實(shí)業(yè)公司組成聯(lián)合體，以市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)方式成功競(jìng)標(biāo)成資渝高速公路兩個(gè)標(biāo)段三對(duì)服務(wù)區(qū)（含加油站）的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。2021年起，公司順應(yīng)時(shí)代要求，探秘交旅融合，借助地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)加油站向集油非銷售、人本服務(wù)、文化娛樂、生態(tài)旅游于一體的功能復(fù)合型“驛站”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

如今，交投中油公司的日均客流量已達(dá)2.5萬人次，所屬加油站網(wǎng)點(diǎn)壯大至82座，覆蓋川東、川南、川西、川北、川中、攀西六大片區(qū)。公司的員工們常常說：“我們公司的收益真是一槍一槍加出來的。”是啊，交投中油公司的每一步都不是跳躍漂浮著前進(jìn)的，而是一個(gè)又一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)走出來的。這其中，揉進(jìn)了無數(shù)同志的汗水與艱辛，也混合了感動(dòng)與溫暖，成百上千個(gè)日日夜夜，我們用攻堅(jiān)克難的意志和開拓創(chuàng)新的勇氣，托舉出一個(gè)更輝煌燦爛的明天。

回溯往昔，志在今朝。沒有精神，沒有領(lǐng)導(dǎo)力，沒有隊(duì)伍，任何國(guó)有企業(yè)都是辦不好的。近8年來，交投中油公司將長(zhǎng)征精神融入企業(yè)發(fā)展，延展出愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神、精益求精的品質(zhì)精神、協(xié)作共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神、追求卓越的創(chuàng)新精神。在公司黨委的帶領(lǐng)下，廣大黨員和干部職工凝聚共識(shí)、匯集力量，勇于改革、大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，成長(zhǎng)速度令人欣喜。這個(gè)過程中，大家靠的是國(guó)家宏觀政策支持、市場(chǎng)環(huán)境保障，靠的是正確的發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的管理體系、有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)和產(chǎn)品，但是最根本的是靠黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)形成了強(qiáng)有力的組織保障體系、干部職工隊(duì)伍。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我們企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是我們企業(yè)改革發(fā)展的“指南針”和“導(dǎo)航塔”。 

遵黨號(hào)召，搶占綠色環(huán)保發(fā)展高地。公司黨委聽從黨的號(hào)召，堅(jiān)決落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任，大力推動(dòng)“生態(tài)優(yōu)先”的理念在交投中油公司生根發(fā)芽、開花結(jié)果?！笆濉逼陂g，共完工17個(gè)新（遷）建加油站項(xiàng)目，在此過程中強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)材料均使用生態(tài)環(huán)保材料。按照新標(biāo)準(zhǔn)要求完成加油站油氣回收改造項(xiàng)目48個(gè)，大幅減少油氣排放污染。開展加油站雙層罐更換及隱患治理項(xiàng)目30個(gè)，水污染和土壤污染防治監(jiān)控能力大幅提升，消除了加油站環(huán)保隱患，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，公司全面推進(jìn)綠色發(fā)展，積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰”“碳中和”號(hào)召，大力發(fā)展LNG 加氣業(yè)務(wù)，啟動(dòng)加氫站建設(shè)規(guī)劃，逐步形成“油、非、氣、氫”特色業(yè)務(wù)發(fā)展格局，有效減少環(huán)境污染，打好了綠色環(huán)保達(dá)標(biāo)先遣，在環(huán)保大考中交出了一份合格的答卷，為公司建設(shè)成為高速公路綠色能源供給平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2018年，公司榮獲原四川省交投集團(tuán)“安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)先進(jìn)集體”。

聽黨指揮，勇攀能源行業(yè)安全高峰?！叭嗣P(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)?！边@是黨對(duì)人民的莊嚴(yán)承諾。公司黨委始終秉承“生命至上、安全為天”的安全理念，以“以人為本”戰(zhàn)略思想為引領(lǐng)，以“安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、雙重預(yù)防體系”雙體系建設(shè)為支撐，以“技防、物防、人防”三維防控為核心，以“機(jī)構(gòu)創(chuàng)新、責(zé)任落實(shí)、清單管理、考核獎(jiǎng)懲”四項(xiàng)措施為抓手，最終形成了一套符合規(guī)范要求、經(jīng)受多年考驗(yàn)、逐步成熟穩(wěn)健、備受行業(yè)認(rèn)可，兼容性能好、推廣價(jià)值高的 “11233”高速公路綜合能源運(yùn)營(yíng)平臺(tái)安全管理模式。公司連續(xù)多年通過加油站二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定，“安康杯”競(jìng)賽成績(jī)突出，被原四川省交投集團(tuán)列為系統(tǒng)內(nèi)?；袠I(yè)“雙防”建設(shè)標(biāo)桿。吸引行業(yè)內(nèi)外、四川省內(nèi)外共計(jì)23家單位、450人次前來觀摩交流，多項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果在交投、鐵投等所屬合資能源企業(yè)推廣應(yīng)用。公司安全管理水平穩(wěn)居同行業(yè)領(lǐng)先地位，多項(xiàng)管理成果為行業(yè)領(lǐng)先或首創(chuàng)，樹立了能源行業(yè)安全管理新標(biāo)桿。

靠黨賦能，翱翔創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展高空?！爸袊?guó)要強(qiáng)盛，就一定要自主創(chuàng)新?！惫军h委牢固確立創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，注重頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新賦能，成立“交投中油創(chuàng)新工作室”，著力打造連接企業(yè)宏觀戰(zhàn)略與具體實(shí)施相協(xié)調(diào)的前沿平臺(tái)。公司創(chuàng)新工作室以黨委書記為帶頭人的“創(chuàng)新辦公室”，建立了一支包括行業(yè)專家、集團(tuán)標(biāo)兵、公司先進(jìn)及基層一線技術(shù)骨干為成員的工作團(tuán)隊(duì)，成立9支“黨員創(chuàng)新突擊隊(duì)”，在各加油站發(fā)展“創(chuàng)新聯(lián)絡(luò)員”74名，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、多元互補(bǔ)、和諧發(fā)展的理念，形成“帶頭人引領(lǐng)，辦公室統(tǒng)籌，突擊隊(duì)攻關(guān)”的工作格局，形成了創(chuàng)新英才聚交投、萬類霜天競(jìng)自由的良好局面。截止目前，工作室共產(chǎn)生20余項(xiàng)創(chuàng)新成果，正申報(bào)專利3項(xiàng)，在行業(yè)權(quán)威媒體和雜志發(fā)表創(chuàng)新論文7篇，獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)21項(xiàng)，其中獲得行業(yè)部級(jí)獎(jiǎng)4項(xiàng)，年均創(chuàng)效1700余萬元，累積創(chuàng)效4360萬元，助力公司在能源變革日新月異、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的時(shí)代始終牢牢掌握制空權(quán)。

跟黨步伐，搭建綜合能源服務(wù)高臺(tái)。公司黨委深入貫徹黨對(duì)能源發(fā)展的決策部署，落實(shí)國(guó)家能源安全新戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化推動(dòng)新時(shí)代能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)，積極探索把握新時(shí)代能源發(fā)展規(guī)律，直面差距、深化認(rèn)識(shí)、明確方向，研究調(diào)整能源布局，積極融入、主動(dòng)服務(wù)國(guó)家和四川省發(fā)展戰(zhàn)略，做好新時(shí)代能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這篇大文章。近年來，公司通過豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)銷售服務(wù)體系由“1+1”（油+傳統(tǒng)非油）向“1+N”的革命性升級(jí)，即以“1”個(gè)加油站為載體，圍繞“旅程+旅游”，突出多元消費(fèi)環(huán)節(jié)，向客戶提供油品銷售、傳統(tǒng)非油產(chǎn)品、商品展銷、旅游指引、酒店咨詢、車輛維修、道路救援、汽車保險(xiǎn)和清洗、鄉(xiāng)村振興等“N”項(xiàng)附加服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)提質(zhì)、經(jīng)營(yíng)提效、發(fā)展提能，構(gòu)建一張便攜通暢、經(jīng)濟(jì)高效、綠色集約、智能先進(jìn)、安全可靠的現(xiàn)代化高質(zhì)量四川高速公路綜合立體能源供給服務(wù)平臺(tái)。

憶往昔崢嶸歲月，我們黨不畏艱險(xiǎn)、無懼挑戰(zhàn)?？唇癯回?fù)韶華，交投中油人不辱使命，用實(shí)力書寫對(duì)黨魂的傳承。

黨員沖鋒在前，危急關(guān)頭顯擔(dān)當(dāng)。2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā)后，交投中油公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司本部三個(gè)黨支部和六個(gè)片區(qū)黨支部的128名黨員及520余名普通員工，組建黨員先鋒隊(duì)13支，全力以赴做好油品資源供應(yīng)、疫情聯(lián)防聯(lián)控，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。在全省74座加油站迅即開辟應(yīng)急物資車輛“綠色通道”，全力以赴助力疫情防控；在農(nóng)民工出行量較大的26座加油站設(shè)置“春風(fēng)行動(dòng)”便民服務(wù)站，為返崗農(nóng)民工們提供溫馨、便捷服務(wù)；在大竹、宜賓東、蒼溪、攀枝花等4座加油站率先設(shè)置“黨群工作服務(wù)站”，義務(wù)為路政、服務(wù)區(qū)工作人員理發(fā)以及免費(fèi)為過往駕乘人員提供熱水、醫(yī)用口罩、酒精、消毒液及病毒防護(hù)知識(shí)宣傳，用實(shí)際行動(dòng)為“戰(zhàn)疫”匯聚強(qiáng)大力量，為黨旗增光添彩。 

2020年8月20日，阿壩州汶川縣境內(nèi)多處發(fā)生山體滑坡等自然災(zāi)害，綿虒加油站電力、供水、通訊全部中斷，成為了被洪水包圍的“孤島”。危急關(guān)頭，公司組建“抗洪搶險(xiǎn)黨員先鋒突擊隊(duì)”，火速趕赴受災(zāi)一線，與站上全體員工頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，將公司財(cái)產(chǎn)損失降到了最低。洶涌洪水中最美的“逆行者”和“搏擊者”，使綿虒加油站成為了抗洪搶險(xiǎn)的“能量場(chǎng)”和“戰(zhàn)斗堡壘”。2020年，公司黨委被原四川省交投集團(tuán)公司表彰為“先進(jìn)基層黨組織”。

助力鄉(xiāng)村振興，澤福廣大群眾。民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。2021年，交投中油公司主動(dòng)擔(dān)起國(guó)企紅色使命，組織開展以“助力鄉(xiāng)村振興、優(yōu)選農(nóng)副產(chǎn)品”為主題的展銷會(huì)活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)加油站，積極挖掘非油零售新賽道，促進(jìn)傳統(tǒng)賽道轉(zhuǎn)型升級(jí)。公司在線上線下集中開展宣傳推介及銷售，在提升客戶體驗(yàn)的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)扶貧地區(qū)的造血功能，使特色農(nóng)副產(chǎn)品與加油站非油業(yè)務(wù)間的結(jié)合愈發(fā)緊密、相互促進(jìn)。

站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，回首，為了闊步前行。屬于交投中油的答卷，仍在揮毫續(xù)寫。

從成都平原到攀西高原，從秦巴山脈到川南丘陵，我們?cè)谌?7個(gè)市州、34個(gè)區(qū)縣、25條高速公路上，譜寫交投中油故事，側(cè)寫交投匠人身影，賡續(xù)交投中油血脈。時(shí)代的年輪向前滾動(dòng)，從一個(gè)起點(diǎn)到另一個(gè)起點(diǎn)，從一個(gè)愿景到下一個(gè)愿景，不變的是紅色的初心和使命，不變的是向前的速度、向上的高度和不斷升高的溫度。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在新的時(shí)代浪潮中，在蜀道集團(tuán)啟航新征程的關(guān)鍵時(shí)刻，交投中油公司將全力畫好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“同心圓”，將黨的聲音和力量傳遞至每一個(gè)加油窗口，為人民群眾美好出行的加油夢(mèng)而砥礪前行。 （曾冰月 張黌立 丁道軍）