管理20畝的玻璃溫室，四五名工人便可輕松搞定；有機(jī)蔬菜一層疊一層，“住”到了十層立體化盆栽架上，一年出產(chǎn)16茬有機(jī)蔬菜，畝均產(chǎn)值達(dá)300萬(wàn)元……

在山東省濰坊市坊子區(qū)洼里村，包含著20多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的十層立體種植模式已經(jīng)成熟。該模式的發(fā)明人、洼里村黨支部書(shū)記劉向東向科技日?qǐng)?bào)記者展示著新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)：你看，蔬菜往高處擺，20畝土地產(chǎn)出的效益抵得上200畝土地，一次放置20萬(wàn)盆葉菜不在話下；同時(shí)，管理“傻瓜化”，運(yùn)行費(fèi)用也低……

靠著眼前這些飽含“科技范兒”的有機(jī)蔬菜智慧工廠，劉向東帶領(lǐng)著洼里村民奮斗十年，將一個(gè)路難走、水難吃、電不穩(wěn)、沒(méi)收入的“空心村”帶成了科技含量十足、產(chǎn)業(yè)特色鮮明的“億元村”。3個(gè)月前，洼里村晉升農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“2020年全國(guó)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)億元村”。

2月底，科技日?qǐng)?bào)記者在此采訪時(shí)，“雙模范”的故事還在被當(dāng)?shù)乩习傩战蚪驑?lè)道。劉向東，是人社部和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評(píng)選的“全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范”。而他愛(ài)人、玉泉洼種植專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長(zhǎng)趙霞，剛剛獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，搞好鄉(xiāng)村振興，“能人經(jīng)濟(jì)”是一個(gè)關(guān)鍵因素。

十年前的洼里村，交通不便，人心渙散。2011年村“兩委”換屆，在外經(jīng)商的劉向東夫婦回鄉(xiāng)，劉向東當(dāng)選村主任、村支部書(shū)記。窮則思變，但如何變，考驗(yàn)著帶頭人的智慧。而改變洼里的第一步，是“村黨支部領(lǐng)辦合作社、盤(pán)活村莊土地資源、發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)”思路的確立。

新成立的玉泉洼種植專業(yè)合作社迅速凝聚民心，帶領(lǐng)社員發(fā)展起了有機(jī)蔬菜、水果種植和奶牛、蛋雞養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了完整的生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，土地畝均收益從十年前的2000元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的4萬(wàn)元。

“億元村”不是一天建成的，它呈現(xiàn)出分步驟、有重點(diǎn)的遞進(jìn)過(guò)程，而科技在其中扮演了關(guān)鍵角色。

農(nóng)學(xué)出身的趙霞，深知科技支撐的重要性。于是，玉泉洼合作社對(duì)接中國(guó)農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所，學(xué)習(xí)借鑒荷蘭、以色列、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的先進(jìn)技術(shù)，共建試驗(yàn)示范基地，研究生態(tài)農(nóng)業(yè)，試水智慧精準(zhǔn)有機(jī)種植。

在玉泉洼精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)示范基地，科技日?qǐng)?bào)記者看到了長(zhǎng)23米、寬1.8米的“智能種植床”，上面鋪了厚厚一層“黑色土壤”，床體內(nèi)部，地源熱泵、種植基質(zhì)、酵素發(fā)酵、自動(dòng)控制等技術(shù)融入其中。

劉向東介紹說(shuō)，智能種植床分上下兩層，上層是黑色基質(zhì)，床下的箱體中間是夾層，里面有流動(dòng)空氣，通過(guò)空調(diào)調(diào)節(jié)為作物提供18℃—25℃的恒溫生長(zhǎng)環(huán)境。

劉向東的一筆賬是，“比如臺(tái)灣葉菜，在種植床上生長(zhǎng)22天就可以收獲，一年就能收獲16茬。每床一茬蔬菜可收獲320公斤，按照每公斤26元計(jì)算，我們這個(gè)大棚年產(chǎn)值可達(dá)千萬(wàn)元”。

為扶貧大棚裝上“科技芯”，道出了洼里崛起的一個(gè)秘密。

記者了解到，劉向東、趙霞夫婦運(yùn)用高科技帶動(dòng)老百姓致富的故事之所以成功，還有一個(gè)重要原因。

現(xiàn)在，每年純收入穩(wěn)過(guò)十萬(wàn)元的劉金林成為洼里村民改變命運(yùn)的“代言人”。十年前，他因?yàn)槟昙o(jì)大外出打工受阻，在家種地瓜棒子也換不了幾個(gè)錢(qián)。如今，跟著劉向東、趙霞夫婦干，劉金林學(xué)到了真本事，還成了合作社工程部負(fù)責(zé)人，薪水不低，再加上他和媳婦的績(jī)效分紅，十萬(wàn)元輕松揣到兜里。

管理者與社員“三七分”收益是玉泉洼合作社的規(guī)矩。這種黨員干部“讓利于民”的初心情懷，讓社員真正有了當(dāng)家做主的感覺(jué)，并給合作社發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。

扈洪波說(shuō)，兩人創(chuàng)造的村黨支部領(lǐng)辦合作社，“集聚資源要素共建生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)園區(qū)，構(gòu)建園區(qū)、村莊、農(nóng)民共同發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等經(jīng)驗(yàn)，頗具示范和推廣價(jià)值”。