全國政協(xié)委員、新希望集團有限公司董事長劉永好是中國光彩事業(yè)發(fā)起人之一。從1994年至今26年來，新希望集團在全國老少邊窮地區(qū)投資已達50多億元。四川省大涼山地區(qū)屬于脫貧攻堅中的“三區(qū)三州”，那里也正是新希望集團最早參與扶貧并做得最深入的扶貧戰(zhàn)場。全國脫貧攻堅戰(zhàn)打響之后，在2017年的“光彩事業(yè)涼山行”大會上，新希望集團與涼山彝族自治州政府達成戰(zhàn)略合作，在當地建立60萬頭生豬養(yǎng)殖項目，帶動5000戶建檔立卡貧困戶脫貧。企業(yè)在大涼山探索出精準扶貧的“喜德模式”和“昭覺模式”，被農業(yè)農村部作為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)扶貧榜樣在全國推廣。9月初，人民政協(xié)報、人民政協(xié)網記者探訪新希望的“昭覺模式”。

■■云端深處小山村

9月10日早上8點，四川省涼山州昭覺縣城。

大涼山的秋天來得早，一場秋雨一層寒。大清早，我們在小雨中上路，目標是海拔3000米左右的小山村———特口甲谷村。在彝族語言中，特口甲谷村的意思是“云端上的村莊”。特口甲谷村有118戶人家，其中貧困戶62戶共289人。由于自然條件惡劣、交通極為不便以及其他多重因素交織疊加,在脫貧攻堅之初,那里的貧困識別發(fā)生率高達54.8%。新希望集團的“昭覺模式”就落戶在那里。

青山薄霧中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路上，人不多，我們看到最多的，是上學的孩子。三三兩兩，有的是大孩子領著小孩子走，有的大孩子還背著小娃娃，或打著傘、或就光著頭在微雨中行走。

車輛爬高走低，海拔漸漸升高，拐彎常常有，我們被顛得“七葷八素”。司機告訴我們，“路是這兩年才新修的。你們去的那個地方，以前都是泥巴路，下雨就更走不動。出村要好幾個小時?！?/p>

雖然被顛得難受，但大家也有心曠神怡之時。行至一處山頂，司機放我們下來休息。雨正好停了，我們站在觀景臺深呼吸，雨后森林的氣息很清新，有菊花的香氣。有人放手一指遠方：“那片山底下發(fā)白的，最遠端的，是邛海。再近一點，你猜是啥？”

大棚！大棚白花花一大片，晃眼一看還以為是湖泊。新希望六和股份有限公司扶貧辦負責人李朝輝告訴大家，大涼山還是有比較獨特的自然優(yōu)勢，這里的蔬菜瓜果可以打“稀缺牌”。要么別人種不了，我可以種；要么市場沒有了，我這里有晚熟的。

“這些年趕上了脫貧攻堅好時候，交通條件改善，政策支持也多，大涼山開發(fā)了不少現代農業(yè)，今非昔比啦！”李朝輝感嘆地說。

娃娃在上學，大山深處藏著成片的大棚。這是我們在路上最深刻的印象了。

時雨時晴，漸漸地，我們走在一條嶄新的馬路上。雨后地面上的黃色、白色交通線如同新刷上一樣。新希望“昭覺模式”就從這條新馬路開始。

特口甲谷村就在這條蜿蜒數千米的新馬路邊上。上午10點半左右，我們到達新希望六和特口甲谷村現代化養(yǎng)殖基地。400多頭大肥豬正在出欄裝車，準備運往西昌，因為涉及防疫，我們只能在基地的后門遠觀。

李朝輝說，這個廠子的員工大部分是當地的，“我們已經培養(yǎng)出了當地骨干，他們干得不錯?！?/p>

基地的對面，就是特口甲谷村。深深淺淺的云霧飄忽不定，高山草甸子上，天藍色屋頂的房子錯落有致地散落。穿行20分鐘左右，我們到了新希望六和特口甲谷村現代化養(yǎng)殖基地員工漢呷里博的家。

漢呷里博，27歲，彝族。家里的客廳堆放著裝蕎子（蕎麥）的大號糧桶、一小堆又黑又小的土豆，都是今年新下的糧食，火塘就在客廳里。黑黑瘦瘦的他已是兩個孩子的爹。

漢呷里博只有小學文化，是基地飼養(yǎng)員。家雖然近，但他每周只有周末回家?！盎仞B(yǎng)豬不是我們原先那種隨便養(yǎng)養(yǎng)，管理、消毒都很嚴格，我來回跑麻煩?！?/p>

2018年之前，漢呷里博在家務農，種蕎麥、土豆，養(yǎng)雞、養(yǎng)馬、養(yǎng)當地的黑金豬，日子過得緊巴巴，是村子里的建檔立卡貧困戶。他是第一批被招入企業(yè)的，月收入大約在3000元左右，每年還可以拿到3000元分紅。

漢呷里博家的客廳有一個描得五彩繽紛的木柜，是他結婚時打的柜子。柜子描畫了紅五星、天安門、彝族花鳥，還有一幅畫著車流的跨江大橋。

“你去看過這種橋嗎？”

“沒有。希望以后去?！睗h呷里博笑著回答。

村里大部分人基本是文盲，都不太通漢語，走出山村去打工其實很困難。漢呷里博的足跡只到過縣城，他的漢語還是來到企業(yè)之后慢慢練出來的。

漢呷里博送我們出村，一路上，他聊到了今后的生活?！拔覝蕚渌秃⒆尤コ抢锷嫌變簣@學前班，讓老婆租房子陪讀。這筆錢，我現在能拿得出來?！?/p>

“哦？”記者很好奇。

“以前我們這里的小孩讀一兩年書就回家放牛、養(yǎng)羊，沒有讀書習慣的。我是村里招的第一批企業(yè)員工，我的那點文化成了我的優(yōu)勢?，F在，我要讓孩子從小受教育，學講普通話，他們以后的生活就會比我更好。”漢呷里博說。

■■“這個項目瓦吉瓦”

特口甲谷村的老村長叫土比阿地，50多歲，也是長得黑黑瘦瘦。據說他算村里的首富，是村里最先富起來的人。

“我讀到初中的，后來沒眼光，留村里了。我的一個鄉(xiāng)親，上了民族高中，讀了大學，是我們幾個鄉(xiāng)最早的大學生了。在縣政協(xié)工作過?！蓖帘劝⒌夭粺o遺憾地與記者聊。

因為搞運輸，土比阿地確實先富了起來。但是，特口甲谷村是一個弱資源、弱勞力的深度貧困村，想要帶著大家一起富，老村長心有余而力不足。

新希望六和養(yǎng)豬基地落戶后，土比阿地說：“這是圓了我的夢想了，也是圓了大家的發(fā)財夢?！?/p>

當地傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式是靠天養(yǎng)，基本不管理?；夭捎玫酿B(yǎng)豬方式，例如人進豬場還得洗澡、消毒，這些在當地聞所未聞；還有，干了是否能兌現賺錢，當時許多村民很有顧慮。土比阿地帶頭在豬場當了飼養(yǎng)員，還兼任合作社理事長，用自己的選擇來觸動村民參與這個項目。

“我們的村民都很樸實，能吃飽飯，有房子住，家里面有牛羊，就很滿足了?！蓖帘劝⒌卣f，村民一家人每月的生活開支大約價值500元，這個項目有工資發(fā)，有現金分紅，3000元的月工資或者上千元的分紅，已經是不小的收入了。

“這個項目瓦吉瓦（好得很）?！蓖帘劝⒌氐哪樕闲﹂_了花，對記者豎了豎大拇指。

這個“瓦吉瓦”的項目，開辟了新希望集團的“昭覺模式”?！罢延X模式”之所以選點那里，有幾個關鍵要素，深度貧困村、產業(yè)扶貧、多方力量參與。新希望集團整合、運作好這些要素，形成了可以復制推廣的新希望精準扶貧“昭覺模式”。

“昭覺模式”采取“政府+扶貧單位+龍頭企業(yè)+村集體+N個貧困戶”的方式，即“昭覺縣政府+中國人民銀行成都分行+新希望六和+村集體+特口甲谷村62戶貧困農戶”的方式。項目規(guī)劃修建一個養(yǎng)豬場，年出欄生豬5000頭，由新希望公司、村集體組織（由昭覺縣政府補貼和中國人民銀行成都分行扶助）、貧困戶（主要依靠扶貧貸款）共同投資。

多方合力，是這個項目的重要特點。政府的作用自不必說，那條通往外界的新路，耗資千萬元，由銀行方面解決，為扶貧企業(yè)實施項目提供便利，也解了政府基礎設施投入的難題。

2018年，“昭覺模式”正式在特口甲谷村實施。政府和銀行為貧困戶提供資金和貼息貸款;龍頭企業(yè)提供豬苗、飼料、技術、銷售等服務,承擔疫情、市場等風險;貧困戶分享股金分紅,并可通過勞動獲得工資收入。

新希望六和涼山新六養(yǎng)殖有限公司總經理謝杰告訴我們，自2017年基地落戶后，2018年11月，第一批生豬出欄，特口甲谷村獲得30多萬元收益；2019年，村合作社第一次分紅，給62戶貧困戶每戶2500元，43戶非貧困戶每戶500元。第二次分紅是在2020年7月8日，貧困戶每戶3000元，非貧困戶每戶1500元。

現在，該項目已成為村民持續(xù)穩(wěn)定增收的一項重要來源，已幫助特口甲谷村整村脫貧，曾經的貧困戶人均收入已達9000元。特口甲谷村村民住上了政府幫助修建的新居，用上了自來水，還用上了風力發(fā)的電，地里有牛羊，有蕎麥燕麥，手里有了余錢，這樣的生活“瓦吉瓦”。

新希望六和相關負責人對記者表示，近年來，養(yǎng)豬行業(yè)處于從庭院式養(yǎng)豬向現代化、智能化養(yǎng)豬模式轉型迭代的時期，公司將精準扶貧事業(yè)與產能迭代更新有機結合，優(yōu)先在貧困地區(qū)發(fā)展現代化生豬產業(yè)，圍繞養(yǎng)豬項目配套扶貧項目，將現代化生豬養(yǎng)殖場建到貧困村，為貧困群眾送上脫貧致富的“金扁擔”。

截至目前，公司在貧困地區(qū)投入的產業(yè)扶貧項目100余個，覆蓋四川、貴州、甘肅等16個省（直轄市），已幫助5667名建檔立卡貧困人員增收脫貧，幫助2.65萬名農民增收致富。