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一顆望謨扶貧板栗的奇幻旅行

2020年09月04日 09:31 | 作者:吳志紅 | 來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng)
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2015年,聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)之際,中國(guó)向世界莊嚴(yán)承諾,5年之內(nèi),在中國(guó)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)(高于世行標(biāo)準(zhǔn))下,實(shí)現(xiàn)7000萬(wàn)人脫貧。中國(guó),憑什么這樣承諾?憑的是中國(guó)的制度。中國(guó)推行的是政府、社會(huì)、市場(chǎng)協(xié)同推進(jìn)的大扶貧格局。

也正是在這一年,作為社會(huì)扶貧中堅(jiān)力量的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),鮮明亮出了自己的旗幟:2015年10月17日,全國(guó)工商聯(lián)、國(guó)務(wù)院扶貧辦、中國(guó)光彩會(huì)正式發(fā)起“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng),力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間,動(dòng)員全國(guó)1萬(wàn)家以上民營(yíng)企業(yè)參與,幫助1萬(wàn)個(gè)以上貧困村加快脫貧進(jìn)程。

5年中國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官在即,“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”完成了最初的承諾:截至2019年6月底,進(jìn)入行動(dòng)臺(tái)賬管理的民營(yíng)企業(yè)有8.81萬(wàn)家,精準(zhǔn)幫扶10.27萬(wàn)個(gè)村(其中建檔立卡貧困村5.53萬(wàn)個(gè));產(chǎn)業(yè)投入753.71億元(其中購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品75.37億元),公益投入139.1億元,安置就業(yè)66.15萬(wàn)人,技能培訓(xùn)94.1萬(wàn)人,共帶動(dòng)和惠及1163萬(wàn)建檔立卡貧困人口。

通過(guò)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”幫扶,貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧,農(nóng)民走上了穩(wěn)定的致富路,企業(yè)也更多地了解了社會(huì),“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”為縮小貧困差距、城鄉(xiāng)差距,增進(jìn)社會(huì)和諧作出了積極的貢獻(xiàn)。

2018年10月,習(xí)近平總書(shū)記給“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)中受表彰的民營(yíng)企業(yè)家回信,表達(dá)了對(duì)民營(yíng)企業(yè)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)的親切關(guān)懷和高度肯定,他還鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)家,要“心無(wú)旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造,踏踏實(shí)實(shí)辦好企業(yè),合力開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更加美好的明天”。

從本期開(kāi)始,我們從社會(huì)力量的角度,解碼“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng),從中管窺中國(guó)制度設(shè)計(jì)的成效以及我們的小康生活。

坐標(biāo),貴州省望謨縣,平洞街道洛郎村。望謨縣是貴州省黔西南布依族苗族自治州尚未摘帽的兩個(gè)縣之一,洛郎村也剛出列。

8月20日下午,我們?nèi)氪?。到處是新修的房子,許多房子的外立面還沒(méi)有粉刷,遠(yuǎn)處青山如黛,近處芒果飄香,不知名的綠草生長(zhǎng)茂盛,偶爾點(diǎn)綴著一些鮮艷的三角梅,一派欣欣向榮的樣子。村民何興平的房子也還沒(méi)有粉刷,臨街的大客廳鋪了一半瓷地磚,另一半還空著,何興平說(shuō),今年年底應(yīng)該可以鋪上。

何興平,布依族,50多歲,又黑又瘦,一家7口,常年只有他一個(gè)壯勞力,是村里的建檔立卡貧困戶。建房如此,無(wú)非是因?yàn)榧依镓?cái)力不夠,要勤儉持家。何興平拿出一大簍板栗招待我們。新下的板栗很面、很香。何興平有些靦腆,用普通話慢慢地說(shuō),今年板栗應(yīng)該不錯(cuò)。

“你不知道,洛郎板栗要比別處貴個(gè)幾毛錢?!迸赃呌腥苏f(shuō)。

“2018年之前我沒(méi)有賣什么板栗,隨便種隨便吃,結(jié)的果子少,也賣不出什么錢。現(xiàn)在不同了,去年,我10多畝掛果的板栗,還沒(méi)有到盛果期,已經(jīng)收了5000斤左右,算下來(lái)能賣兩萬(wàn)多塊。”何興平說(shuō)。

洛郎村種植板栗樹(shù)的歷史有年頭,但板栗能賣得比別處價(jià)高,卻是這兩年的事。過(guò)去,何興平養(yǎng)家靠打零工,現(xiàn)在,板栗是何家的主業(yè)。另一半還沒(méi)鋪上瓷磚的地面,還得靠這板栗的收成。

小小的板栗原先不值錢,現(xiàn)在怎么就成了何家的“錢袋子”?其實(shí),不只何家,洛郎村過(guò)耐組的退伍老兵楊昌能笑呵呵地對(duì)大家說(shuō):“我們都種出興趣來(lái)了?!?/p>

讓他們種出興趣,源于望謨縣的“一棵樹(shù)”的產(chǎn)業(yè)計(jì)劃,說(shuō)的是發(fā)展板栗種植,帶動(dòng)農(nóng)村致富。何興平、楊昌能的錢袋子與一場(chǎng)“綠水青山就是金山銀山”的產(chǎn)業(yè)革命聯(lián)在一處,也與民營(yíng)企業(yè)發(fā)起的“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”緊密聯(lián)在一起。小小望謨板栗從此踏上了奇妙的市場(chǎng)之旅———

沖出“怪圈”

望謨縣的“一棵樹(shù)”的產(chǎn)業(yè)計(jì)劃由來(lái)已久。從“十二五”開(kāi)始,望謨縣委、縣政府繼續(xù)把板栗生產(chǎn)作為富民興縣的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)林的優(yōu)惠政策,積極推進(jìn)退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)培育,大力發(fā)展板栗種植。板栗產(chǎn)業(yè)在望謨推開(kāi)之后,由于存儲(chǔ)、銷售沒(méi)有解決好,產(chǎn)業(yè)鏈條不完整,大規(guī)模種植的板栗很快就陷入了價(jià)格怪圈,板栗被“賤賣”,只能賣幾毛錢一斤,栗賤傷農(nóng),許多人失去了種植熱情。

板栗產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)展起來(lái),在望謨擁有數(shù)一數(shù)二板栗林的洛郎村也沉寂了。建檔立貧困卡戶識(shí)別階段,洛郎村487戶人家中有335戶建檔立卡貧困戶,村民基本靠外出務(wù)工謀生,村里那一片一片的板栗林并沒(méi)有成為“金山銀山”。

一方水土養(yǎng)不活一方人,這不是望謨老鄉(xiāng)的小康生活。望謨要發(fā)展板栗產(chǎn)業(yè),必須補(bǔ)上缺失的產(chǎn)業(yè)短板才行。

2014年,望謨縣政府招商引資,引進(jìn)貴州光秀生態(tài)食品有限公司,主攻板栗存儲(chǔ)、深加工和銷售,公司總部位于望謨縣平洞工業(yè)園區(qū),總投資1.42億元。

光秀公司采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式,截至目前,公司已帶動(dòng)全縣22個(gè)行政村1.8萬(wàn)戶7.5萬(wàn)人種植板栗,牽頭15個(gè)村組建農(nóng)民專業(yè)合作社,涉及貧困戶1407戶4852人。2017年板栗產(chǎn)業(yè)直接為農(nóng)戶創(chuàng)收1億元以上,間接帶動(dòng)6000戶以上農(nóng)戶發(fā)展板栗種植。2018年,364戶貧困戶以“特惠貸”入股作為股東,實(shí)現(xiàn)分紅300萬(wàn)元,戶均直接增收7000元。2019年,貴州光秀生態(tài)食品有限責(zé)任公司獲得了全國(guó)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

板栗終于進(jìn)了望謨農(nóng)戶家的“錢袋子”。2017年,上海均瑤集團(tuán)的到來(lái),更為望謨板栗產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了新天地,添上一把紅紅的火。

2016年11月16日,在中央統(tǒng)戰(zhàn)部、中國(guó)光彩會(huì)的組織下,均瑤集團(tuán)與貴州省望謨縣洛郎村簽署《中央統(tǒng)戰(zhàn)部定點(diǎn)幫扶工作村企結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議書(shū)》,經(jīng)過(guò)調(diào)研、論證,均瑤集團(tuán)決定,聯(lián)手光秀公司,助力洛郎村打造望謨縣萬(wàn)畝板栗高產(chǎn)示范園。

加入到“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”的企業(yè),都會(huì)認(rèn)同一個(gè)共同的理念:“義利兼顧、以義為先”。在共同的理念之下,他們各展所長(zhǎng),呈現(xiàn)出多種多樣的扶貧方式、模式。

與光秀公司采用構(gòu)建直接的生產(chǎn)模式不同的是,除了一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、貧困戶的生產(chǎn)資料等產(chǎn)業(yè)“硬投入”,均瑤集團(tuán)更多的是結(jié)合自身企業(yè)特長(zhǎng),綜合考慮產(chǎn)業(yè)扶貧、扶志、扶智,特別在科技服務(wù)、管理服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)等方面下足功夫,用真金白銀、真情實(shí)意、真抓實(shí)干的“三真”幫扶洛郎村。

飛上藍(lán)天

簽訂村企結(jié)對(duì)幫扶以后,截至目前,均瑤集團(tuán)已來(lái)過(guò)洛郎村19批共200多人次。“我們幫貧不幫懶,扶志不扶懶。我們更希望創(chuàng)造一些條件來(lái)帶動(dòng)大家。脫貧最終要靠他們自己?!本幖瘓F(tuán)精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳理說(shuō)。

據(jù)介紹,均瑤集團(tuán)啟動(dòng)了萬(wàn)人次的培訓(xùn)計(jì)劃,聘請(qǐng)州縣農(nóng)技專家定期在山頭開(kāi)展種植技術(shù)輔導(dǎo),并以大戶帶小戶、脫貧戶帶動(dòng)貧困戶方式推進(jìn)技術(shù)幫帶,授人以漁;企業(yè)拿出善款作為來(lái)園區(qū)務(wù)工的工錢,按每天100元計(jì)酬,不勞不得,極力推崇勞動(dòng)致富。

在農(nóng)村,會(huì)種地的人很多,但會(huì)組織管理的人不容易找。均瑤集團(tuán)把企業(yè)的管理文化帶到了洛郎村,著力培養(yǎng)管理人才,為下一步的鄉(xiāng)村振興做人才儲(chǔ)備。

均瑤集團(tuán)在村民中選聘一些園區(qū)管理員,支付一定的報(bào)酬,手把手地教他們落實(shí)責(zé)任區(qū)管理,督促日常生產(chǎn)種植,采用“一戶一本、一人一頁(yè)”,記好工分,將精準(zhǔn)管理落實(shí)到林間地頭。

2017年,“80后”黃巢被均瑤集團(tuán)聘為板栗管理員,如今,黃巢已是洛郎村委會(huì)副主任。這位早年在外打工的小伙子因?yàn)槁?tīng)說(shuō)家鄉(xiāng)要建設(shè)板栗園區(qū),決定留下來(lái)創(chuàng)業(yè)。在外闖蕩過(guò)的他比許多村民更有市場(chǎng)觸覺(jué),回來(lái)后,他流轉(zhuǎn)土地種植百余畝板栗,2018年,他家僅板栗就收入了5萬(wàn)元。

“像黃巢這樣的,以后就是我們留在望謨的‘火種’,可以扮演帶頭人的角色?!本幖瘓F(tuán)扶貧干部徐建軍說(shuō)。

這樣的“火種”還有黨員小分隊(duì)。在企業(yè)黨委的建議和指導(dǎo)下,園區(qū)建立了黨支部,已經(jīng)有了4名黨員。在未來(lái),他們也是小康帶頭人的中堅(jiān)力量。

均瑤集團(tuán)對(duì)望謨板栗更大的貢獻(xiàn),是整合資源,幫助小小板栗飛上藍(lán)天,把望謨扶貧板栗叫響全國(guó)。

板栗再好,終究還是要過(guò)市場(chǎng)終端的考驗(yàn)。光秀食品公司是一個(gè)年輕的公司,企業(yè)開(kāi)發(fā)的“哆吉栗”板栗食品是新品牌,需要一定的市場(chǎng)培育。

“新品牌剛上市,挺艱難的。均瑤集團(tuán)的幫扶,給了我們很大的驚喜。”光秀公司董事長(zhǎng)曾光秀說(shuō)。

原來(lái),均瑤集團(tuán)利用旗下吉祥航空的有力條件,幫助光秀公司通過(guò)了民航總局航空食品審批,將“哆吉栗”板栗食品開(kāi)發(fā)為航機(jī)食品。

15克裝的即食板栗,有天然的清甜、濃郁的栗香,外包裝印上了“脫貧攻堅(jiān)國(guó)家計(jì)劃,均瑤集團(tuán)幫扶項(xiàng)目”的公益廣告。每天,小小的板栗搭乘吉祥航空的幾百個(gè)航班飛行,望謨板栗因“航”而紅。許多旅客通過(guò)掃碼,在線上要求買“飛機(jī)同款”?!岸呒酢背闪恕熬W(wǎng)紅”食品,現(xiàn)在的年銷售額能達(dá)到4000萬(wàn)元以上。

“今年計(jì)劃的量,要比去年增一倍??赡茉谠惺袌?chǎng)上增長(zhǎng)超過(guò)50%?!痹庑阏f(shuō)。

板栗銷路打開(kāi)了,品牌出山了,價(jià)格自然上升。光秀公司收購(gòu)價(jià)從原來(lái)的1.5元/斤,最高的提高到3.5元/斤,而且,企業(yè)一直堅(jiān)持以保護(hù)價(jià)敞開(kāi)收購(gòu),農(nóng)戶只需好好種植板栗,收入就一定有保障。板栗樹(shù)成了“搖錢樹(shù)”,農(nóng)戶的種植興趣自然就有了。

“我用微笑來(lái)表達(dá)吧”

經(jīng)過(guò)兩年多的努力,目前,洛郎村萬(wàn)畝高產(chǎn)板栗園達(dá)到1.9萬(wàn)畝,核心區(qū)有1700多畝。過(guò)去每畝產(chǎn)栗子最多100斤上下,現(xiàn)在,平均每畝產(chǎn)栗子有600斤左右。而且,洛郎板栗有了口碑,還能賣出比別處高一些的價(jià)格。

洛郎村賢胡組村民岑繼榮是均瑤集團(tuán)聘用的管理員,不用拿本本,岑繼榮能把賢胡組的“板栗經(jīng)”說(shuō)得明明白白。

賢胡組有貧困戶38戶、147人,有131人種板栗。均瑤集團(tuán)來(lái)了以后,2018年開(kāi)始種,30戶貧困戶有1291.2畝。板栗去年是每斤2.5元到3元,光秀公司負(fù)責(zé)保底收購(gòu)?!霸龠^(guò)幾年,板栗樹(shù)到了盛果期,我們就更好啦。”岑繼榮說(shuō)。

洛郎村335戶建檔立卡貧困戶中,脫貧317戶1416人,貧困發(fā)生率從2017年的16.3%下降到1.9%。

那個(gè)種出興趣的楊昌能,普通話不流利,陳理向他了解種植情況,他這樣說(shuō):“我無(wú)法用更多的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)感謝,我用微笑來(lái)表達(dá)吧?!?/p>

洛郎村的板栗產(chǎn)業(yè)終于發(fā)展起來(lái),大家有了盼頭,有了信心。望謨縣平洞街道黨工委書(shū)記龍益賓說(shuō),望謨?nèi)f畝板栗高產(chǎn)示范園落實(shí)了“集團(tuán)公司、縣政府、種植大戶、貧困戶”四方協(xié)議,成為全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范基地。下一步,平洞街道將推進(jìn)板栗林循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā);推動(dòng)合作社轉(zhuǎn)型,做強(qiáng)合作社,依靠自己的力量貼近市場(chǎng)。

政府、社會(huì)、市場(chǎng)協(xié)同推進(jìn),望謨?nèi)f畝板栗高產(chǎn)示范園立了起來(lái),望謨“一棵樹(shù)”產(chǎn)業(yè)立起來(lái)了。望謨,脫貧摘帽指日可待,更好日子,更好的安排,還在后頭……

編輯:秦云

關(guān)鍵詞:望謨縣 扶貧板栗


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