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杭州余杭區(qū)政協(xié)以項(xiàng)目化管理為抓手創(chuàng)新提案辦理工作
按圖索驥定人定責(zé)銷號管理人民政協(xié)網(wǎng)8月18日電(記者 鮑蔓華)“沒想到為了辦理我的提案來了這么多部門,提案辦理實(shí)效確實(shí)得到了提高?!苯眨k理杭州市余杭區(qū)政協(xié)委員林蕾提交的《關(guān)于加快義橋工業(yè)園區(qū)環(huán)境改善、加強(qiáng)綜合配套的建議》時(shí),涉及的5位提案承辦單位負(fù)責(zé)人全部到場。
如此解決一類、影響一片的提案辦理好效果是從余杭提案辦理實(shí)施項(xiàng)目化管理轉(zhuǎn)變開始的?!疤岚付睫k的全覆蓋、評議評價(jià)的全流程、履職工作的全推進(jìn)以及提案辦理的全公開,讓提案工作在資政建言和凝聚共識上雙向發(fā)力,助力區(qū)委、區(qū)政府中心工作,為余杭爭當(dāng)全省建設(shè)‘重要窗口’排頭兵貢獻(xiàn)智慧。”區(qū)政協(xié)主席沈昱說。
今年以來,按照區(qū)委、區(qū)政府中心工作,區(qū)政協(xié)將全會以來的314件提案分為整體環(huán)境質(zhì)量提升、基層治理能力提升、城市精細(xì)化管理等25個(gè)項(xiàng)目,由區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)委辦分別牽頭督辦;精心繪制《提案辦理項(xiàng)目化管理示意圖》上墻公示、掛圖作戰(zhàn),根據(jù)各階段推進(jìn)情況,對具體提案實(shí)行銷號管理,規(guī)避提案辦理“被滿意”現(xiàn)象,“一個(gè)提案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一抓到底”。
“建筑業(yè)集聚了大量民工,但民工的流動性很大,有時(shí)候沒來得及辦暫住證就會受到處罰,企業(yè)也會有不良記錄,這對企業(yè)的發(fā)展非常不利,希望相關(guān)部門審慎處理。”區(qū)政協(xié)委員封福良聯(lián)合其他7名建筑業(yè)從業(yè)委員,提交了《切實(shí)紓解建筑企業(yè)困難,推動余杭建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的提案。
該提案綜合性較強(qiáng)、涉及面廣,僅靠一兩個(gè)部門辦理無法達(dá)到很好的效果。于是,區(qū)政協(xié)提案委召集住建局等7個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人以及建筑行業(yè)代表,共同開展協(xié)商。
封福良委員的這件提案辦理工作,生動再現(xiàn)了余杭區(qū)政協(xié)提案辦理項(xiàng)目化管理的整個(gè)鏈條。據(jù)了解,目前第一輪分類評價(jià)已完成,其中265件提案已辦結(jié)和落實(shí),委員評價(jià)為A類的占84%。
編輯:劉乙潼
關(guān)鍵詞:提案 辦理 管理