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由田寧卸任盤石CEO,看互聯(lián)網(wǎng)大佬的戰(zhàn)略“破局”之道

2020年08月06日 14:35  |  作者:崔呂萍  |  來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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人民政協(xié)網(wǎng)北京8月6日電(記者 崔呂萍)7月27日,盤石集團(tuán)對外宣布CEO人士變更。浙江省政協(xié)委員、集團(tuán)原CEO田寧將擔(dān)任集團(tuán)董事局主席、卸任CEO,新CEO由陳孝民擔(dān)任。

現(xiàn)年43歲的田寧,畢業(yè)于浙江大學(xué)動(dòng)物科學(xué)學(xué)院,他既是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,也是盤石集團(tuán)創(chuàng)始人。自1999年創(chuàng)立中國首批大學(xué)生企業(yè),田寧2003年進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),創(chuàng)辦浙江盤石信息科技有限公司。該公司推出了基于網(wǎng)站聯(lián)盟技術(shù)的中文網(wǎng)盟廣告服務(wù)和基于大技術(shù)、人工智能的RockySaaS軟件信息服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。盤石從百度網(wǎng)盟代理服務(wù)商,之后轉(zhuǎn)型打造“全球新經(jīng)濟(jì)平臺”,如今官網(wǎng)近日也變更成“全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺”,其商業(yè)關(guān)系及業(yè)務(wù)形態(tài)都在不斷發(fā)生改變。

田寧曾先后入選《財(cái)富》“中國40位40歲以下商界精英”,被世界經(jīng)濟(jì)論壇授予“全球青年領(lǐng)袖”,是中國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最受關(guān)注的青年領(lǐng)袖之一。

回顧下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),近年來互聯(lián)網(wǎng)大佬都學(xué)起了段永平,扎堆卸任CEO。前有馬云高調(diào)宣布“退休”,專注于公益和教育事業(yè),順豐創(chuàng)始人卸任順豐速運(yùn)執(zhí)行董事,張一鳴卸任今日頭條CEO;近有劉強(qiáng)東接連卸任京東法人代表及近50個(gè)京東子公司職務(wù),任正非卸任華為上海有限公司董事,黃崢卸任拼多多CEO。相較于馬云真正意義的退休,其他大佬卸任CEO,更多的是戰(zhàn)略上的放權(quán)。甩掉掛職或者具體職務(wù),幫助明星企業(yè)的創(chuàng)始人或者領(lǐng)路者做“減法”,有助于聚焦到更高層次的戰(zhàn)略管理。此種“戰(zhàn)略式放權(quán)”卸任,或?qū)⒊蔀闃I(yè)內(nèi)常態(tài)。

大佬們扎堆卸任各種實(shí)職或虛職,究其原因,他們的重點(diǎn)已從公司戰(zhàn)略管理之“術(shù)”轉(zhuǎn)為論“道”。論“術(shù)”就是談?wù)摴竟芾淼木唧w操作方法;而論“道”則是探討戰(zhàn)略理念、規(guī)則與制度。從幾十年創(chuàng)業(yè)及公司管理經(jīng)驗(yàn)中提煉出商道,從科技發(fā)展、國家戰(zhàn)略政策、全球行業(yè)趨勢,重新解構(gòu)公司商業(yè)形態(tài),塑造商業(yè)及社會(huì)生態(tài)體系,引領(lǐng)推動(dòng)行業(yè)良性循環(huán)發(fā)展,這些都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬們卸任后重新再出發(fā)的發(fā)力點(diǎn)。

相較于埋頭苦干、躬身入局主抓業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)大佬卸任后更關(guān)心星辰大海、把控方向:關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代可能呈現(xiàn)的各種商業(yè)變革與新商業(yè)模式;關(guān)心科技革命帶來的新的應(yīng)用場景,以及對社會(huì)的解構(gòu)與重塑,如何深入構(gòu)建或參與革新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級的思路和方法。

從PC端到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,許多頭部企業(yè)已經(jīng)因跟不上時(shí)代發(fā)展浪潮而被淘汰。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息革命,重構(gòu)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)關(guān)系、商業(yè)規(guī)則,必然要改變傳統(tǒng)的價(jià)值創(chuàng)造模式。許多功成名就的企業(yè)家,囿于自身成就或商業(yè)護(hù)城河,耕耘一畝三分地,在信息浪潮來臨時(shí),身在其中,進(jìn)退兩難,如同大象跳舞。潛在的威脅,不是行業(yè)競爭對手,而是“無關(guān)緊要”的第三方降維打擊。正如方便面之于外賣平臺、相機(jī)之于智能手機(jī)、傳統(tǒng)廣告之于社交平臺。數(shù)字信息浪潮下,重構(gòu)之后的新型商業(yè)關(guān)系形態(tài),將會(huì)重新定義企業(yè)、產(chǎn)品和用戶的市場角色,代表著具有市場競爭優(yōu)勢的全新價(jià)值創(chuàng)造模式。對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們來說,是躬身入局埋頭苦干,還是聚焦未來揮斥方遒,這是在不同階段不同的側(cè)重點(diǎn)。

從公司業(yè)務(wù)管理之“術(shù)”到產(chǎn)業(yè)乃至科技命脈之“道”,互聯(lián)網(wǎng)大佬的“戰(zhàn)略性放權(quán)”,背后都有強(qiáng)大的人才梯隊(duì)制度作為支撐。合格的接班人能保證集團(tuán)業(yè)務(wù)交接順利進(jìn)行,運(yùn)營管理不受影響。

據(jù)公開的信息顯示,盤石新任CEO陳孝民,曾先后就職于IBM、UUNET、WebMethods、冠群及戴爾,自2012年7月加入盤石,2015年6月起擔(dān)任公司副總經(jīng)理。盤石集團(tuán)在他的帶領(lǐng)下能否走上新的高峰,這一切存在無限可能。另一方面,卸任放權(quán)不失權(quán)、戰(zhàn)略破局不出局。互聯(lián)網(wǎng)大佬、公司創(chuàng)始人即便卸任,也會(huì)對公司的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展承擔(dān)著使命與責(zé)任。此次田寧卸任CEO,但仍擔(dān)任集團(tuán)董事局主席職位,另據(jù)盤石官方微信透露,“田寧James卸任CEO首席執(zhí)行官,擔(dān)任集團(tuán)董事局主席,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略制定與規(guī)劃。”

編輯:秦云

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