涂建華經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些中小規(guī)模的制造企業(yè)受“人才隊(duì)伍、資金投入、管理基礎(chǔ)”限制,有時(shí)很難真正通過智能制造有效改善自身管理。
“制造行業(yè)信息化水平差異巨大。一方面,一些起步較晚的企業(yè)只能依靠軟件公司提供解決方案,但一些軟件公司對(duì)工業(yè)領(lǐng)域并不熟悉,提供的方案有時(shí)并不能幫助到中小制造企業(yè)。而企業(yè)本身由于人才缺失,對(duì)方案不能進(jìn)行有效甄別,致使一些中小企業(yè)信息化建設(shè)以失敗告終。另一方面,深入了解產(chǎn)業(yè)鏈真實(shí)需求及運(yùn)作模式、有工作接口更具廣泛帶動(dòng)能力的龍頭制造型企業(yè),在智能制造方面投入巨大,但由于政策補(bǔ)貼傾向于‘科技型的軟件公司’,無法真正在政策中受惠?!蓖拷ㄈA認(rèn)為,龍頭企業(yè)能從更高更廣層面,了解自己生態(tài)鏈相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù),有著帶動(dòng)生態(tài)鏈成員企業(yè)共同進(jìn)步、盤活全局的原始動(dòng)力,更好發(fā)揮他們的作用可達(dá)到事半功倍的效果。
涂建華建議:政府應(yīng)該在這方面再推一把——出臺(tái)鼓勵(lì)政策,給予資金支持,有效調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。這樣的信息化建設(shè)模式,不但應(yīng)在制造行業(yè)推廣,也應(yīng)在更廣領(lǐng)域內(nèi)實(shí)施,從而釋放出“抓好一頭,帶動(dòng)一片”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),牽引生態(tài)鏈相關(guān)企業(yè)共同進(jìn)步。