經(jīng)濟(jì)學(xué)家平時(shí)可以按照宏觀經(jīng)濟(jì)“三駕馬車(chē)”、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、防控化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)理論，把國(guó)家大賬和百姓小賬算得清清楚楚。突發(fā)事件來(lái)臨、需要全社會(huì)合力面對(duì)的時(shí)候，他們就會(huì)變換話語(yǔ)體系———不再談什么系數(shù)理論模式，不再算經(jīng)濟(jì)賬，而是探討中國(guó)特色社會(huì)主義獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，談市場(chǎng)主體的擔(dān)當(dāng)作為。談到動(dòng)容，談到落淚。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家也是人民群眾。這份看似非學(xué)術(shù)、不理性的動(dòng)容，源于大是大非面前，14億中國(guó)人超越學(xué)術(shù)與理性的義利觀。

“我公司的蘋(píng)果大又圓，武漢要多少捐多少。”“我公司智能設(shè)備很好用，不嫌棄就收下。”“剛轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，誰(shuí)家能提供配套材料，高價(jià)收。”“這趟貨免費(fèi)運(yùn)，說(shuō)清在哪兒集合就行。”……疫情期間，為了保障一線抗疫、助力全球防疫，中國(guó)很多企業(yè)不僅捐款捐物，還賠本生產(chǎn)、打折銷(xiāo)售，以至于有的專(zhuān)家說(shuō)，抗疫期間的中國(guó)企業(yè)被稱(chēng)為“企業(yè)”不一定準(zhǔn)確，叫“社會(huì)組織”可能更合適。

山川異域，風(fēng)月同天。不僅助力國(guó)內(nèi)抗疫，中國(guó)企業(yè)積極援助國(guó)外抗疫的事例也屢見(jiàn)不鮮。昔日國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成了今天的“共患難”的比鄰。來(lái)自中國(guó)的援助總是最快的，從中國(guó)采購(gòu)防疫物資的外國(guó)朋友，熟諳人民幣匯率的同時(shí)，也讀懂了“不義之利不茍得”的中國(guó)式生意經(jīng)。

習(xí)近平總書(shū)記曾多次強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)持正確義利觀，做到義利兼顧，要講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹(shù)道義”。

正是始終堅(jiān)持這種義利觀，中華民族才能在戰(zhàn)“疫”之中，不忘鐵肩擔(dān)道義、真情共患難，及時(shí)向國(guó)際社會(huì)伸出援手。而能夠做到義利兼顧，則正是源于中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)勢(shì)。