經(jīng)濟(jì)學(xué)家平時(shí)可以按照宏觀經(jīng)濟(jì)“三駕馬車(chē)”、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、防控化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)理論,把國(guó)家大賬和百姓小賬算得清清楚楚。突發(fā)事件來(lái)臨、需要全社會(huì)合力面對(duì)的時(shí)候,他們就會(huì)變換話語(yǔ)體系———不再談什么系數(shù)理論模式,不再算經(jīng)濟(jì)賬,而是探討中國(guó)特色社會(huì)主義獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,談市場(chǎng)主體的擔(dān)當(dāng)作為。談到動(dòng)容,談到落淚。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家也是人民群眾。這份看似非學(xué)術(shù)、不理性的動(dòng)容,源于大是大非面前,14億中國(guó)人超越學(xué)術(shù)與理性的義利觀。
“我公司的蘋(píng)果大又圓,武漢要多少捐多少。”“我公司智能設(shè)備很好用,不嫌棄就收下。”“剛轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,誰(shuí)家能提供配套材料,高價(jià)收。”“這趟貨免費(fèi)運(yùn),說(shuō)清在哪兒集合就行。”……疫情期間,為了保障一線抗疫、助力全球防疫,中國(guó)很多企業(yè)不僅捐款捐物,還賠本生產(chǎn)、打折銷(xiāo)售,以至于有的專(zhuān)家說(shuō),抗疫期間的中國(guó)企業(yè)被稱(chēng)為“企業(yè)”不一定準(zhǔn)確,叫“社會(huì)組織”可能更合適。
山川異域,風(fēng)月同天。不僅助力國(guó)內(nèi)抗疫,中國(guó)企業(yè)積極援助國(guó)外抗疫的事例也屢見(jiàn)不鮮。昔日國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成了今天的“共患難”的比鄰。來(lái)自中國(guó)的援助總是最快的,從中國(guó)采購(gòu)防疫物資的外國(guó)朋友,熟諳人民幣匯率的同時(shí),也讀懂了“不義之利不茍得”的中國(guó)式生意經(jīng)。
習(xí)近平總書(shū)記曾多次強(qiáng)調(diào):“要堅(jiān)持正確義利觀,做到義利兼顧,要講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹(shù)道義”。
正是始終堅(jiān)持這種義利觀,中華民族才能在戰(zhàn)“疫”之中,不忘鐵肩擔(dān)道義、真情共患難,及時(shí)向國(guó)際社會(huì)伸出援手。而能夠做到義利兼顧,則正是源于中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)勢(shì)。