這段時(shí)間，中國(guó)疫情態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，陸續(xù)有十余省份實(shí)現(xiàn)確診病例“清零”。隨著復(fù)業(yè)、復(fù)市、復(fù)學(xué)的節(jié)奏加快，老百姓生活開(kāi)始趨于正常。消費(fèi)狀況，就是比較顯著的指標(biāo)之一。

最近有一個(gè)現(xiàn)象值得關(guān)注：不少地方的餐館里，常有領(lǐng)導(dǎo)干部“打卡”“光顧”。有的點(diǎn)上包子、餛飩，有的點(diǎn)了拉面套餐，有的專(zhuān)門(mén)嘗嘗當(dāng)?shù)靥厣〕匀玳L(zhǎng)魚(yú)面、鴨血粉絲湯等……市長(zhǎng)書(shū)記們進(jìn)市場(chǎng)、下館子，一方面，察看是否建立起與疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行秩序；另一方面，通過(guò)個(gè)人消費(fèi)為受疫情重創(chuàng)的餐飲業(yè)提振信心。疫情防控與恢復(fù)發(fā)展同步推進(jìn)，既強(qiáng)調(diào)防控不松懈又為企業(yè)打氣，值得點(diǎn)贊。

不可否認(rèn)，疫情對(duì)包括餐飲業(yè)在內(nèi)的不少行業(yè)產(chǎn)生了較大沖擊。最新數(shù)據(jù)顯示，今年1至2月，餐飲收入下降43.1%。在做好疫情防控的前提下，提振餐飲等行業(yè)的消費(fèi)，是降低疫情帶來(lái)?yè)p失的需要。不過(guò)，一些地方為提振消費(fèi)信心，下發(fā)通知、倡議，“鼓勵(lì)”機(jī)關(guān)干部購(gòu)物消費(fèi)，還有的把職工家屬消費(fèi)也納入要求，甚至明確“不低于100元”的標(biāo)準(zhǔn)。雖然這些帶有倡議、鼓勵(lì)色彩，也意愿良好，但是政府應(yīng)該做什么、怎么做，如何尊重規(guī)律做得更好，卻是值得琢磨的事。

說(shuō)到底，消費(fèi)行業(yè)“開(kāi)門(mén)大吉”，還是要市場(chǎng)唱主角。黨員干部不必要站在前臺(tái)，而是要充分發(fā)揮市場(chǎng)的作用，讓政策給力，讓“微循環(huán)”暢通。從這個(gè)意義上說(shuō)，與其更多地鼓勵(lì)干部消費(fèi)，不如讓他們做好本職工作，慎終如始做好疫情防控、科學(xué)有效制定幫扶政策、精準(zhǔn)有力加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，為各行業(yè)、各領(lǐng)域發(fā)展?fàn)I造出安全健康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

以實(shí)則治，以實(shí)能治。進(jìn)入疫情防控的“下半程”，復(fù)工復(fù)產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，還需領(lǐng)導(dǎo)干部把重點(diǎn)放在出實(shí)招、舉實(shí)措、見(jiàn)實(shí)效上。比如，餐飲店重新開(kāi)張，如何降低非居民性用電用氣成本？企業(yè)復(fù)產(chǎn)，缺工、穩(wěn)崗的壓力怎么緩解？一些小微企業(yè)面臨債務(wù)償還、資金周轉(zhuǎn)和擴(kuò)大融資等問(wèn)題如何解決？凡此種種，都需要政府給政策、干部抓落實(shí)。讓市場(chǎng)重新有造血功能、讓市場(chǎng)主體恢復(fù)發(fā)展信心、讓消費(fèi)者迸發(fā)消費(fèi)活力，需要的是多措并舉、齊頭并進(jìn)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中擴(kuò)大內(nèi)需，真正讓被抑制、被凍結(jié)的消費(fèi)釋放出來(lái)，把在疫情防控中催生的新型消費(fèi)和升級(jí)消費(fèi)培育壯大，實(shí)物消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)才能得到有效回補(bǔ)。

有人說(shuō)，2020年春天，中國(guó)餐飲業(yè)正在迅速告別“童年”，不得不轉(zhuǎn)型，走出舒適區(qū)，以適應(yīng)“后疫情時(shí)代”的消費(fèi)環(huán)境。其實(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部也是一樣。無(wú)論是統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，還是完善治理體系、提高治理能力，新冠肺炎疫情都是一次大考。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，再打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬仗，廣大黨員干部需要做的還有很多，任重而道遠(yuǎn)。