新華社北京3月8日電 題：降電費、減資費、免房租……中央企業(yè)讓利“抗疫”助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)

新華社記者姜琳、高亢、王希

同心戰(zhàn)疫情，全力助發(fā)展。

近日，中央企業(yè)在做好自身疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，推出降電費、減資費、免房租等一系列讓利舉措，并承諾欠費不停電、不停氣、不停機(jī)，為各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)降成本、強信心，為宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展添動力。

降電費、加強電力保障

大年初一晚十點，國網(wǎng)徐州電力接到江蘇花廳生物科技有限公司的求助電話。為全面恢復(fù)酒精生產(chǎn)支援湖北，一臺6300千伏安變壓器需要盡快送電。

零上門、零審批、零投資……不到24小時，企業(yè)復(fù)電流程全部完成，每天開足馬力生產(chǎn)無水酒精30噸，運往湖北抗擊疫情一線。

負(fù)責(zé)新冠肺炎患者及發(fā)熱病例轉(zhuǎn)運的北京急救中心，不久前在手帕口南街64號新建救護(hù)車清洗消毒點。在北京城區(qū)供電公司幫助下，洗消點迅速通電運行。

這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，國家電網(wǎng)公司盡顯電力“先行官”職責(zé)，對疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)實施 “三零”服務(wù)，并承諾對資金緊張企業(yè)欠費不停電。截至目前，僅國網(wǎng)北京電力“三零”服務(wù)就惠及企業(yè)近百家。

幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，更要真金白銀。

按照黨中央、國務(wù)院部署，國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等減免非高耗能大工業(yè)企業(yè)和一般工商業(yè)企業(yè)2至6月電費的5%。這意味著，5000萬戶企業(yè)可降電費達(dá)590億元。

“階段性降低用電成本政策涉及的所有減免電費，不向發(fā)電企業(yè)等上游企業(yè)傳導(dǎo)，也不向代收的政府性基金分?jǐn)偂！眹译娋W(wǎng)專職新聞發(fā)言人王延芳說。

減資費、提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

特殊時期企業(yè)運行，信息化應(yīng)用支撐很關(guān)鍵。運營商免費開放“云”服務(wù)，幫助企業(yè)一手抓生產(chǎn)、一手抗疫情，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”。

中國電信從2月18日起，向全社會免費提供最高300方同時參會的“天翼云會議”，從2月19日起為中小企業(yè)免費提供3個月的云服務(wù)，通過天翼云辦公、防疫管控翼填報等信息化產(chǎn)品，切實幫助企業(yè)實現(xiàn)防疫、辦公兩不誤。

中國聯(lián)通向合作渠道免費開放云視頻會議等，助力相關(guān)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

此外，三大運營商還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，運用5G、云計算、大數(shù)據(jù)等“硬核”科技，為各行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢堅實后盾。

北京亦莊，中國聯(lián)通與中國建筑集團(tuán)打造的“5G智慧工地”。“聰明”的系統(tǒng)不僅可以現(xiàn)場檢測入場人員健康狀況，還可遠(yuǎn)程巡檢口罩佩戴情況，連線專家指導(dǎo)施工難題等。

中國移動為一些地方政府安裝云視訊遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)，將不同地區(qū)的企業(yè)代表匯集在“云端”進(jìn)行招商合作，目前已完成30余場線上簽約。

三大運營商均推出“無接觸”體溫監(jiān)測解決方案，目前已經(jīng)在全國各地機(jī)場、地鐵、高速路口等場所投入使用。

免房租、加大業(yè)務(wù)支持

面對疫情對實體經(jīng)濟(jì)的沖擊，特別是部分企業(yè)現(xiàn)金流困難，一些央企主動減免房租、加大業(yè)務(wù)支持，為中小微企業(yè)降壓減負(fù)、共渡難關(guān)。

中國電子下屬產(chǎn)業(yè)園中電光谷減免旗下園區(qū)自持物業(yè)對中小微企業(yè)的部分租金和服務(wù)費，預(yù)計超過2000萬元。

華潤集團(tuán)、保利集團(tuán)、招商局集團(tuán)等向所持有的商場、商業(yè)項目減免春節(jié)期間部分租金。華潤萬家減免的租金惠及全國1.4萬家商戶，減免金額達(dá)1.3億元。

中國旅游集團(tuán)下屬的三亞國際免稅城，對商戶的租金和物業(yè)費實行全免政策，持續(xù)到正式恢復(fù)營業(yè)。

此外，部分央企積極嘗試各種手段，幫助商戶開拓線上服務(wù)，拓展商戶銷售渠道，尋覓特殊時期的新商機(jī)。

華潤置地商業(yè)靈活運用自媒體平臺及多個外部平臺，策劃“云購物”，跟進(jìn)組織租戶店鋪線上專人客服、線下快遞到家，推動“無接觸消費”。

保利商業(yè)聯(lián)合多家商戶，在粉絲群為消費者提供“一條龍”線上購物服務(wù)。

為解決商戶缺人難題，保利商業(yè)還加大業(yè)務(wù)支持，呼吁商場臨時歇業(yè)的餐飲、酒樓、電影院線員工到超市去上班，促進(jìn)合作互補，實現(xiàn)“抱團(tuán)取暖”。