山西柳林縣屬呂梁山區(qū)，自然條件惡劣，干旱少雨，水資源匱乏，人均耕地面積不足半畝。“窮則思變”，在奔向全面建成小康社會的征途上，柳林人不斷突破思想的藩籬，與時(shí)俱進(jìn)，敢于探索，讓脫貧成效更加穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)增收。

做法

柳林人早在1300年前，就因地制宜，在距離黃河50米—1500米的河灘上，開始栽培一種叫做河灘棗樹的經(jīng)濟(jì)作物。河灘棗也因其“味奪石蜜甜偏永，紅邁朱櫻色莫論，”以及顆粒碩大，果肉甜軟，醇香沁心，享譽(yù)海內(nèi)外。20世紀(jì)80年代，紅棗生產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)施后，柳林農(nóng)民乘借當(dāng)?shù)卣雠_的一系列鼓勵(lì)紅棗發(fā)展的政策東風(fēng)，順勢而為，成立了紅棗專業(yè)合作社以及紅棗行業(yè)協(xié)會。被國家農(nóng)業(yè)部命名為“中國紅棗第一鎮(zhèn)”的柳林三交鎮(zhèn)，紅棗再次種出了新花樣。自2013年起，流轉(zhuǎn)土地500畝，一棟又一棟的高標(biāo)準(zhǔn)紅棗大棚，矗立在柳林三交鎮(zhèn)沙坪則村的山頂上，很是醒目。這里是目前山西省起點(diǎn)最高、最有示范效應(yīng)的鮮棗園，園內(nèi)集蓄水滴灌、鮮貯冷藏等功能為一體。該園區(qū)采用“生產(chǎn)+購銷+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。迄今為止，十幾個(gè)紅棗品種先后被開發(fā)出來，越來越多的村民開始加入到鮮棗種植上來。紅棗由露天種植改為大棚種植，從出售干棗轉(zhuǎn)為出售鮮棗，價(jià)格一下子翻了十多倍。

沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。如今，柳林人在脫貧致富的道路上，摸著石頭過河，探索出了一條獨(dú)具特色的紅棗致富之路。首先，不斷擴(kuò)大紅棗成林面積，向生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化要效益。柳林縣紅棗以“柳林木棗”為特色，位列全國十大名棗之首，面積28萬畝，主要分布在三交鎮(zhèn)、高家溝鄉(xiāng)等沿黃五鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是沿黃棗區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。紅棗林帶年均產(chǎn)紅棗超過3000萬公斤。其次，打造紅棗產(chǎn)業(yè)及相關(guān)連帶產(chǎn)業(yè)，增加紅棗產(chǎn)業(yè)附加值。柳林現(xiàn)有幾百家紅棗初級加工企業(yè)，加工的產(chǎn)品有蜜餞棗、烘干棗、熏棗、棗夾核桃等。還有120多家紅棗深加工企業(yè)，年可加工轉(zhuǎn)化原棗1.2億斤。柳林紅棗產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值超5億元。2019年，柳林縣加快了新一輪紅棗林的改進(jìn)升級以及深化紅棗全行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)了柳林紅棗產(chǎn)業(yè)鏈的提質(zhì)增效。第三，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，提升擴(kuò)大柳林紅棗品牌的影響力。現(xiàn)代柳林人走出了“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)思維的禁錮，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，積極宣傳紅棗文化，柳林紅棗通過互聯(lián)網(wǎng)變成了“網(wǎng)紅”。2019年9月23日—25日，柳林縣召開了中國柳林首屆紅棗文化節(jié)，文化節(jié)期間紅棗簽約額達(dá)4085萬元。

啟示

他山之石，可以攻玉。柳林走出的脫貧致富之路，給我們以啟迪。第一，開對了藥方子，才能拔掉窮根子。俗話說，靠山吃山，靠海吃海。拯救貧窮，就是要因地制宜，找到適合自己的特色，腳踏實(shí)地，一點(diǎn)點(diǎn)去做。一代代柳林人在與貧窮抗?fàn)幍牡缆飞希业搅思t棗這劑“良藥”，借助政策杠桿，憑借智慧，不斷試錯(cuò)，最終形成了獨(dú)具特色的品牌，迎來了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的曙光。從現(xiàn)實(shí)看，每一個(gè)地方的貧窮都有獨(dú)特的原因，面對這些情況，我們要理解洞察，積少成多，聚沙成塔，就能有成就。我們要因地制宜，打造特色、分類推進(jìn)、精準(zhǔn)破題，產(chǎn)業(yè)扶貧才能呈現(xiàn)出良好局面。在脫貧攻堅(jiān)的道路上，因地制宜，順勢而上，形成自己的產(chǎn)業(yè)特色，走出了自己的路子。

第二，要靠貧困群眾自己的力量走出貧困。激發(fā)貧困地區(qū)干部和群眾的內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)其自強(qiáng)自立的進(jìn)取精神，是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要抓手。上個(gè)世紀(jì)80年代，在國家政策和當(dāng)?shù)卣叩闹敢拢秩嗣爸覟樘煜孪鹊木瘢M織成立紅棗合作組織和紅棗行業(yè)協(xié)會，踏上了做大做強(qiáng)紅棗產(chǎn)業(yè)的征程。內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根本原因。只有激活了貧困地區(qū)干部和群眾的獨(dú)立自主精神，他們才能夠擺脫長期貧困形成的挫敗無力感以及對別人的心理依賴，他們的心才會熱起來、手才會動(dòng)起來，“等人送小康”的心態(tài)才會被矯正。要充分調(diào)研和廣泛征求群眾意見，選取適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，動(dòng)員更多群眾積極參與，形成合力。正如習(xí)近平總書記在中央扶貧開發(fā)工作會議上所強(qiáng)調(diào)的，脫貧致富終究要靠貧困群眾用自己的辛勤勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。要重視發(fā)揮廣大基層干部群眾的首創(chuàng)精神，讓他們的心熱起來、行動(dòng)起來，靠辛勤勞動(dòng)改變貧困落后面貌。

第三，政府要做好外部多元扶貧工作。政府作為扶貧的主導(dǎo)力量，需發(fā)揮“造血”功能。改善基層治理水平。首先，選好帶頭人，用好干部，提高貧困地區(qū)的基層治理能力。同時(shí)，充分挖掘和培養(yǎng)鄉(xiāng)村各方面優(yōu)秀人才，選好“頭羊”。尋求最佳治理支點(diǎn)。將黨的基層組織、村民自治組織和公共服務(wù)三個(gè)重心下移到村民小組和自然村，完善基層治理體系。要發(fā)揮市場作用，激活貧困地區(qū)沉睡的資源。諸如柳林利用互聯(lián)網(wǎng)和媒體等資源，在柳林與各大城市之間架起一座座電商橋梁，打開了紅棗等農(nóng)產(chǎn)品的銷路。還可以運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開展“農(nóng)村信息趕集”等活動(dòng)，拉近農(nóng)民與市場的距離，激活沉睡的農(nóng)村資源，加快農(nóng)村脫貧的腳步。（作者為中北大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授）

韓秀蘭