開展干部駐村工作，既是一項政治任務，更是一項民心工程，是強化基層工作力量的現實需要，是培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑。在實施精準扶貧中，駐村幫扶是不可或缺的。

駐村工作隊面對著農牧區(qū)新的發(fā)展格局，承擔著與以往工作隊不同的任務，扶貧與發(fā)展的任務要求工作隊能夠更好地融入當地社會。要使駐村幫扶更好地融入鄉(xiāng)村牧區(qū)，發(fā)揮扶貧作用，鞏固好脫貧成果，提高工作隊的能力是首要任務。每一個貧困村莊和貧困戶的狀況都不同，需要駐村工作隊創(chuàng)造性地開展工作，因此工作隊隊員既要有責任心，又要有幫扶能力。

我區(qū)自2011年開展駐村工作以來，已經形成了很多駐村幫扶的經驗，需要進行認真總結和推廣，從而為其他地區(qū)的駐村幫扶工作提供可借鑒的工作方法。因此，經驗總結要有問題意識，要能從經驗總結中回答駐村幫扶所提出的問題，而不是簡單地對典型事件和典型人物進行贊揚。可以針對不同工作隊目前存在的問題，總結相關經驗，在此基礎上形成駐村幫扶的工作指南。

監(jiān)督和評估是對駐村幫扶效果的評價，需要更多地關注扶貧的效果，從過程的監(jiān)督逐漸轉到效果評價。檢測評估不僅能提高駐村工作隊的工作積極性，而且能提高幫扶單位特別是幫扶單位主要領導的積極性。通過檢測評估，將不適合從事農牧區(qū)扶貧工作的工作隊員淘汰出去，使有能力且有積極性的駐村工作隊能夠更好地和持續(xù)性地在精準扶貧中發(fā)揮作用。要建立必要的晉升機制，對于那些能夠較長期在農牧區(qū)從事駐村幫扶工作且取得成績的干部，要給予必要的鼓勵。

精準扶貧要在規(guī)定的時間內完成規(guī)定任務，同時又不能走過場、搞運動，其任務是很艱巨的。有許多駐村工作隊隊員缺少扶貧的理論和實踐，僅憑經驗和熱情，并不足以完成精準扶貧的任務，因此需要加強培訓。在目前的制度安排下，對于一年期的駐村工作隊隊員需要提前選拔，并提前進行系統(tǒng)培訓；對于希望較長時間駐村幫扶的干部，要提供系統(tǒng)和周期性的培訓，借鑒農村社區(qū)發(fā)展經驗，形成有針對性的培訓方案。