<dd id="mmmmm"></dd>
  • <noscript id="mmmmm"><dd id="mmmmm"></dd></noscript>
    <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>
  • <tr id="mmmmm"></tr>
  • <nav id="mmmmm"></nav>
    <tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot><tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot>
    <nav id="mmmmm"><ul id="mmmmm"></ul></nav>
  • 羞国产在线拍揄自揄自揄视频,直接看不卡无码免费视频,免费午夜无码片在线观看影,超碰av免费网络

    首頁>國企·民企>深·觀察深·觀察

    蔡根泉:企業(yè)要有人才意識(shí)

    2019年09月27日 09:07 | 作者:孫琳 王金晶 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
    分享到: 

    習(xí)近平總書記8月19日至22日在甘肅考察時(shí)強(qiáng)調(diào):“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)的重要支撐,做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要大量技能型人才,需要大力弘揚(yáng)工匠精神,發(fā)展職業(yè)教育前景廣闊、大有可為。”

    這再次引發(fā)了甘肅省政協(xié)常委、蘭州虹盛商貿(mào)(集團(tuán))有限公司董事長蔡根泉的深入思考。

    人才對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著怎樣的作用?企業(yè)又該怎樣對(duì)待人才?

    蔡根泉說:“我們集團(tuán)主營百貨零售與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),經(jīng)過近20年的發(fā)展,如今已成為甘肅省內(nèi)的大型商貿(mào)集團(tuán)公司,名列甘肅省百貨零售行業(yè)前十位。我們集團(tuán)向社會(huì)提供了近2000個(gè)就業(yè)崗位。我認(rèn)為人才是創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源,也是企業(yè)最為寶貴的資產(chǎn)。作為企業(yè)應(yīng)該在培養(yǎng)人才方面加大投入,給人才更大的成長空間。”

    他結(jié)合實(shí)際向記者介紹起了甘肅的現(xiàn)狀。“作為西部省份的甘肅,人才缺乏是擺在面前急需解決的問題。每年新增加的本專科畢業(yè)生留在蘭州、留在甘肅的人數(shù)都是成下降趨勢(shì),高層次人才更是以不易察覺的方式向東南沿海地區(qū)流失。”

    “中小微企業(yè)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程中沒有穩(wěn)定的人員流入,開發(fā)出的商品或服務(wù)又沒有足夠的人口基數(shù)來消費(fèi),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力不足。消費(fèi)提升有限、消費(fèi)后勁不足。兩者互相作用導(dǎo)致甘肅經(jīng)濟(jì)越來越趨于保守、趨于固化。”

    甘肅省每年培養(yǎng)的各層級(jí)人才數(shù)萬人,留在甘肅的卻很少。蔡根泉認(rèn)為缺乏科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略,使甘肅企業(yè)的發(fā)展遭遇瓶頸。

    他向記者提供了一份調(diào)查報(bào)告。一項(xiàng)在對(duì)甘肅省614家中小型民營企業(yè)的問卷調(diào)查顯示,采用上崗前進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)的有324家,占52.7%;采用邊干邊學(xué)的方式有271家,占44.13%;只有14家企業(yè)回答,將員工送去學(xué)校培訓(xùn),僅占被調(diào)查企業(yè)的2.28%。

    就上述問卷調(diào)查在問及員工培訓(xùn)方面存在的主要問題時(shí),在583份有效問卷中,回答缺乏師資的147家,占25.21%;缺乏經(jīng)驗(yàn)投入的171家,占29.3%;因員工流動(dòng)性而不做培訓(xùn)的最多達(dá)到237家,占40.1%。

    蔡根泉說,數(shù)據(jù)雖然不能把現(xiàn)在面臨的問題全部包含在內(nèi),但是甘肅企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)和選用問題卻可窺一斑。他建議,對(duì)于本地人才的穩(wěn)定和留用,不僅僅要從只提供一份崗位而已,而且要上升到創(chuàng)造歸屬感和幸福感的高度。對(duì)于崗位所帶來的各種福利要讓勞動(dòng)者、人才實(shí)實(shí)在在地感受到。

    “創(chuàng)造效益是第一位的,但是沒有人、沒有穩(wěn)定的人才來保證生產(chǎn)創(chuàng)造,效益也無從談起。企業(yè)缺乏人才戰(zhàn)略的意識(shí)和規(guī)劃,這在甘肅較為普遍,在全國也并不少見。”

    作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在實(shí)際工作中,蔡根泉常常能夠感受到員工對(duì)個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的渴望。為此,他在公司中不斷地開展崗前、崗位培訓(xùn),給員工更多提升機(jī)會(huì);他也告訴管理團(tuán)隊(duì)要多關(guān)心員工生活、工作中的問題和困擾。重視企業(yè)制度建設(shè),讓員工在企業(yè)干的舒心、放心、有信心。

    “我還在企業(yè)設(shè)立了愛心基金,對(duì)生活困難的員工進(jìn)行救助,有婚喪嫁娶的進(jìn)行資助。對(duì)于員工的福利保障應(yīng)繳盡繳,全面開展。經(jīng)過20年的堅(jiān)持,可以看到在我們公司15年以上的老員工占到30%。老員工的傳幫帶的作用逐漸顯現(xiàn),企業(yè)文化不斷地積淀和充實(shí)。這也為企業(yè)發(fā)展帶來了生機(jī)和活力。”蔡根泉說。

    編輯:秦云

    關(guān)鍵詞:蔡根泉 企業(yè) 人才意識(shí)

    免責(zé)聲明:本文轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),不構(gòu)成投資建議。

    更多

    更多

    羞国产在线拍揄自揄自揄视频
    <dd id="mmmmm"></dd>
  • <noscript id="mmmmm"><dd id="mmmmm"></dd></noscript>
    <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>
  • <tr id="mmmmm"></tr>
  • <nav id="mmmmm"></nav>
    <tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot><tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot>
    <nav id="mmmmm"><ul id="mmmmm"></ul></nav>