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    “美國工會不適合制造業(yè)”,曹德旺說了句實話

    2019年09月17日 09:49 | 作者:徐立凡 | 來源:新京報
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    美國工會總是在為了工人權(quán)益而積極爭取?并不盡然。

    《美國工廠》火了“中國老板”。

    隨著紀錄片《美國工廠》的播出,中美企業(yè)在全球化過程中遭遇的企業(yè)文化和制度沖突再次引發(fā)熱議。當中最劇烈的沖突,圍繞是否要設(shè)立工會而展開。為此,中國資方與美國勞方進行了激烈博弈。

    日前,片子的“男一號”、玻璃大王曹德旺在接受新京報采訪中“回應(yīng)了一切”,尤其是闡釋了對“工會”的看法。曹德旺斷定,歐美工會的作用是變相保護了那些工作不努力的人,形成了“大鍋飯”,歐美工會制度已不適合制造業(yè)的發(fā)展。另外,曹德旺認為,美國企業(yè)勞資雙方的矛盾實質(zhì)是政黨之間主張的矛盾。也就是說,帶有政治化操作的色彩。

    這個結(jié)論乍一聽有些武斷,似乎太過于偏向資方立場,在大多數(shù)國人的印象里,美國工會總是在為了工人權(quán)益而積極爭取。

    但了解和評價一個組織,不是靠名稱和想象,而是到現(xiàn)實中去檢視其行為邏輯。我們可以從兩個方面來分析。

    第一,美國工會對外來資本的傳統(tǒng)立場如何?

    美國最大的工會組織是勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián),勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)一直是全球經(jīng)濟一體化的反對者,對中國投資曾多次加以阻撓。

    美國工會的這一立場和其發(fā)展歷程有關(guān)。美國工會崛起于上世紀30年代大蕭條時期,是羅斯福新政要解決內(nèi)部經(jīng)濟危機加以鼓勵的結(jié)果。發(fā)展半個世紀后,到上世紀80年代里根時期,美國工會組織衰落。原因是,上世紀80年代經(jīng)濟一體化開始孕育,鋼鐵、汽車等美國工會組織最強的行業(yè)受日本沖擊,出現(xiàn)衰退跡象。為應(yīng)對外部危機,里根政府采取保守主義立場,推行了一系列抑制日本資本的強制干預(yù)措施,同時不再鼓勵工會發(fā)展。

    這是個政府代替工會與外來資本博弈的過程。其結(jié)果就是,美國工會對外來資本和經(jīng)濟一體化始終缺乏清醒認識和應(yīng)對準備。

    第二,美國工會調(diào)解勞資糾紛的效率如何?

    在上世紀50年代轉(zhuǎn)型為龐大的政治力量前,美國工會就扮演過黑白通吃的角色。因此,處理內(nèi)部糾紛還是有效率的。成為不可忽視的政治力量后,美國工會與政客利益的關(guān)聯(lián)度增強了,政治利益和政黨利益糾纏不清,調(diào)解勞資糾紛的出發(fā)點和方式也不再單純。

    特別是,由于美國工會控制了職工養(yǎng)老基金,它現(xiàn)在還是美國資本市場最大的機構(gòu)投資者之一。在政治利益和投資利益面前,美國工會組織出現(xiàn)了二次異化,調(diào)解“車間沖突”“勞資糾紛”的功能雖然還在,但更多是出于維護基本盤的考量。正因為美國工會組織調(diào)解內(nèi)部糾紛的效率堪虞,所以現(xiàn)在美國很多地方實行由工人投票決定是否設(shè)立工會的制度。

    可以說,曹德旺說“美國工會制度不適合制造業(yè)發(fā)展”,放到現(xiàn)實背景下,并非沒有依據(jù)。

    不過也應(yīng)該看到,雖然美國工會制度存在這樣那樣的問題,但與一個發(fā)展了80多年的制度體系,以及由這個體系催生出來的工作習性、價值理念對抗的成本其實很高。而在安全生產(chǎn)等方面,美國企業(yè)管理制度也有其可取之處。

    在生產(chǎn)效率和工人權(quán)益保障之間,還是需要找到一個合適的平衡點。讓美國工會組織和資方坐到一條船上很難,但通過充分博弈找到平衡點還是有可能的。在《美國工廠》里,除了實施剛性紀律,通過勞資關(guān)系咨詢機構(gòu)溝通雙方,就是不錯的嘗試。

    不怕充分博弈,不排斥好的管理經(jīng)驗,這是許多中國企業(yè)在經(jīng)濟一體化進程中,由代工者轉(zhuǎn)化為出資者必須學會的一課。

    編輯:李敏杰

    關(guān)鍵詞:美國 曹德 德旺

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