大別山南麓、長江北岸，廂式貨車“村貨巴士”每天都在安徽太湖縣的城市鄉(xiāng)村、田間地頭往來穿梭。飽滿的麥穗和即將成熟的油菜籽在向它們點(diǎn)頭致意，似乎正在預(yù)約著一次長途旅行。

2018年太湖縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額7.1億元，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)到1.78億元，分別同比增長41.15%、45.2%。價(jià)值過億的農(nóng)產(chǎn)品就是通過這樣的“村貨巴士”，完成集散，運(yùn)到了全國乃至世界各地。之所以能夠取得這樣的進(jìn)步，是因?yàn)樘h在農(nóng)村電商的發(fā)展道路上打通了物流、技能、品牌的三大堵點(diǎn)，建成了暢通的服務(wù)體系，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民得以收益。

2015年至今，國家部委多次發(fā)文指導(dǎo)、支持農(nóng)村電商建設(shè)。2019年中央1號文件更是明確提出實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，要求“繼續(xù)開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范，實(shí)施‘互聯(lián)網(wǎng)+’農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程。”為了爭創(chuàng)國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范強(qiáng)縣，太湖這些年可沒有少下功夫。

2016年，“電商太湖”戰(zhàn)略開始實(shí)施。據(jù)太湖縣委副書記、縣長朱小兵介紹，太湖縣是國家級貧困縣，基礎(chǔ)條件并不優(yōu)越。為了解決農(nóng)村電商的“痛點(diǎn)”，太湖縣委、縣政府聚合社會資源采取“電商+物流”兩個(gè)平臺同步運(yùn)營模式。通過與縣內(nèi)快遞、物流、商貿(mào)企業(yè)的合作，統(tǒng)倉統(tǒng)配，統(tǒng)一運(yùn)營，有效降低物流成本，提高流通時(shí)效，力求真正打通農(nóng)村電商的“最后一公里”。

2017年7月太湖縣成功申報(bào)國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施要求，經(jīng)過公開招標(biāo)，于2018年2月，由中標(biāo)的北京恩源科技有限公司在太湖縣注冊成立太湖九個(gè)挑夫電子商務(wù)有限公司(以下簡稱九個(gè)挑夫）作為該項(xiàng)目的承辦企業(yè)。

電子商務(wù)的初級形態(tài)就是在網(wǎng)上買、在網(wǎng)上賣，這一行為對于城鎮(zhèn)居民來說已經(jīng)司空見慣，但對于偏遠(yuǎn)農(nóng)村的村民來說卻并非易事。村民之所以不能夠向城鎮(zhèn)一樣享受到電子商務(wù)的便利，其難以解決而又顯而易見的問題就是交通不便和居住分散所造成的物流不暢。

在九個(gè)挑夫運(yùn)營下，太湖縣級農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心、電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理體系、縣、鄉(xiāng)、村三級電子商務(wù)物流配送體系、村級電子商務(wù)服務(wù)運(yùn)營體系、農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)體系、電商精準(zhǔn)扶貧等6個(gè)具體項(xiàng)目得以落地。

九個(gè)挑夫創(chuàng)始人董章云說：“到去年年底，太湖縣已建成1個(gè)縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心，1個(gè)倉儲物流配送中心，67個(gè)貧困村村級電子商務(wù)服務(wù)站和107個(gè)非貧困村村級電子商務(wù)服務(wù)站，打通了農(nóng)村末端的物流配送網(wǎng)絡(luò)，‘村貨巴士’開始按圖運(yùn)行。”

實(shí)際上，農(nóng)村電商的“最后一公里”不僅在交通距離上，還在操作技能上。為此，去年一年，太湖縣累計(jì)開展電商培訓(xùn)102期，共計(jì)培訓(xùn)31592人次，其中線下培訓(xùn)96期，累計(jì)培訓(xùn)6413人次；線上免費(fèi)普及培訓(xùn)6期，在線培訓(xùn)25179人次。

在針對性的技能培訓(xùn)和政策引導(dǎo)下，2018年太湖電商成果全面顯現(xiàn)。朱小兵又向記者羅列了一組數(shù)字。去年太湖縣注冊登記的電子商務(wù)類企業(yè)累計(jì)達(dá)到976家，電商、微商從業(yè)人員近萬人，快遞收發(fā)量達(dá)700萬件。全年帶動貧困戶創(chuàng)業(yè)就業(yè)416人，帶動貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售650萬元。

想要把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，品牌和包裝上的短板也需要補(bǔ)齊。

為了讓太湖的農(nóng)產(chǎn)品更像樣兒，太湖九個(gè)挑夫電子商務(wù)有限公司從北京引進(jìn)設(shè)計(jì)人員和品牌策劃人員，將政府注冊的“禪源太湖”公共品牌運(yùn)用到大米、茶葉、豆粑、木耳、香菇乃至魚蝦牲畜等生鮮產(chǎn)品上。通過統(tǒng)一的包裝設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督，加上天南地北太湖人的消費(fèi)、推介，將原本“無品又無牌”的農(nóng)村土特產(chǎn)，變成網(wǎng)紅商品。