他們眼中的“延安精神”

此次參加學(xué)習(xí)的100多位學(xué)員，經(jīng)過(guò)自愿報(bào)名和地方推介而產(chǎn)生。這些年輕一代企業(yè)家基本都接受過(guò)系統(tǒng)的高等教育，其中還有不少畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外著名院校。年輕的他們已在各自的企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面。他們中有的是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的新生代，有的則是民企“少帥”。

白天，他們參觀、聽(tīng)講、交流……延安革命紀(jì)念館的廣場(chǎng)上、炮兵學(xué)校的禮堂內(nèi)、棗園的楊樹(shù)下、楊家?guī)X的山頭上，到處都是年輕企業(yè)家們學(xué)習(xí)的身影。他們聚精會(huì)神，聆聽(tīng)那段光輝的歷史；他們引吭高歌，唱出的是“東方紅，太陽(yáng)升……”

入夜，他們討論、思辨、暢想……當(dāng)年，延安的燈光，照亮了多少愛(ài)國(guó)青年的夢(mèng)鄉(xiāng)。今天，這一群經(jīng)濟(jì)新青年，也在延安的燈光下，體驗(yàn)思想的力量，感受歷史的回響，那時(shí)的青春與今天的青春有著同樣的底色，輝映著不滅的榮光。

延安精神是老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家留給中華民族的寶貴精神財(cái)富，中共中央在延安的13年是馬克思主義與中國(guó)革命具體實(shí)踐相結(jié)合并結(jié)出豐碩成果的重要?dú)v史階段。在此次活動(dòng)中，年輕一代企業(yè)家們從不同維度了解這段光輝的歷史，在現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、專(zhuān)題輔導(dǎo)和座談研討中升華自己的認(rèn)識(shí)。

堅(jiān)定正確的政治方向，自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，讓年輕一代企業(yè)家們頗受啟發(fā)。

“初心不變，愈挫愈勇。”西安每一天便利超市連鎖有限公司董事長(zhǎng)張培彥與小伙伴分享自己的故事和感悟。

企業(yè)發(fā)展到一定階段，如果不堅(jiān)守初心，企業(yè)掌門(mén)人很容易陷入盲目膨脹的誤區(qū)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，張培彥從實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)做了“減法”。他關(guān)閉了北京、天津、阿拉善等地的數(shù)十家連鎖店，將企業(yè)發(fā)展的區(qū)域鎖定在西安和鄭州兩地，集中優(yōu)勢(shì)被激發(fā)出來(lái)。2017年，企業(yè)獲得很大發(fā)展，企業(yè)設(shè)立零售門(mén)店1200余家，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝?000多個(gè)就業(yè)崗位，2018年銷(xiāo)售額達(dá)到了10多億元人民幣。

3年半前從父輩手中接過(guò)公司的孟慶楠，目前擔(dān)任上海匯聯(lián)置業(yè)有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，她還是上海市徐匯區(qū)的一名政協(xié)委員。參加延安理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)，讓她對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深刻的感悟。

老一輩的革命家在當(dāng)時(shí)環(huán)境惡劣、生產(chǎn)生活物資極度匱乏的情況下，面對(duì)國(guó)民黨的封鎖，沒(méi)有氣餒，克服重重困難，用自己的雙手創(chuàng)造了歷史的奇跡。孟慶楠說(shuō)，南泥灣從爛泥潭到陜北的好江南，從0到1來(lái)之不易。革命年代的創(chuàng)業(yè)精神在今天的和平時(shí)期反而更值得去傳承。“對(duì)昨天的他們，我們要有感恩的心、尊敬的情。延安精神是一代二代共同的精神引領(lǐng)，堅(jiān)定信念、艱苦奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有任何成功是輕而易舉的。”

創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)也不容易，二代企業(yè)家想得更多的是如何在守業(yè)中有所突破。如今，孟慶楠在企業(yè)原有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上拓展了物業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)和輿情監(jiān)控等板塊，將個(gè)人智慧與企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，嘗試新的發(fā)展方向。

奮斗的青春最美麗

從延安精神中感悟奮斗，感悟艱苦創(chuàng)業(yè)。奮斗的青春最美麗！這是學(xué)員們屢屢談到的體會(huì)。

1982年出生的田剛印，畢業(yè)于北京理工大學(xué)飛行器設(shè)計(jì)與工程專(zhuān)業(yè)，如今他不僅是北京中航智科技有限公司董事長(zhǎng)，還是北京市政協(xié)委員。2007年，他和同學(xué)拼湊8萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。2012年他們團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的第一款無(wú)人機(jī)機(jī)型TD220首飛成功，第二年TD220就經(jīng)受住了部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)演練的考驗(yàn)。從此，這個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)走上了強(qiáng)軍報(bào)國(guó)的軍民融合之路。而TD220作為我國(guó)第一款軍用無(wú)人直升機(jī)，作為陸軍主戰(zhàn)裝備列入995工程，并作為現(xiàn)役裝備出口。

一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)能夠研發(fā)出世界上首架電控共軸無(wú)人直升機(jī)，所歷經(jīng)的困難只有田剛印自己知道，他說(shuō)：“正是實(shí)事求是、自力更生的延安精神，讓我的飛機(jī)夢(mèng)正式起航；堅(jiān)定正確的政治方向和全心全意為人民服務(wù)的延安精神，讓我的飛機(jī)夢(mèng)找到正確航線；未來(lái)延安精神還將指引著我走到更遠(yuǎn)的地方。”

泰力實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)鄭聞超是手握接力棒的民企二代。他從老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的經(jīng)歷，聯(lián)想到了父輩的創(chuàng)業(yè)。他說(shuō)：“我們要從父輩身上繼承不怕困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)精神，這是我們?nèi)≈唤叩膭?dòng)力。”

我愛(ài)我的國(guó)

在此次延安活動(dòng)中，愛(ài)國(guó)主義精神無(wú)時(shí)無(wú)刻不在年輕一代企業(yè)家心中激蕩。他們中的不少人都有海外求學(xué)、工作的經(jīng)歷。許多學(xué)員表示，從“洋”入“土”體會(huì)愛(ài)國(guó)的主旋律，那節(jié)奏更加鏗鏘，那音符更動(dòng)人。

適應(yīng)了國(guó)外的生活和工作，再回國(guó)發(fā)展，并不是每一個(gè)年輕人都能夠做出的選擇。孟慶楠給大家講了自己的一段小故事。那年，孟慶楠開(kāi)車(chē)經(jīng)過(guò)中華人民共和國(guó)駐溫哥華總領(lǐng)事館，嘹亮的國(guó)歌恰恰從使館中傳出。她無(wú)法抑制住心中的激動(dòng)，一股暖流油然而生。

“我當(dāng)下決定要回到祖國(guó)，要為祖國(guó)建設(shè)做點(diǎn)事情。”孟慶楠說(shuō)。

對(duì)于田剛印來(lái)說(shuō)，愛(ài)國(guó)是他在每一次艱難抉擇時(shí)刻最重的砝碼。田剛印回憶說(shuō)，2012年當(dāng)公司資金用盡的時(shí)候，新加坡淡馬錫主權(quán)基金看上了他的產(chǎn)品，想以7億新元投資，但條件是技術(shù)歸新方所有，并將公司總部設(shè)在新加坡。

“面對(duì)35億元人民幣的投資，在當(dāng)時(shí)企業(yè)困境下，我和我的團(tuán)隊(duì)確實(shí)猶豫過(guò)，但深植在心中的愛(ài)國(guó)情懷戰(zhàn)勝了對(duì)資金的渴望。”田剛印說(shuō)。

最終，他們放棄了與淡馬錫的合作，將技術(shù)和產(chǎn)品留在了國(guó)內(nèi)。用自己的愛(ài)國(guó)心維護(hù)了國(guó)家和人民的利益。后來(lái)，北京市政府了解到他們的困境，積極采取措施，幫助他們渡過(guò)了難關(guān)。

在紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年講話中，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“青年的人生目標(biāo)會(huì)有不同，職業(yè)選擇也有差異，但只有把自己的小我融入祖國(guó)的大我、人民的大我之中，與時(shí)代同步伐、與人民共命運(yùn)，才能更好實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、升華人生境界。離開(kāi)了祖國(guó)需要、人民利益，任何孤芳自賞都會(huì)陷入越走越窄的狹小天地。”

田剛印做到了。五四青年節(jié)那天，田剛印對(duì)記者說(shuō)，他的人生和事業(yè)將永遠(yuǎn)與祖國(guó)和人民緊緊聯(lián)系在一起。

同樣堅(jiān)定大局意識(shí)，要將自身成長(zhǎng)進(jìn)步融入到國(guó)家發(fā)展、民族振興中去的還有山東工商聯(lián)執(zhí)委、山東光大信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理宋慶波。從延安返回工作崗位，他說(shuō)：“我腦海里總會(huì)回響國(guó)際歌的旋律。公司的同事們都很奇怪，我怎么老在聽(tīng)國(guó)際歌？”

他告訴記者說(shuō)，他是在旋律中思考，如何將“延安精神”“五四精神”引入到企業(yè)文化中去，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)思想，凝聚員工人心。

“我要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以堅(jiān)定政治方向，以實(shí)際行動(dòng)踐行和維護(hù)好新時(shí)代企業(yè)家精神和形象。”宋慶波說(shuō)。