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國資委主任談混合所有制改革:“宜混則混,宜獨則獨”
中新社北京3月27日電 (記者 龐無忌)中國國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任肖亞慶27日在博鰲亞洲論壇2019年年會的一場分論壇上表示,混合所有制只是改革的一種方式,不是改革的所有?!耙嘶靹t混,宜獨則獨”。
分論壇現(xiàn)場,華彬集團董事長嚴彬提問稱,在混合所有制改革中,國企是否愿意真正讓渡出自己的利益?肖亞慶回答:混合所有制改革是國企改革的突破口,一定要擴大,一定要深化,一定要繼續(xù)走下去。他強調(diào),混合所有制不是“誰占誰的便宜”,而是相互之間融合、共同發(fā)展。
肖亞慶說,如果在一個混合所有制的案例當中,某一方占了便宜,這在一段時間內(nèi)可能存在,但從長期來講,只有找到共同的利益,混合所有制才有意義,才能長期進行下去?;旌纤兄聘母锏哪康氖羌ぐl(fā)企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)新的活力。
肖亞慶還指出,混合所有制只是改革的一種方式,不是改革的所有。“宜混則混,宜獨則獨”。
針對央企改革的進展,肖亞慶透露,目前已有83家中央企業(yè)建立了規(guī)范的董事會,有46家中央企業(yè)對3300多名經(jīng)理實現(xiàn)了契約化管理,央企控股的81家上市公司實行了股權(quán)激勵。下一步將著力推動企業(yè)完善市場化選人用人的激勵機制,加快形成靈活高效的市場化運用機制,不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生活力和發(fā)展動力。
這些改革措施不是封閉的,而是開放式的、合作式的,肖亞慶說,國有企業(yè)在混合所有制改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面與民營企業(yè)、外資企業(yè)之間都存在許多發(fā)展的契合點,擁有廣闊的合作空間。(完)
編輯:秦云
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