新華社武漢1月25日電題：“天下第一街”的“浴火重生”——漢正街兩度“起死回生”背后的迭代“密碼”

新華社記者

“對外開放看深圳，對內搞活看漢正?！?/p>

有著500年歷史、號稱“天下第一街”的漢正街歷經(jīng)滄桑，如今依舊活力四射：每天10萬多名“打貨人”來往穿梭，日均服裝交易額達兩億多元，業(yè)內估計每年僅男裝線上、線下銷售量就占全國市場的三成左右。

曾經(jīng)，作為“資本主義尾巴”典型一度被關停，作為“臟亂差”批發(fā)市場代表又差點被整體搬遷。

漢正街的兩度“浴火重生”，背后蘊含著哪些迭代“密碼”？

從“投機倒把”到“改革先鋒”，首次迭代打造內貿經(jīng)濟“初級版”

40多年前，在漢正街擺小攤養(yǎng)活家人，還因“投機倒把”坐過牢；40年后，在人民大會堂，接受“改革先鋒”的表彰。78歲的鄭舉選怎么也想不到，自己命運會有如此大的轉折。

上世紀50年代，在漢正街土生土長的鄭舉選因雙目失明，在家門口擺起地攤，賣過五角星、紀念章，也背著冰棒箱四處叫賣。憑借貨真價實、守信經(jīng)營，鄭舉選的小生意做得紅火，還被同行戲稱為“盲俠”。

處在長江、漢水兩條黃金水道交匯處的漢正街，興起于明朝成化年間。這里曾上演著“十里帆檣依市立，萬家燈火徹宵明”的繁榮景象。

然而，有著“貨到漢口活”之美譽的漢正街，也一度日漸“凋零”。

中南財經(jīng)政法大學教授朱延?；貞浾f，當時我國處于計劃經(jīng)濟階段，工業(yè)基礎薄弱，各類物資供給有限，小到一枚紐扣、一把雨傘，都需要經(jīng)歷從國家下計劃--企業(yè)生產(chǎn)--國有商業(yè)部門收購后定價銷售這個“路線圖”才能到消費者手中。

那個年代，個體戶被視為資本主義產(chǎn)物；個人進貨、定價銷售會落下“投機倒把”罪。漢正街所有小商品交易被禁止，個體戶也被取締。

往日熙熙攘攘的漢正街驟然冷清。

“我要養(yǎng)孩子、養(yǎng)老婆，又找不到工作，生計所迫，只好繼續(xù)偷偷做小生意。”鄭舉選說，為此，他進過學習班，還被關進看守所。

十一屆三中全會后，武漢市決定放開漢正街小商品市場。剛從看守所出來不久的鄭舉選，趕緊向工商部門提交了申請，成為首批103戶申辦工商營業(yè)執(zhí)照的個體戶。

“我終于可以光明正大地做生意，再也不用偷偷摸摸、提心吊膽?！编嵟e選說，那時候，生意真是紅火，針線、紐扣、打火石都是成堆賣。

最高峰時，漢正街形成60多個專業(yè)市場、30多萬種商品的小商品綜合市場，每天前來打貨采購的客流量超過30萬人次，成為華中地區(qū)最大的商品集散地。

上世紀80年代，鄭舉選就成為武漢市的首批萬元戶、百萬富翁。

改革開放后，“買全國、賣全國”的漢正街迅速恢復市場繁榮，成為中國從計劃經(jīng)濟步入市場經(jīng)濟的代表，成為中國內陸“對外開放、對內搞活”的先行者、試驗區(qū)。

從“臟亂作坊”到“時尚名街”，二次迭代催生批發(fā)市場“升級版”

漢正街龍騰大道上的服裝商戶李濤，上世紀90年代從擺地攤開始，一步步開創(chuàng)男裝品牌“合伙人”。這家面積不足80平方米的小商鋪，現(xiàn)在年銷售男裝上百萬件。

“10多年來，漢正街要整體搬遷的消息不斷?！崩顫f，他和很多服裝商戶嘗試搬出漢正街，最終又搬回來。

遷出又搬回，這是漢正街不少服裝商戶的共同經(jīng)歷。

上世紀90年代，伴隨著漢正街市場規(guī)模的不斷擴大，弊端日益凸顯：依賴現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場的“三現(xiàn)”交易，市場瓶頸難以突破；傳統(tǒng)“買全國、賣全國”，批發(fā)走量模式逐步式微；占道經(jīng)營、前店后廠等“臟亂作坊”格局，頻繁發(fā)生的火災。

搬遷還是轉型？漢正街面臨艱難抉擇。

搬遷屬常態(tài)，轉型難破題。漢正街管委會原副主任熊國漢說，處于城市核心區(qū)的綜合批發(fā)市場，商鋪、倉儲、加工、住宅高密度混雜，超出城市容納極限，加上消防、交通、治安、環(huán)境等問題限制，往往被迫整體搬遷，鮮有就地成功轉型案例。

在漢正街經(jīng)營20多年的張立志說，服裝行業(yè)相對利潤率高，但需要產(chǎn)業(yè)集中，人氣集聚。離開漢正街，就遠離了漢口商脈。

中國服裝設計師協(xié)會主席張慶輝說，武漢文化底蘊豐厚，工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完備，棉紡、服裝加工產(chǎn)業(yè)基礎堅實，服裝設計院校云集，專業(yè)人才儲備雄厚，“進入互聯(lián)網(wǎng)時代，漢正街還是金字招牌”。

經(jīng)過“綜合整治、拆遷征收、產(chǎn)業(yè)升級”，加上全面“禁貨”，漢正街43個消防問題突出的市場被關閉。數(shù)千家加工廠、上萬家商戶轉移搬遷到武漢黃陂、孝感漢川、潛江等地。

留下來的服裝商戶，生產(chǎn)車間、倉庫物流外遷，門前狹窄馬路被改造擴寬，原本“臟亂差”的作坊變身成為外觀新穎的時尚商店、商鋪，僅保留展示、交易功能。

由此，漢正街完成從小商品批發(fā)市場，到服裝“時尚名街”的蝶變。

眼下，依托武漢周邊60公里內3000多家服裝企業(yè)，80萬名產(chǎn)業(yè)工人的配套，漢正街服裝年交易額近千億元，形成與廣派、杭派服裝“三分天下”格局。

從追求規(guī)模，一味走量；再到找準定位、順利轉型，漢正街恰是我國經(jīng)濟結構調整的縮影。

從“抄版貼牌”到“漢派設計”，三次迭代培育潮品供給“現(xiàn)代版”

走進漢正街品牌服飾批發(fā)廣場，3000多家服裝商戶聚集，前來逛街、“打貨”的顧客，人流如梭。位于六樓的設計中心，數(shù)十名設計師、樣衣工一派忙碌，版式設計、樣衣加工、新款上架……

一公里之外，在建的武漢國際時尚中心，主體結構雛形初具。投資百億元、今年9月即將投入運營的時尚中心，將有3000多個品牌進駐，匯聚國內外設計團隊、服裝加工企業(yè)資源，打造服裝產(chǎn)業(yè)共享平臺。

針對“抄版貼牌”為主、原創(chuàng)設計不足、假貨泛濫不止等短板，漢正街與武漢紡織大學等高校合作，“訂單式”培養(yǎng)設計人才。目前已有300家服裝設計師工作室進駐，漢正街成為展示“漢派”設計的重要窗口。

過去習慣“賭”潮流，商戶看中幾個款式，就上萬件進貨，稍有差池全變庫存，損失慘重。武漢國際時尚中心投入運營后，借助原創(chuàng)設計資源共享、快速反應加工保障、全程線上物流配送等方式，幫助服裝商戶實現(xiàn)“小單快反”式經(jīng)營。

“今后，商戶可以先小批量下單，結合市場反饋，在3至7天內完成批量生產(chǎn)、物流配送全流程，快速反應，減少庫存，提高利潤。”負責武漢國際時尚中心運營的復星集團云尚產(chǎn)業(yè)總裁田左云如是說。

隨著網(wǎng)絡技術和快遞業(yè)的發(fā)展，各種漢派服裝、日常潮品……通過線上、線下流入全國各地。

現(xiàn)在，琳瑯滿目的服裝款式不斷更新，搭配潮流“網(wǎng)紅”直播在線推薦，潮品發(fā)布會和城市T臺秀不時舉辦，散發(fā)著漢正街的青春、時尚。

武漢市硚口區(qū)委書記景新華說，中國經(jīng)濟從短缺、到富足、再到個性化的跨越歷程中，憑借艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、善抓機遇的商業(yè)精神，漢正街一次次迭代破題，浴火重生。

漢正街人流不息，奮斗者追夢不倦。（記者唐衛(wèi)彬、劉紫凌、廖君、李勁峰）