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焦慮的科技巨頭:BAT密集調(diào)整架構(gòu) 錨定發(fā)展方向

2019年01月02日 07:54 | 來源:第一財經(jīng)
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簡介:不管是出于未雨綢繆,還是因為重壓在身,焦慮的科技巨頭們似乎都認(rèn)為自己到了不得不變的時候了。

不管是出于未雨綢繆,還是因為重壓在身,焦慮的科技巨頭們似乎都認(rèn)為自己到了不得不變的時候了。

BAT中,騰訊是最早下場或者說最早對外釋放改革信號的。

去年十一前夕,騰訊宣布組織架構(gòu)調(diào)整方案,在這之后,包括阿里和百度在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司先后宣布了組織架構(gòu)調(diào)整消息。

也許正如阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇所說,“所有商業(yè)競爭,到最后都會變成組織的競爭”,愿景也好,戰(zhàn)略也罷,需要與之匹配的執(zhí)行力,組織架構(gòu)也是生產(chǎn)力。

架構(gòu)大調(diào)整

春江水暖鴨先知。作為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的最大受益者,騰訊比誰都能感受到C端業(yè)務(wù)的壓力。在版號停發(fā)9個月、市場增量游戲無法變現(xiàn)的背景下,這個焦慮尤為明顯。用騰訊董事會主席兼CEO馬化騰的話來說,“沒有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),只會是一個空中樓閣。”

去年十一前夕,騰訊宣布組織架構(gòu)調(diào)整方案,新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)、平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)。對于這家屢屢被譏沒有B端基因的企業(yè)來說,CSIG更為引人注目,它整合了騰訊B端能力和工具,是騰訊B端戰(zhàn)場的主力軍。

2018年第二季度,騰訊智能手機(jī)游戲收入同比增長19%、環(huán)比下降19%至176億元人民幣;個人電腦客戶端游戲收入同比下降5%、環(huán)比下降8%至129億元。

要知道,騰訊產(chǎn)品優(yōu)勢仍然領(lǐng)先于同行。極光大數(shù)據(jù)一份報告顯示,2018年上半年滲透率前10的手機(jī)游戲中騰訊獨(dú)占6席,其中包括無法變現(xiàn)的《絕地求生:刺激戰(zhàn)場》等。

在日益趨冷的市場中,沒有公司能獨(dú)善其身。2018年年底,沉寂9個月的版號恢復(fù)發(fā)放。但即便如此,游戲公司還是面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境。

從供應(yīng)端來看,2018年8月30日,教育部等八部門下發(fā)《綜合防控兒童青少年近視實施方案》,稱國家新聞出版總署將對網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嵤┛偭空{(diào)控,控制新增網(wǎng)絡(luò)游戲上網(wǎng)運(yùn)營數(shù)量;在需求端,伽瑪數(shù)據(jù)指出2018年上半年中國游戲用戶規(guī)模已達(dá)5.3億人,同比增長4.0%,這已經(jīng)是中國游戲市場用戶第三年以個位百分比增長,游戲行業(yè)進(jìn)入了爭奪存量用戶的時刻。

作為行業(yè)頭部公司,騰訊比誰都能感受到壓力。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化、C端互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂時,騰訊自然把目光轉(zhuǎn)向B端。擁有微信、QQ兩個社交軟件流量入口,加上自身技術(shù)積累,騰訊要去助力傳統(tǒng)行業(yè)。

就在騰訊揮刀向自己的兩月后,張勇宣布新一次組織架構(gòu)和管理層調(diào)整,涉及阿里云、新零售、天貓、阿里媽媽等多個業(yè)務(wù)。

阿里云業(yè)務(wù)將與阿里巴巴的中臺進(jìn)一步整合,形成阿里云智能事業(yè)群。零售業(yè)務(wù)方面,將新成立新零售技術(shù)事業(yè)群,為新零售相關(guān)業(yè)務(wù)提供支撐。此外,天貓升級為“大天貓”,形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進(jìn)出口事業(yè)部三大板塊,超市和進(jìn)出口業(yè)務(wù)的價值被提高了。

天貓此次“一拆三”不無道理。隨著中國與世界的融合,進(jìn)出口商品的金額逐步擴(kuò)大。此前阿里在中國首屆進(jìn)博會上承諾“五年內(nèi)完成2000億美元的進(jìn)口額”也將由天貓進(jìn)出口事業(yè)部完成。

阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云早在2016年就曾說過,純電商時代已經(jīng)過去。

阿里雖然保持著強(qiáng)勁的收入增長,2018年三季度實現(xiàn)營業(yè)收入851.5億元,同比增長54.5%,增速連續(xù)十個季度保持在50%以上,占總收入85%的核心電商收入增長56%,但從長期來看,電商的收入增長也將受到流量見頂影響。

內(nèi)部信提及,天貓超市事業(yè)群將整合原有天貓超市和淘鮮達(dá)業(yè)務(wù),與阿里大生態(tài)內(nèi)的大賣場、超市等合作,推進(jìn)線上線下一體化的超市新零售模式。這意味著,未來天貓超市業(yè)務(wù)或?qū)⑦M(jìn)一步與盒馬鮮生、大潤發(fā)等進(jìn)一步整合。

2018年的最后一個月,李彥宏發(fā)公司架構(gòu)調(diào)整信,宣布啟動新一輪戰(zhàn)略升級,進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整——在“夯實移動基礎(chǔ),決勝AI時代”戰(zhàn)略下,進(jìn)一步提升技術(shù)平臺核心優(yōu)勢,同時加速推動AI時代產(chǎn)業(yè)智能化的升級。

單看百度此次技術(shù)架構(gòu)調(diào)整,可看出自陸奇離任之后,其所劃定的主航道戰(zhàn)略漸漸發(fā)生偏移——原本確立百度Feed流與AI兩大主航道代表未來,為主航道保駕護(hù)航的其他業(yè)務(wù)代表百度“現(xiàn)在”。

如今,百度信息流與大搜事業(yè)部比重越發(fā)傾斜,親自帶信息流業(yè)務(wù)的李彥宏經(jīng)常出現(xiàn)在百度科技園5號樓與核心團(tuán)隊一起開會。

2018年百度歷次財報也直觀反映了人工智能仍需落地時間,以及盈利業(yè)務(wù)越發(fā)側(cè)重的趨勢。

10月31日,百度2018財年三季報顯示,營收之中,占最大比重的仍是在線營銷收入。2018年第三季度,百度在線營銷收入達(dá)225億元,同比上升18%。CFO余正鈞表示,百度計劃將信息流模式復(fù)制到其他產(chǎn)品上,如短視頻產(chǎn)品好看視頻。

李彥宏稱,該季度財報成績主要得益于百度搜索、信息流及人工智能新業(yè)務(wù)的顯著增長。但財報具體數(shù)據(jù)顯示,真正落到口袋內(nèi)的收入主要來自于搜索與信息流部分,AI業(yè)務(wù)仍處于不斷拓展合作邊界、試水商業(yè)落地的初始階段。如此來看,百度在to B端業(yè)務(wù)發(fā)展歷程中仍有很長的路要走。

搶占云端

結(jié)合2018年9月,騰訊完成的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型架構(gòu)調(diào)整——成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG),成立技術(shù)委員會;以及11月阿里將阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群。在2018年年尾,BAT三家巨頭齊步向to B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,而且都將 to B 布局的重點(diǎn)放在了云計算。

這是由于云計算容易標(biāo)準(zhǔn)化,用馬化騰的話來說就是“能成為互聯(lián)網(wǎng)的水電煤”,誰掌握了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的主導(dǎo)權(quán),誰就更可能在互聯(lián)網(wǎng)下半場立于不敗之地。

其實關(guān)于云計算最知名的討論發(fā)生在2010年。當(dāng)阿里掌門人馬云已經(jīng)押寶云計算時,騰訊掌門人馬化騰認(rèn)為今日討論云計算為時尚早,百度掌門人李彥宏認(rèn)為云計算是新瓶裝舊酒。

這也奠定了三家公司云服務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。阿里云2015年起就作為單獨(dú)業(yè)務(wù)出現(xiàn)在阿里財報中,是國內(nèi)最早公布收入數(shù)據(jù)的云服務(wù)商,也是躋身全球云服務(wù)行業(yè)第一梯隊的云服務(wù)廠商;騰訊財報的統(tǒng)計口徑中,支付和云服務(wù)一起被放入“其他”,是騰訊各大業(yè)務(wù)中增長最為迅猛的板塊,騰訊云是國內(nèi)市場份額僅次于阿里云的云服務(wù)提供商。

在2018第三季度之前,騰訊云從未公開過收入,畢竟公開收入意味著公開與阿里云的差距。伴隨著組織架構(gòu)調(diào)整,騰訊在三季報中首次公布了云服務(wù)收入。2018年前三季度,騰訊云收入逾人民幣60億元;同期阿里云收入為147.5億元,是騰訊云同期的近乎2.5倍。

據(jù)IDC去年12月13日發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場半年度跟蹤報告》,2018年上半年中國公有云服務(wù)整體市場規(guī)模(IaaS/PaaS/SaaS)超30億美元,其中IaaS市場同比增長83%,創(chuàng)新高。IaaS市場之中,阿里云占據(jù)43%市場份額,騰訊占11%,而晚騰訊兩年,晚阿里四年,成立于2012年的百度云身處“其他”一項之內(nèi)。

騰訊云正在展示出后發(fā)優(yōu)勢,增速要快于阿里云,騰訊云同比增長速度一直超過或等于100%,阿里云增速曾回落至90%左右。某種意義上,此前騰訊云只是騰訊業(yè)務(wù)支撐部門,組織架構(gòu)調(diào)整后騰訊云會是公司先鋒部門。在騰訊舉公司之力擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之際,騰訊云仍有著潛力。

騰訊投資半徑與金額超過了阿里與百度之和,騰訊生態(tài)也會為騰訊云導(dǎo)流。馬化騰曾公開表示,騰訊投資零售可從三點(diǎn)受益,分別是云、支付和廣告。這個邏輯同樣可延伸至其他領(lǐng)域,騰訊生態(tài)公司普遍會采購騰訊云。

在最新的架構(gòu)調(diào)整中,阿里云升級為阿里云智能。阿里云從一家純技術(shù)的公司變得更加商業(yè)化。截至目前,阿里云在全球19個地區(qū)運(yùn)營了多達(dá)52個可用區(qū),成為首家覆蓋美國、英國、德國、日本、中國這全球前五大云計算市場的中國云計算廠商。美國權(quán)威機(jī)構(gòu)Gartner統(tǒng)計,阿里云營收規(guī)模連續(xù)兩年位居全球前三。

工信部2017年4月發(fā)布《云計算發(fā)展三年行動計劃》提出,到2019年,我國云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4300億元的發(fā)展目標(biāo);2018年8月發(fā)布《推動企業(yè)上云實施指南(2018―2020年)》提出,到2020年行業(yè)企業(yè)上云比例和應(yīng)用深度顯著提升,新增上云企業(yè)100萬家,形成典型標(biāo)桿應(yīng)用案例100個以上。

編輯:曾珂

關(guān)鍵詞:BAT密集調(diào)整架構(gòu) 錨定發(fā)展方向

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