“國泰民安風調雨順”是為“安順”,因著黃果樹瀑布,貴州省安順市名甲天下。但很少有人知道的是,安順所屬的6個縣區(qū)均為貧困縣。

但安順人卻始終懷有一種精神,從1978年“包產到組超產獎勵”的“頂云經(jīng)驗”,到近年來“村社一體合股聯(lián)營”的“塘約經(jīng)驗”,彰顯的便是敢闖敢試的開拓精神。

資料圖

今天,這種精神在安順政協(xié)人身上再次得到詮釋。

2018年是貴州脫貧攻堅關鍵年,貴州省政協(xié)發(fā)起“百千萬行動”,號召百名政協(xié)主席掛幫百個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、千家委員企業(yè)幫扶千個貧困村、萬名委員結對萬戶貧困家庭,引導全省各級政協(xié)和廣大政協(xié)委員在脫貧攻堅第一線擔當作為、作出貢獻。

“‘百千萬行動’使我們抓脫貧攻堅工作有了載體,思想、方向,行動更加明確。”安順市政協(xié)主席楊華昌有著認識深刻,而工作實施方案的迅速出臺,一時間,集聚起扶貧的政協(xié)力量。

產業(yè)扶貧是根本,“目前,安順全市292家委員企業(yè)中,已落實133家?guī)头?33個貧困村。”這個數(shù)字引起了記者的注意。采訪過程中,記者也切實感受到了企業(yè)委員的“融入”——把企業(yè)的發(fā)展藍圖融入扶貧事業(yè)。

“把產業(yè)布局到貧困地區(qū)去。”十二屆全國政協(xié)委員、安順市政協(xié)副主席、興偉集團公司董事長王偉不久前獲得2018年全國脫貧攻堅奉獻獎,多年來的幫扶實踐讓他有了這一理念。他的企業(yè)在普定縣龍場鄉(xiāng)的秀水村創(chuàng)造的“秀水五股”精準扶貧模式,使這個村從2014年的空殼村變?yōu)槿缃窦w年收入3700萬元的富裕村,全村523戶1321個貧困人口實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。2016年,他聯(lián)合相關企業(yè)在普定縣打造大興東旅游綜合體項目,預計可解決3萬貧困人口就業(yè)。

“大手拉小手,小手拉貧困戶”是王偉總結出的模式和思路,即大企業(yè)或龍頭企業(yè)利用資本、市場銷售、產業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢,拉動地方惠家、涉農的小企業(yè),小企業(yè)拉動貧困戶,三者形成利益聯(lián)結機制。

在紫云縣板當鎮(zhèn)硐口村,記者在山間一處觀景臺眺望萬畝藍莓種植基地,甚是壯闊,這也是委員企業(yè)的幫扶項目。貴州省政協(xié)委員、百靈制藥公司總經(jīng)理牛民介紹,他們采取“公司+園區(qū)+貧困農戶”的模式,由公司統(tǒng)一流轉土地建園,前五年采取“反租倒包”的形式承包給貧困農戶管理,從第六年開始,公司與貧困戶采取收益股份制分成的模式劃分收益。“這樣既實現(xiàn)了公司有效益,群眾又能致富。”

牛民指了指藍莓樹下的一棵小苗,“這是套種的中藥——白及,三年后白及見效益,這個基地的年畝產峰值可達10多萬元,可帶動該村71戶貧困戶脫貧致富。”百靈制藥每年消耗干品中藥材約3萬噸,換算成鮮品約16萬噸,按畝產規(guī)模計算需要種植近60萬畝藥材。他們在貴州安順等多個貧困地區(qū)大力實施中藥材種植基地的建設布局,取得了較好的扶貧帶動效果。

“我們在中藥材種植產業(yè)基礎上,深化布局中藥飲片產業(yè)、農副產品深加工產業(yè)、農業(yè)+旅游融合新業(yè)態(tài),提高產品溢價能力和品牌附加值,幫助貧困農戶增收。”牛民說,“我們最終是希望構建良性、穩(wěn)定的產業(yè)結構,探索和優(yōu)化新型脫貧致富模式。”

“我們種植黃柏在貴州是最大規(guī)模的,市場上供不應求,價格也非常好。”安順市政協(xié)委員任庭周拿著一塊黃柏對記者說。九年前,任庭周承包了萬畝荒山,經(jīng)歷了常人難以想像的困難打造中藥材種植基地——藥王谷。2011年,他組織108名農戶社員成立了鈺霖種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社,原本屬于他個人的藥王谷變成了社員的集體資產。

任庭周自此把扶貧當作自己的事業(yè),他就是要“做給農戶看,帶著農戶干、幫助農戶賺”。如今整個藥王谷的種植面積已達13000多畝,藥王谷資產也達到了1.2億元。為了響應“百千萬行動”號召,他加快了與周邊農村專業(yè)合作社合作的步伐,目前已有10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6000多戶農戶參與種植中藥材10萬余畝,帶領1813戶貧困農戶4700多貧困人口實現(xiàn)脫貧。

在鎮(zhèn)寧縣良田鎮(zhèn)新屯村興慧養(yǎng)殖合作社,記者第一次見到了高架雞籠,雞籠高高架起,下面是雞糞池,每一批雞養(yǎng)殖周期完成后清理一次。原來這是貴州柳江畜禽公司專門為扶貧項目研發(fā)的雞籠。在這個合作社養(yǎng)了14000只雞,因為設計合理,只需要3個人打理。安順市政協(xié)委員、貴州柳江公司總經(jīng)理朱國安介紹,利用柳江公司的專業(yè)養(yǎng)殖技術和品牌渠道,可直接帶動新屯村22戶貧困戶脫貧,受益農戶達到57戶,每個入股村民保底收益分紅3000元以上。

既是扶貧也是探索企業(yè)發(fā)展之路,朱國安認為,現(xiàn)代農業(yè)必然要走“現(xiàn)代龍頭企業(yè)+小農戶”之路,他建議高起點做好鄉(xiāng)村產業(yè)振興規(guī)劃,考慮規(guī)模經(jīng)濟、先進生產方式、小農戶借力出海,龍頭帶動正向增收等。

這樣的例子還有很多:平壩區(qū)政協(xié)委員楊璽把“賣菜”這件事做得風生水起,他采取“配送中心+合作社+核心基地”的模式,實現(xiàn)科學化種植、規(guī)模化生產,帶動農戶及貧困戶致富脫貧;市政協(xié)委員李惠憑借著專利產品——生物質顆粒燃料,每年可以消化掉約10萬噸農作物秸稈,直接為農戶增收……   

貴州全省政協(xié)系統(tǒng)脫貧攻堅“百千萬行動”凝聚起一股強大合力。每位受訪的企業(yè)委員都認為,自己作為一名政協(xié)委員,投身脫貧攻堅義不容辭,他們參與扶貧的方式也越來越趨于成熟,通過扶貧拓展規(guī)模、延長產業(yè)鏈、調整企業(yè)產業(yè)結構;受幫扶的貧困戶在產業(yè)扶貧過程中慢慢兌變成產業(yè)工人;當?shù)卣胁?yōu)化了資源配置。

產業(yè)扶貧不再是壓力,嶄新的多贏局面正在呈現(xiàn)。