在線教育快跑，從K12到都市白領(lǐng)

每日一讀便可獲得一本原裝英文書，刷屏朋友圈的百詞斬單詞打卡，分享一門精彩的哈佛公開課或是注重實踐的運營課，在朋友圈曬學習，已經(jīng)成為越來越多追求上進都市人的生活方式。無論是為了孩子精挑細選英語、數(shù)學、編程等“K12剛需族”，還是為了提升職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力的成人教育，朋友圈刮起了濃濃的學習風。巨大的市場帶來的物質(zhì)財富和教育本身給予的精神財富，也讓學習這件事，成為資本、企業(yè)、用戶共同看好的一片海洋。

刷屏背后是“超有愛” 明星產(chǎn)品盈利模型待解

我在百詞斬學習了35個單詞，超過了20%的人；在薄荷閱讀的第23天，已讀了12053字……堅持了一個月的打卡后，白領(lǐng)郭女士收到了兩本英文原裝書?！捌废嗖诲e，挺有成就感?！?/p>

同為刷屏，郭女士這樣的“學霸”打卡一族，算得上朋友圈的一股“清流”。雖然內(nèi)容重復單調(diào)，但因為學習二字，對“追求上進”的都市白領(lǐng)來說，帶來的刺激恐怕比9.9包郵的拖鞋更多。實際上，刷屏的學霸打卡工具們大都是一家名為成都超有愛科技有限公司（以下簡稱“超有愛”）的產(chǎn)品。公開資料顯示，成都超有愛成立于2012年，現(xiàn)已完成C輪融資，總?cè)谫Y額接近6000萬元。公司目前擁有百詞斬、薄荷閱讀等產(chǎn)品。

雖然擁有眾多造成刷屏之勢的明星產(chǎn)品，但超有愛的盈利模式卻比較單一。2015年，百詞斬嘗試在天貓上售賣圖書、筆記本、掛件等文具來變現(xiàn)。事后，超有愛CEO歐陽丹表示，天貓店上的銷售無法支撐公司的變現(xiàn)需求。2017年6月，薄荷閱讀上線，超有愛進入知識付費領(lǐng)域。根據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所的掛牌轉(zhuǎn)讓股權(quán)公告，超有愛的B輪、C輪投資方中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金于近日選擇退出，以底價5.21億元轉(zhuǎn)讓其持有的超有愛11.58%股權(quán)。2018年1月-2月，超有愛營業(yè)收入為1102.85萬元，凈利潤281.18萬元。

巨頭更看重娃娃K12 網(wǎng)易有道推出有道樂讀

在朋友圈同時刷屏的，還有從酷愛養(yǎng)豬到高調(diào)為“精品課”站臺的網(wǎng)易公司CEO丁磊。近日，丁磊在接受財經(jīng)專欄作家吳曉波訪問時稱，網(wǎng)易最近十年最重要的事情是做公開課。丁磊對教育的重視，也讓一直低調(diào)的網(wǎng)易系教育類產(chǎn)品逐漸浮出水面。今年4月，網(wǎng)易有道宣布完成首次戰(zhàn)略融資，估值達到11億美元，步入“獨角獸”陣營，網(wǎng)易CEO丁磊也前來“站臺”。

從娃娃抓起，正是網(wǎng)易有道的策略。所謂K12，就是從幼兒園到高中三年級的12年中小學教育。網(wǎng)易有道CEO周楓表示，有道在在線教育領(lǐng)域?qū)⒅攸c發(fā)力K12人群。

今年上半年，有道發(fā)布了少兒數(shù)學思維啟蒙產(chǎn)品有道數(shù)學，曾一度沖上app store兒童榜首位。日前，網(wǎng)易有道公司宣布上線少兒閱讀應用有道樂讀，在中國區(qū)App Store首發(fā)。不同于成人閱讀產(chǎn)品，有道樂讀根據(jù)兒童發(fā)展心理學和青少年閱讀力成長規(guī)律建立了一套階梯書庫，將少兒閱讀從萌芽期到獨立閱讀期細分為五個階段。在商業(yè)模式上提供了有聲書、知識專欄，各種主題電子書及繪本。

在線教育迎來上市“大年” 高額成本也在拖慢盈利腳步

除了做好產(chǎn)品外，在線教育領(lǐng)域也刮起一股資本熱潮。

7月17日，新東方在線遞交招股說明書，計劃赴港上市。同一天，民辦教育集團博駿教育通過港交所聆訊，正式進入登陸港交所的倒計時階段。7月3日，滬江教育也向港交所遞交了招股說明書。前不久，“作業(yè)幫”宣布獲得3.5億美元D輪融資，今日頭條則被傳收購“學霸君”部分業(yè)務。

中國電子商務研究中心的數(shù)據(jù)稱，2017年中國在線教育市場交易規(guī)模約2402億元，相比2016年的1560億元規(guī)模增加了53.97%；預計2018年這一交易規(guī)模還將超過4000億元?；馃岬氖袌銮熬拔诰€教育企業(yè)努力向前。然而，在線教育的高額營銷成本依然挑戰(zhàn)著其盈利的腳步。根據(jù)招股書，2017年，滬江教育收入從3.39億元上升至5.55億元，虧損也從4.22億元上升至5.37億元。另一家已上市的在線教育服務商尚德機構(gòu)2018年一季度財報也顯示，凈收入同比增長高達161.1%，為4.064億元，但凈虧損也有2.452億元。

這就意味著，盡管規(guī)模實現(xiàn)快速擴張，但高額營銷成本也在拖慢在線教育服務商的盈利腳步?；ヂ?lián)網(wǎng)教育研究院院長呂森林表示，于互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)而言，高營銷成本導致的燒錢不斷是企業(yè)前期必經(jīng)之路。例如新東方在線之所以能夠盈利，在于新東方本身的品牌影響降低了營銷成本。

北京晨報記者　韓元佳