人民政協(xié)網(wǎng)晉江6月13日電（記者 楊偉偉 王惠兵 包松婭 宋寶剛）“晉江經(jīng)驗”采訪團在晉江二代企業(yè)家“領(lǐng)航班”上，記者第一次見到歐陽輝杰，這個清華大學(xué)會計專業(yè)的高材生，幾年前從自己母親的手里接過了家族企業(yè)的“接力棒”，成為名副其實的“創(chuàng)二代”。

晉江民營經(jīng)濟發(fā)達，擁有近5萬家民營企業(yè)、7個超百億產(chǎn)業(yè)集群、42個中國馳名商標(biāo)、46家上市公司，數(shù)量居全國縣域之首。同時，當(dāng)前晉江處于實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展，民營企業(yè)家新老傳承接班的重要階段，創(chuàng)二代和新生代企業(yè)家逐漸走上舞臺。

領(lǐng)航班復(fù)盤會上，20多位“創(chuàng)二代”分享了他們的企業(yè)經(jīng)營案例和感受。

領(lǐng)航班復(fù)盤會上，20多位“創(chuàng)二代”分享了他們的企業(yè)經(jīng)營案例和感受。

在此背景下，晉江市精準(zhǔn)實施企業(yè)家素質(zhì)提升行動的“領(lǐng)航計劃”，面向全市實體產(chǎn)業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、控股股東、新生代及創(chuàng)二代企業(yè)家、高層次創(chuàng)業(yè)人才，開展系統(tǒng)化、專業(yè)化、常態(tài)化的企業(yè)家人才培養(yǎng)。歐陽輝杰就是該計劃的參與者之一。

“我的母親從1988年一手創(chuàng)辦這家企業(yè)，拼搏了這么多年非常不容易，作為家里的獨子，我有責(zé)任也有義務(wù)撐起這個企業(yè)。從清華畢業(yè)后回到晉江，我沒有后悔過，這里也有許多我需要學(xué)習(xí)的地方，比如晉江人的務(wù)實和超強的行動力。”歐陽輝杰還對比了上一代企業(yè)家與這一代企業(yè)家的不同，第一代創(chuàng)業(yè)者專注的是產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售，生產(chǎn)出來的東西要想方設(shè)法賣出去。如今第二代接班人，則更會利用開放的思維和視野，用現(xiàn)代企業(yè)管理理念去開拓公司的發(fā)展方向，規(guī)范公司的現(xiàn)代企業(yè)制度，同時這一代企業(yè)家更注重品牌的打造，更注重創(chuàng)新帶來的新的附加值。

在當(dāng)天的領(lǐng)航班復(fù)盤會上，共20多位像歐陽輝杰一樣的創(chuàng)二代，分享了他們的企業(yè)經(jīng)營案例和感受，他們也是未來晉江新實體經(jīng)濟發(fā)展的“掌舵人”。