2017年，樂天購物財報顯示，其在中國的銷售額同比減少了一半。銷售額的大幅下降，使得樂天萌生退意，僅一個月內(nèi)，樂天連續(xù)出售北京和華東地區(qū)的93家店鋪。據(jù)環(huán)球網(wǎng)報道，在出售上述門店后，樂天在中國將僅剩下華中和東北的14家門店。韓聯(lián)社報道稱，樂天瑪特在入華11年后基本退出中國市場。

2007年正式在中國開店，2016年，中國門店已經(jīng)上百家；2017年，其在中國的銷售額遭腰斬……

終于，樂天撐不住了，開始大舉出售在中國的門店，而且，一個月就賣了93家！

▲圖片來源：視覺中國

5月11日晚間，利群股份（601366，SH）發(fā)布公司稱，公司擬收購樂天購物(香港)控股有限公司旗下的2家香港法人公司，以及10家華東地區(qū)法人公司，這些公司旗下資產(chǎn)包括15處房產(chǎn)和72家門店等經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn)。這筆交易對價為人民幣16.65億元。

不到一個月，樂天出售93家門店

每經(jīng)小編（微信號：nbdnews）翻閱利群股份公告發(fā)現(xiàn)，此次收購涉及的72家門店位于江蘇、浙江、安徽、山東、上海等華東地區(qū)，原由豐捷有限公司的控股子公司運營。

利群股份是一家區(qū)域性零售商，總部位于山東青島，業(yè)務(wù)涉及商業(yè)零售、物流配送、餐飲、住宿、娛樂、旅游等多個領(lǐng)域。其2017年年報顯示，該集團擁有41家零售門店，44家便利店。2017年利群股份實現(xiàn)營業(yè)總收入105.538億元，同比增長2.54％；上市公司凈利潤為3.945億元，同比增長9.03％。

利群股份表示，本次交易完成后，公司門店數(shù)量將實現(xiàn)翻倍增長，覆蓋山東、江蘇、安徽、浙江、上海五個區(qū)域市場，公司的經(jīng)營規(guī)模顯著擴大。此外，12家標(biāo)的公司將納入公司合并報表范圍。

這已經(jīng)是一個月內(nèi)，樂天第二次出售中國的門店了。4月26日，海外網(wǎng)報道稱，樂天購物將以2485億韓元（約合14.6億元人民幣）的價格，向物美出售北京的21家樂天瑪特門店。

中國銷售額腰斬 集團兩度緊急注資

一個月內(nèi)，連續(xù)出售北京和華東地區(qū)的93家店鋪。據(jù)環(huán)球網(wǎng)報道，在出售上述門店后，樂天在中國將僅剩下華中和東北的14家門店。韓聯(lián)社報道稱，樂天瑪特在入華11年后基本退出中國市場。

2004年10月，時任樂天副會長的辛東彬成立“樂天政策本部”，正式拓展海外市場。公司首先將視線放在了消費潛力巨大的中國，為此成立了“樂天中國有限公司”，還全面完成對中荷合資大型超市“中貿(mào)聯(lián)萬客隆”的收購工作，而其獨資大型超市樂天瑪特于2007年12月首次亮相中國。

早在去年9月，樂天就傳出了退出中國市場的消息。當(dāng)時，北京青年報報道稱，樂天瑪特在華店鋪中，有87家陷入停業(yè)，其余店鋪也幾乎處于歇業(yè)狀態(tài)。不過樂天集團去年9月11日發(fā)表聲明稱，樂天正在對集團全部產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的重組進行研究，但“是否撤出樂天瑪特中國業(yè)務(wù)”不是此次資產(chǎn)重組討論的對象。

去年3月以來，因為“薩德”風(fēng)波，樂天瑪特在中國的經(jīng)營業(yè)務(wù)實際上已陷入癱瘓。為此，樂天集團進行了兩次緊急注資，累計金額達40億元：

2017年3月24日，樂天方面向樂天瑪特中國賣場緊急注資3600億韓元（約合人民幣21.6億元）。樂天集團當(dāng)時表示，樂天瑪特在中國已損失5000億韓元（約合人民幣29億元）。

2017年8月31日，韓國樂天集團向中國樂天瑪特進行第二輪緊急注資，這次“輸血”的金額為3億美元（約合人民幣19.8億元）。

根據(jù)樂天購物（Lotte Shopping）財報顯示，2017年，樂天購物在中國的銷售額同比減少了一半，僅有6341億韓元（約合人民幣37.6億元）。

2018年一季報則顯示，樂天購物在中國的銷售額同比下滑14%，營業(yè)利潤虧損160億韓元（約合9497萬人民幣）

實體商場的三種未來

對于利群股份和樂天的這筆交易，資深零售業(yè)分析人士沈軍向第一財經(jīng)分析稱，“通過并購可以達到的最直接目標(biāo)就是全國化擴張和迅速開店，而且收購價格也很劃算。”但風(fēng)險是，這些樂天瑪特的門店有相當(dāng)一部分是在停業(yè)狀態(tài)，如何在翻牌后重啟門店并不容易。

資深零售業(yè)專家丁浩洲則表示，“實體零售業(yè)本身在這幾年就很艱難，加上成本高企和電商沖擊都成為實體零售業(yè)者的挑戰(zhàn)。一些陳舊的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)比如百貨等都頻頻遭遇關(guān)店。而成本頗高的便利店也經(jīng)歷過關(guān)店潮。”

▲圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

除了樂天，最近幾年，國內(nèi)國外實體商場關(guān)門的消息不絕于耳。據(jù)新華社報道，今年1月，具有27年歷史的北辰購物中心北京亞運村店對外宣布正式停業(yè)。這是繼去年莊勝崇光百貨遭遇“撤柜潮”，華堂、百盛等多個百貨零售商場撤店后，又一個傳統(tǒng)百貨商場在北京關(guān)門。

早在2016年9月，中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社會科學(xué)文獻出版社等發(fā)布《流通藍皮書：中國商業(yè)發(fā)展報告（2016~2017）》指出，未來5年內(nèi)，中國的商品交易市場有1/3將被淘汰，有1/3將轉(zhuǎn)型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3將成功實現(xiàn)線上與線下對接。

在轉(zhuǎn)型壓力的驅(qū)動下，很多商場跟隨騰訊和阿里巴巴，開始布局新零售。例如，步步高、家樂福、永輝超市等實體商超與騰訊合作，盒馬鮮生、大潤發(fā)、蘇寧、三江購物、聯(lián)華超市和銀泰百貨等與阿里合作。

此外，在城市新增建設(shè)用地日益緊張的情況下，一些商場則開始了“商改辦”的轉(zhuǎn)型。北京青年報今年1月報道稱，2016年10月底，由于長期處于虧損狀態(tài)，百盛出售了北京太陽宮店。如今，昔日的百盛太陽宮店已經(jīng)變成了商務(wù)樓。此外，北京西單商場位于十里堡的門店也于2016年年初正式關(guān)停，萬科收購了這家物業(yè)，這里將從商業(yè)業(yè)態(tài)改建為寫字樓。