統(tǒng)戰(zhàn)工作要能在網(wǎng)上調(diào)研、網(wǎng)上座談、網(wǎng)上聚人，以更具親和力與影響力的方式，讓工作從單向交流向多向互動轉(zhuǎn)變，從被動接受向主動交流轉(zhuǎn)變

不久前，中央統(tǒng)戰(zhàn)部舉辦了第二期網(wǎng)絡人士理論研討班，52名來自全國各地的網(wǎng)絡人士參加。立足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，關注互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，用好互聯(lián)網(wǎng)力量，不斷團結新的社會階層，成為做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的應有之義。

統(tǒng)戰(zhàn)工作的本質(zhì)要求是大團結大聯(lián)合，解決的就是人心和力量問題。習近平總書記說過：“互聯(lián)網(wǎng)是當前宣傳思想工作的主陣地。這個陣地我們不去占領，人家就會去占領；這部分人我們不去團結，人家就會去拉攏。”中國網(wǎng)民已超7.7億，年輕網(wǎng)民更是習慣線上生活，網(wǎng)絡已成他們發(fā)表觀點、提出建議的主通道。在這樣的格局下，統(tǒng)戰(zhàn)工作就應當主動適應“互聯(lián)網(wǎng)+”，善用大數(shù)據(jù)，穿梭于線上線下，將溝通的大門打開得更大，最大限度地實現(xiàn)影響人、團結人、凝聚人的目標。

統(tǒng)戰(zhàn)工作是人心工作。今天，互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸改變社會結構與行業(yè)生態(tài)。比如，“互聯(lián)網(wǎng)+”已向醫(yī)療的各個細分領域滲透。一家知名在線診療網(wǎng)站，去年有13萬名醫(yī)生在線問診，問診總量相當于新增30家以上大型三甲醫(yī)院。對于越來越多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，連接他們的不是傳統(tǒng)意義上的“單位”，而是社交網(wǎng)絡、論壇社區(qū)。他們流動性大、分散性強、思想活躍，不斷制造著新的社會議題。這勢必要求統(tǒng)戰(zhàn)工作要能在網(wǎng)上調(diào)研、網(wǎng)上座談、網(wǎng)上聚人，以更具親和力與影響力的方式，讓工作從單向交流向多向互動轉(zhuǎn)變，從被動接受向主動交流轉(zhuǎn)變。

統(tǒng)戰(zhàn)工作也是人才工作。人才薈萃、智力密集是統(tǒng)一戰(zhàn)線的一大特征。尤其是，黨外代表人士隊伍建設工作量大面廣，條塊交錯，上下交叉，任務繁雜。如何做到科學管理、及時服務？這就需要借助技術力量，讓信息流跟上人才流。針對不同群體特點，分類施策、精準施策，絕不能粗枝大葉。近年來，一些地方積極探索“大數(shù)據(jù)+統(tǒng)戰(zhàn)”，既有開發(fā)黨外人士綜合管理服務系統(tǒng)的生動實踐，也有大數(shù)據(jù)助力統(tǒng)戰(zhàn)智庫的前沿思考，通過數(shù)據(jù)流引領人才流，切實提升了管理服務的科學化水平，有助于聚天下英才而用之。

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。讓統(tǒng)戰(zhàn)工作多一些互聯(lián)網(wǎng)思維，歸根到底是為了團結一切可以團結的力量。習近平總書記說過，越是處于改革攻堅期，越需要匯集眾智、增強合力；越是處于發(fā)展關鍵期，越需要凝聚人心、眾志成城。面對實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，將統(tǒng)戰(zhàn)工作往細處做、實處做，才能鑄就共同理想，匯聚中國力量。

今年是著名的“五一口號”發(fā)布70周年。70年前，這份重要的歷史文本，從西柏坡以廣播、報紙的方式發(fā)布，引發(fā)各界人士奔走相告，它凝聚了黨外人士建設新中國的決心和信心，奠定了中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度的基礎。今天的移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，為治理現(xiàn)代化增添了新的有利因素。善用時代的力量，統(tǒng)一戰(zhàn)線的同心圓定能越畫越大。

（作者為民建中央人口醫(yī)藥衛(wèi)生委員會副主任）