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    家庭醫(yī)生為何“簽而有約”落地難

    2018年03月30日 08:33 | 來源:新華每日電訊
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    “到2020年,各地要力爭實現(xiàn)讓每個家庭擁有一名合格的簽約醫(yī)生,每個居民有一份電子化的健康檔案。”這是我國衛(wèi)生工作的既定目標之一。記者調查發(fā)現(xiàn),家庭醫(yī)生簽約服務推行過程中,百姓看病難在一定程度上得到了緩解,但基層出現(xiàn)了“接不住”“落地難”的窘境,存在“簽而不約”“簽而難約”問題。

    作為落實分級診療制度的政策安排,家庭醫(yī)生簽約服務托底基層醫(yī)療面臨醫(yī)生不足、資源短缺等困難。

    方便省心,家庭醫(yī)生簽約服務緩解看病難

    今年53歲的云南昆明市武成社區(qū)居民劉云燕是一位中醫(yī)迷,她2016年就開始與武成社區(qū)服務站簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議,定期到社區(qū)服務站接受中醫(yī)診療。平時有個感冒發(fā)燒等小病,或者需要轉到大醫(yī)院住院,她都會找家庭醫(yī)生幫助解決。

    像劉云燕一樣,越來越多的居民有了“家庭醫(yī)生”。據(jù)統(tǒng)計,截至2017年底,云南省家庭醫(yī)生簽約率達43.34%,重點人群簽約率達71.32%。

    我國現(xiàn)階段的家庭醫(yī)生簽約,是一種基層特有的醫(yī)療服務項目,其基本醫(yī)療服務涵蓋常見病、多發(fā)病的中西醫(yī)診治、合理用藥、就醫(yī)路徑指導和轉診預約等。服務主體包括:基層醫(yī)療衛(wèi)生機構注冊全科醫(yī)生(含助理全科醫(yī)生和中醫(yī)類別全科醫(yī)生),以及具備資質的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生等。

    “家庭醫(yī)生并不是直接上門提供醫(yī)療服務的私人醫(yī)生,但只要簽約,我們都會定期深入村民家中,調查了解村民需求,明確服務內容及標準,為他們提供個性化、針對性的醫(yī)療服務。”今年38歲的楊蓮英已在云南省屏邊縣新華鄉(xiāng)河南村干了10年鄉(xiāng)村醫(yī)生。她承擔著河南村2000多名常住村民的基本公共衛(wèi)生服務。

    去年以來,她給全村居民都建立了電子健康檔案,挨家挨戶推廣家庭醫(yī)生簽約服務。目前全村一半以上村民都簽了協(xié)議,其中800多名建檔立卡貧困人口實現(xiàn)全覆蓋,楊蓮英會定期給簽約村民做免費體檢,還提供咨詢、轉診服務。

    “簽而難約”,家庭醫(yī)生簽約服務落地難

    “推廣家庭醫(yī)生是許多國家的通行做法和成功經(jīng)驗。”西北大學副教授翟紹果說,我國實施家庭醫(yī)生簽約服務是轉變醫(yī)療衛(wèi)生服務模式、落實分級診療制度的重要政策安排。

    然而,記者調查發(fā)現(xiàn),盡管家庭醫(yī)生簽約服務覆蓋面越來越廣,但在實際工作中,家庭醫(yī)生“簽而難約”“一人簽約近千名社區(qū)住戶,簽完之后再無聯(lián)系”的情況依然存在,一些城鄉(xiāng)居民對家庭醫(yī)生政策知曉度低,一些已經(jīng)簽約的城鄉(xiāng)居民不知道該怎么用好家庭醫(yī)生。

    記者走訪基層發(fā)現(xiàn),一定數(shù)量的居民與社區(qū)服務站或村衛(wèi)生室簽訂過家庭醫(yī)生協(xié)議,但僅僅只是簽約,難以實際享受服務。群眾反映:“有的時候找不到簽約家庭醫(yī)生,咨詢求助得不到回復。”

    較高的簽約率是怎么來的?記者了解到,基層醫(yī)療機構全科醫(yī)生一般都會在患者前來看病時,引導患者簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議,而很多患者對簽約內容和服務條款并不熟悉。

    “為了完成考核任務,我們得挨家挨戶與全村的居民簽訂協(xié)議。”昆明市五華區(qū)一位全科醫(yī)生告訴記者,自己承擔著全村1000多名村民的基本公共衛(wèi)生任務,要與每一個家庭簽訂協(xié)議,任務非常重。

    “平時主要是坐診,沒有精力入戶調查、服務,除非是‘空巢老人’或行動不便并有需求的老年人,我們會定期隨訪。”這名醫(yī)生說,簽約村民都有健康檔案,但也有不少“僵尸檔案”,有的檔案基本信息不全,甚至只有一個名字。

    強基層、補短板,促進家庭醫(yī)生“簽而有約”

    “家庭醫(yī)生簽約服務落地難反映了基層醫(yī)療服務能力薄弱的現(xiàn)狀,政策設計不完善,全科醫(yī)生不足,優(yōu)質醫(yī)療資源短缺等諸多短板亟待補齊。”中國社會科學院公共政策研究中心主任朱恒鵬說,目前我國社區(qū)、鄉(xiāng)村醫(yī)生的配比是不夠的,基層醫(yī)生整體服務能力不強,部分地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生設施落后。

    朱恒鵬認為,應該加大全科醫(yī)學生培養(yǎng)力度,給家庭醫(yī)生就業(yè)一定政策優(yōu)惠,鼓勵全科醫(yī)學生、公立醫(yī)院專科醫(yī)師等更多醫(yī)務工作者加入簽約行列;重點完善家庭醫(yī)生簽約服務工作機制和考核激勵機制,實施績效工資、職稱晉升改革,提高醫(yī)生簽約服務積極性;以互聯(lián)網(wǎng)技術為支撐,加強信息體系建設,實現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)資源共享與遠程醫(yī)療服務。

    針對“簽而不約”“僵尸檔案”問題,專家建議,可開發(fā)統(tǒng)一的家庭醫(yī)生簽約服務信息綜合管理平臺,利用大數(shù)據(jù)分析技術,搭建醫(yī)生和簽約居民之間的互信關系,雙方可以通過平臺方便快捷地查詢、評價、溝通。

    “長期而言,需要完善政策部署和相關立法。”翟紹果說,家庭醫(yī)生走進基層、留在基層關鍵需要賦予其與工作內容、要求、目標相匹配的治療權、費用控制權等,明確家庭醫(yī)生在醫(yī)療體系中的作用和地位,激勵家庭醫(yī)生充分發(fā)揮自我價值。

    朱恒鵬說,還可借鑒國外經(jīng)驗,逐步放開家庭醫(yī)生簽約服務市場,充分利用社會力量,鼓勵企業(yè)參與基層醫(yī)療事業(yè)。(記者字強)

    編輯:秦云

    關鍵詞:家庭醫(yī)生 簽而有約 落地難

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