從1月23日起，世界大佬們都陸續(xù)奔向瑞士的一個(gè)小鎮(zhèn)——達(dá)沃斯。這里有全球政界、學(xué)界人士，也有世界頂級(jí)商人。

如果要在他們身上尋找一個(gè)共同點(diǎn)，那就是均受邀參加世界經(jīng)濟(jì)論壇。除此外，每個(gè)人此行的目的，都不盡相同。

我們看到，馬云舉辦了一場(chǎng)“中國(guó)文化”盛宴，邀請(qǐng)了不少政界人士，包括約旦國(guó)王和王后、盧森堡首相、挪威首相、加拿大總理等，也有像比爾·蓋茨一樣的商界大佬。

在達(dá)沃斯論壇，馬云已經(jīng)是常客了，而劉強(qiáng)東卻是第一次參會(huì)。不過(guò)，首次來(lái)訪，劉強(qiáng)東就組了一個(gè)“市值2萬(wàn)億美元”的飯局，并用“宿遷英語(yǔ)”發(fā)表了午餐演講。

如果飯局只是飯局，宴會(huì)只是宴會(huì)，大佬們或許就不會(huì)如此煞費(fèi)苦心了。

馬云談的不只是文化

從2001年算起，馬云與達(dá)沃斯的交情也有17年了。剛來(lái)的時(shí)候，阿里巴巴還沒(méi)有淘寶，也沒(méi)有支付寶，那時(shí)的馬云才37歲，是中國(guó)一個(gè)毫不知名的企業(yè)家。

達(dá)沃斯對(duì)馬云的重要性，可以從一件事看出，即今天在中國(guó)用得風(fēng)生水起的支付寶，實(shí)際上是馬云聽(tīng)完大佬演講后，立即做出的決策。

如今，馬云已成為達(dá)沃斯的“明星”企業(yè)家，還主動(dòng)辦起了晚宴，宴請(qǐng)政商名流。與以往不同的是，此次馬云帶來(lái)了極具中國(guó)元素的文化盛宴。

當(dāng)然，馬云絕不僅僅是讓數(shù)十位政要和商界領(lǐng)袖欣賞“中國(guó)文化”之美。

在宴會(huì)上，他說(shuō)了一句頗具意味的話——在西方世界事情總是非黑即白，而中國(guó)的傳統(tǒng)文化不同，就像下象棋，“你中有我，我中有你，所有的事情是聯(lián)系在一起的”。

事實(shí)上，晚宴只是馬云在達(dá)沃斯上的第一道前菜。接下來(lái)的幾場(chǎng)活動(dòng)，馬云才真正端上了主菜。如果要找一個(gè)關(guān)鍵詞，那就是“全球化”。

馬云為何極力提倡“全球化”？因?yàn)樵谌蚧倪^(guò)程中，馬云碰到了不少釘子。比如，阿里的收購(gòu)計(jì)劃被美國(guó)緊急叫停，淘寶被美國(guó)貿(mào)易代表辦公室列入“惡名市場(chǎng)”黑名單。

這顯然與馬云的5個(gè)全球目標(biāo)——全球買(mǎi)、全球賣(mài)、全球付、全球運(yùn)和全球郵背道而馳。

因此，在這個(gè)集聚全球政界和商界精英的地方，馬云當(dāng)然不會(huì)忘了為自己的全球目標(biāo)而發(fā)聲。

我們看到，他在達(dá)沃斯描繪了這樣一幅圖景：“比如說(shuō)，你想買(mǎi)肯尼亞的東西，你就點(diǎn)擊，你想從挪威買(mǎi)東西，你就點(diǎn)擊，全球購(gòu)買(mǎi)、全球銷(xiāo)售，現(xiàn)在有全球的支付、全球的遞送、全球的出行，你只需要手機(jī)，甚至不需要護(hù)照，這會(huì)在十年之后發(fā)生。”

對(duì)于貿(mào)易保護(hù)，馬云毫不客氣地說(shuō)：“我覺(jué)得阻止貿(mào)易是不可能的，世界需要貿(mào)易，貿(mào)易是解決戰(zhàn)爭(zhēng)的方法，一旦貿(mào)易停止了，戰(zhàn)爭(zhēng)就會(huì)開(kāi)始，我一直相信這一點(diǎn)，貿(mào)易要變。”

可以說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)阿里的全球化，馬云已經(jīng)很拼了。他自稱(chēng)僅在2016年就飛行了870小時(shí)，會(huì)見(jiàn)超過(guò)40位國(guó)家元首和政府高層。

不過(guò)，作為中國(guó)規(guī)模最大的電商公司，阿里巴巴2017財(cái)年收入1582.73億元人民幣，其中中國(guó)電商業(yè)務(wù)收入占比達(dá)75.68%，而海外市場(chǎng)占比僅有24.32%。

與全球化的目標(biāo)相比，也許馬云還需要飛行更久。

劉強(qiáng)東的飯局很實(shí)在

第一次到達(dá)沃斯，劉強(qiáng)東就在Hard Rock酒店頂層的“冬季花園”餐廳舉辦了京東午餐會(huì)。

這頓飯局很吸睛，從曝光的桌簽來(lái)看，嘉賓名單涵蓋IT、金融、時(shí)尚、消費(fèi)、物流等領(lǐng)域40多位頂級(jí)公司的大佬，市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2萬(wàn)億美元。

可以看出，劉強(qiáng)東在達(dá)沃斯的首秀便不同凡響。但如果你仔細(xì)觀察，劉強(qiáng)東其實(shí)很實(shí)在，因?yàn)楸姸啻罂c京東的各項(xiàng)業(yè)務(wù)(電商、金融、物流和技術(shù))密切相關(guān)。

其中，香奈兒、阿迪達(dá)斯是京東供貨方，德邦物流是物流提供方，加拿大養(yǎng)老基金、匯豐、渣打可以為京東提供融資，麥肯錫、財(cái)富雜志為京東企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供意見(jiàn)建議。

劉強(qiáng)東將國(guó)際公司的大佬聚在一塊，他的野心也一覽無(wú)余。他曾在《我的創(chuàng)業(yè)史》中透露，自己的最后一個(gè)夢(mèng)想是京東全球化，實(shí)現(xiàn)后就退休回家抱孫子去了。

當(dāng)然，在午餐會(huì)上，劉強(qiáng)東并沒(méi)有直接吐露心聲。他用“宿遷英語(yǔ)”向各位大佬講述了自己的曲折創(chuàng)業(yè)史，還不忘給京東打廣告。

比如，他談到，顧客會(huì)讓京東配送員進(jìn)自己家里而不是關(guān)在門(mén)外；災(zāi)難發(fā)生時(shí)，離災(zāi)區(qū)最近的倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人有權(quán)調(diào)派倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有的資源去幫助受災(zāi)的人群；京東正將物流車(chē)輛從汽油車(chē)替換為電動(dòng)車(chē)等……

顯然，劉強(qiáng)東走的是感情路線。不過(guò)，在達(dá)沃斯為劉強(qiáng)東打造的專(zhuān)場(chǎng)會(huì)議中，他毫不客氣地宣稱(chēng)京東將來(lái)要做行業(yè)老大。

“我的目標(biāo)是成為全球最大的電商，不只是在中國(guó)，而且我堅(jiān)信未來(lái)10年，中國(guó)最大的電商公司也一定是全世界最大的電商公司。”

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，，劉強(qiáng)東也透露了自己的計(jì)劃，他說(shuō)：“我們準(zhǔn)備分三步走，第一步，我們希望把全世界所有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都能夠帶到中國(guó)去；第二步，我們會(huì)把中國(guó)產(chǎn)品帶出去，首先是東南亞，再到中東，最后再到歐美。”

我們看到，近年來(lái)，越南、法國(guó)、美國(guó)、日本、奧地利等國(guó)家的產(chǎn)品已經(jīng)陸續(xù)在京東入駐。與此同時(shí)，京東也進(jìn)入了泰國(guó)，并且依托泰國(guó)的資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，覆蓋其它東南亞大陸國(guó)家。

誠(chéng)然，這場(chǎng)電商“跨境之戰(zhàn)”已經(jīng)打響，欲知后事如何，且看下一頓飯局。(孫秋霞)