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    轉(zhuǎn)型·融合·成長——三位臺商的“年賬盤點”

    2017年12月25日 20:03 | 來源:新華社
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    新華社北京12月25日電 題:轉(zhuǎn)型·融合·成長——三位臺商的“年賬盤點”

    新華社記者劉歡、余靖靜、趙宇飛、沈洋

    歲末之際,商家都得盤點一年經(jīng)營情況,幾位在大陸不同地區(qū)投資興業(yè)的臺商也跟記者算起了“年賬”。受大陸迅速成長的內(nèi)需市場、“一帶一路”新商機等因素的激發(fā),這一年臺商們繼續(xù)搭乘大陸經(jīng)濟發(fā)展快車,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,生意越做越紅火,信心也愈加增強。

    謝智通:積極開拓大陸內(nèi)需市場

    位于杭州的樺桐集團主要從事“客制化”沙發(fā)生產(chǎn)。工廠一周收到3000個訂單,美國客戶下單后約5周即可收到貨品。

    2017年,全國臺企聯(lián)常務副會長、樺桐集團董事長謝智通決定改變只做美國高端市場的做法,著力開拓大陸內(nèi)需市場,并與大陸知名電商平臺“網(wǎng)易嚴選”簽署了合作協(xié)議。“大陸高端消費人群崛起,我們希望將來內(nèi)銷占比能達到三成。”他說。

    這一年,謝智通還在杭州市西湖區(qū)全資打造了占地4000畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體。在這個“農(nóng)業(yè)mall”里,有花田花市、瓜果酵素莊園、親子馬術體驗營地、兩岸青年創(chuàng)業(yè)實驗田等。2018年建成后,這將是一個集大陸“美麗鄉(xiāng)村”建設與臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)驗于一體的試驗區(qū)。

    1988年來杭投資辦廠的謝智通說,最初到大陸是迫于勞動力成本而轉(zhuǎn)移,而在大陸近30年,面對大陸民營企業(yè)的追趕,他在激烈競爭中體悟到:經(jīng)濟學“微笑曲線”中,價值最豐厚的區(qū)域集中在產(chǎn)業(yè)鏈兩端——上游研發(fā)和下游市場。

    多年來,謝智通投資成立了皮革廠、木架廠、油漆廠、海綿廠等多家子公司,為成品沙發(fā)生產(chǎn)提供原料和配套產(chǎn)品。他還出資收購國外品牌,包括國際知名家居品牌、在美國已有百年歷史的“珂圖”等。

    在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)如何突圍?有些企業(yè)選擇再次轉(zhuǎn)移到勞動力成本更低廉的地方。而在謝智通看來,“轉(zhuǎn)移只是權宜之計,要獲得可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須依靠自身創(chuàng)新突破”。

    “我是大陸經(jīng)濟快速發(fā)展的見證者,也是受益者。”2018年,謝智通計劃回臺上市,“這算是衣錦還鄉(xiāng)吧。”

    陳振豐:“一帶一路”為臺商推開“一扇窗”

    “近年來,我們通過轉(zhuǎn)型升級,并沿著‘一帶一路’開拓海外市場,維持了發(fā)展勢頭,今年銷售額實現(xiàn)了10%以上的增長。”在重慶深耕近20年的臺商陳振豐說。

    1992年,不到40歲的陳振豐決定來大陸發(fā)展。2000年,他在重慶創(chuàng)辦元創(chuàng)技研實業(yè)開發(fā)有限公司,從事汽車模具等的研發(fā)、制造和銷售。

    陳振豐來渝的17年,正是重慶汽車工業(yè)的飛速發(fā)展期,這為元創(chuàng)的發(fā)展創(chuàng)造了天時地利的大環(huán)境。如今,元創(chuàng)營業(yè)額已是初創(chuàng)時的數(shù)倍,企業(yè)占地面積也從3萬平方米擴大到10萬平方米。

    他說,關注國家政策、緊抓發(fā)展機遇、及時轉(zhuǎn)型升級,是元創(chuàng)得以不斷發(fā)展的要因。這些年來,元創(chuàng)在重慶汽車配套企業(yè)中率先由機械化向自動化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了生產(chǎn)效率大幅提升,并由汽車配套服務企業(yè)向整車研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

    “打拼25年,我們的企業(yè)與大陸的融合度越來越高。”陳振豐說,轉(zhuǎn)型升級后,公司從單純做汽車模具到如今提供車輛定制服務,實現(xiàn)了“臺灣模式”向“大陸模式”的轉(zhuǎn)變。據(jù)了解,元創(chuàng)已擁有數(shù)十項專利技術,客戶遍布大陸各地。

    眼下,陳振豐正謀求再次轉(zhuǎn)型升級。“大陸經(jīng)濟正實現(xiàn)從數(shù)量型向質(zhì)量型的提升,還提出‘一帶一路’倡議,這為傳統(tǒng)制造業(yè)提供了轉(zhuǎn)型升級的絕佳契機。”

    2017年,元創(chuàng)投入巨額研發(fā)資金,推動新能源汽車輕量化技術攻關。同時,這家臺資企業(yè)著眼“一帶一路”,通過重慶便捷的國際物流大通道,將產(chǎn)品賣到了越南、老撾等東南亞國家。

    “‘一帶一路’為臺商發(fā)展又推開了‘一扇窗’。‘一帶一路’沿線市場空間很大,亟待開拓。”陳振豐說,元創(chuàng)將加大新能源汽車項目研發(fā)力度,并沿著“一帶一路”走進拉美、非洲市場。

    他信心滿滿地說:“大陸臺商將迎來新的發(fā)展機遇期。”

    黃武勇:投資回報每年都在增長

    群山環(huán)繞,綠水相間,江西省泰和縣桃源度假村景色宜人。“投資回報每年都在增長,今年預計景區(qū)人流量增長至少80%。”臺商黃武勇說。

    桃源度假村2011年開業(yè)迎客,有客房48間和8棟濱水別墅,提供吃、住、購一條龍休閑服務。度假村不僅被評為4A級鄉(xiāng)村旅游景點,還是遠近聞名的戶外婚禮舉辦地。每到周末,這里便游人如織,尤其婚禮服務備受青睞,兩年后的檔期都已被預訂。

    因為看好大陸消費市場,黃武勇持續(xù)投入完善度假村。今年,他投資100多萬元打造的“燈光秀”,將于春節(jié)前對外開放。“屆時,這里將成為泰和夜晚最靚麗的地方。”黃武勇自豪地說。

    53歲的黃武勇在泰和興業(yè)已20年,早把這里當作第二故鄉(xiāng)。多年來,他介紹了很多臺灣朋友來此投資,成為當?shù)卣猩桃Y的義務宣傳員。熱心公益事業(yè)的他多年支持泰和縣特殊教育學校,不僅捐錢捐物,還常到學校看望慰問師生。

    每年春節(jié)前,黃武勇都要和特殊教育學校的孩子、度假村所在村莊70歲以上老人一起吃“年夜飯”,主題為“敬老、扶幼、感恩”,除宴請外,還有文藝演出、發(fā)新年紅包等內(nèi)容。“在泰和,我得到了很多,做點小事是應該的。”他說。

    度假村經(jīng)營蒸蒸日上,黃武勇又有了新目標:計劃再建一個水上樂園。“大陸經(jīng)濟充滿活力,百姓消費水平不斷攀升,我對事業(yè)前景充滿期待。”黃武勇說。(完)

    編輯:秦云

    關鍵詞:臺商 年賬盤點

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