青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。12月4日，由全國(guó)工商聯(lián)研究室、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)家族企業(yè)委員會(huì)主辦的《中國(guó)家族企業(yè)年輕一代狀況報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）發(fā)布會(huì)在京舉辦。全國(guó)工商聯(lián)副主席黃榮在發(fā)布會(huì)上表示，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士尤其是家族企業(yè)年輕一代健康成長(zhǎng)，是新時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要內(nèi)容。家族企業(yè)年輕一代“勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取，代表了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的希望與未來(lái)”。

“家族企業(yè)中年輕一代的加入，不僅帶來(lái)新的思維、新的技術(shù)、新的方法，更為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的活力。”12月4日，53歲的全國(guó)政協(xié)委員、李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)主席兼行政總裁李惠森在《報(bào)告》）發(fā)布會(huì)上說(shuō)。三個(gè)月前，李惠森的提案《關(guān)于對(duì)中國(guó)家族企業(yè)年輕一代開(kāi)展調(diào)研的建議》剛獲得了十二屆全國(guó)政協(xié)優(yōu)秀提案，也正是在他的推動(dòng)和支持下，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)家族企業(yè)委員會(huì)主導(dǎo)的《中國(guó)家族企業(yè)年輕一代狀況報(bào)告》出爐。

這份報(bào)告捕捉到的，是新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新趨勢(shì)，民企中堅(jiān)組成部分的家族企業(yè)迎來(lái)接班潮流，他們的年輕一代已經(jīng)登上經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。年輕一代，指點(diǎn)江山，揮斥方遒。李惠森在感慨，其實(shí)也在欣賞，李錦記將近130年的歷史，不也是靠一代又一代的“年輕人”傳承下去的嗎？

接班潮：不一樣的“煙火”

這份《報(bào)告》展示了當(dāng)今中國(guó)家族企業(yè)年輕一代的基本狀況，包括已完成交接班或已進(jìn)入傳承過(guò)程的，以及未開(kāi)始接班，尚處于培養(yǎng)期的，還有未進(jìn)入家族企業(yè)工作，自主創(chuàng)業(yè)的年輕一代企業(yè)家。不僅有全國(guó)范圍的整體調(diào)研成果，也有包括上海、江蘇、浙江、山東、湖北、廣東、四川等7個(gè)省市的地區(qū)性報(bào)告，對(duì)家族企業(yè)年輕一代有著真實(shí)客觀并相對(duì)全面的描述與呈現(xiàn)。

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，第一代企業(yè)家年齡超過(guò)50歲的比例超過(guò)六成。1978年的改革開(kāi)放造就了第一代企業(yè)家，近40年過(guò)去了，當(dāng)年三四十歲正值壯年的他們陸續(xù)步入退休年齡。《報(bào)告》根據(jù)中國(guó)家族企業(yè)企業(yè)主的年齡，以45歲為標(biāo)準(zhǔn)分為年輕一代企業(yè)家和年長(zhǎng)一代企業(yè)家，按照該標(biāo)準(zhǔn)，年輕一代的企業(yè)家均為1970年以后出生。中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)家族企業(yè)委員會(huì)對(duì)7974位給出年齡的企業(yè)主進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，年輕一代企業(yè)家3879位，占比48.65%。根據(jù)企業(yè)主父親狀況，再將企業(yè)主分為創(chuàng)業(yè)者和繼承者。當(dāng)企業(yè)主父親是企業(yè)家、經(jīng)理人或個(gè)體戶時(shí)，稱其為“繼承者”，否則視為創(chuàng)業(yè)者。

這些年輕一代企業(yè)家的成長(zhǎng)、教育與創(chuàng)業(yè)環(huán)境與年長(zhǎng)一代企業(yè)家有著顯著差異，與年長(zhǎng)一代企業(yè)家相比，是不一樣的“煙火”。

在教育經(jīng)歷方面，報(bào)告顯示，年輕一代企業(yè)家受教育程度總體上高于年長(zhǎng)一代企業(yè)家。且超過(guò)10%的企業(yè)主有過(guò)海外留學(xué)經(jīng)歷，年輕一代企業(yè)家比例略高，最為突出的是年輕繼承者的海外留學(xué)經(jīng)歷，占比達(dá)19.24%。

年輕一代企業(yè)家中的創(chuàng)業(yè)者和繼承者間一個(gè)明顯差異則是繼承者中由學(xué)生直接成為企業(yè)主的比例高達(dá)28.15%，而創(chuàng)業(yè)者的相應(yīng)比例僅為8.96%。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理方面，年輕一代企業(yè)家從事制造業(yè)的比例更低，從事服務(wù)業(yè)的比例更高，由此可以看出中國(guó)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的變遷。

此外，本次調(diào)查在2016年完成，實(shí)際調(diào)查私營(yíng)企業(yè)8111戶，年輕一代女企業(yè)家們數(shù)量呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。調(diào)查樣本中，男性占比79.1%，女性占比20.3%，其中44人沒(méi)有填寫性別。而年輕一代企業(yè)家中女性占比24.97%，年長(zhǎng)一代僅為16.18%。

鏡像“繼創(chuàng)者”

多年來(lái)，全國(guó)工商聯(lián)研究室主任林澤炎一直參與家族企業(yè)調(diào)研，針對(duì)年輕一代的特點(diǎn)，他提出，以“繼創(chuàng)者”來(lái)形象地概括這些年輕一代的主流趨勢(shì)更為貼切，因?yàn)樗麄兊纳砩掀鋵?shí)具備了新時(shí)代“雙創(chuàng)”潮流的特色。

事實(shí)上，報(bào)告中也精選了34位年輕一代企業(yè)家案例，在這些故事中很容易找到“雙創(chuàng)”的基因。他們圍繞著企業(yè)和文化的傳承這條主線，介紹了自己如何選擇接班或創(chuàng)業(yè)，以及當(dāng)時(shí)的思想變化和心路歷程，展示出不僅是財(cái)富與資產(chǎn)的傳承，更是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與核心價(jià)值觀的承接，勾勒出一個(gè)個(gè)年輕一代企業(yè)家鮮活的輪廓。

中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)家族企業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)趙茲分享了書中方太集團(tuán)的故事。方太集團(tuán)年輕的董事長(zhǎng)茅忠群和父親茅理翔一起共事，在面對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型時(shí)，茅理翔根據(jù)以往的經(jīng)營(yíng)要做微波爐，但是茅忠群提出要做抽油煙機(jī)。

畢業(yè)于上海交通大學(xué)和中歐商學(xué)院的茅忠群拿出科學(xué)詳實(shí)的調(diào)研數(shù)據(jù)，提出市場(chǎng)上同類產(chǎn)品滴油、漏油、不美觀、不安全等6大問(wèn)題，他希望做出高端化、專業(yè)化、精品化的產(chǎn)品。最終，茅理翔接受了兒子主張。今天，方太集團(tuán)的抽油煙機(jī)已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿產(chǎn)品。

毛鐵，湖南省工商聯(lián)青年企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、湖南金龍國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。因?yàn)楦赣H重病，毛鐵匆忙從加拿大回國(guó)，臨危受命，接過(guò)了父親的接力棒。2009年，毛鐵在多倫多的大學(xué)念的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，畢業(yè)后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了200多萬(wàn)美元。

剛來(lái)到家族企業(yè)時(shí)，毛鐵說(shuō)：“我說(shuō)的話員工聽(tīng)不懂，員工說(shuō)的話我聽(tīng)不懂。”后來(lái)，在父親的支持下，毛鐵提出了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃，一是產(chǎn)品與資本市場(chǎng)融合，二是傳統(tǒng)制造業(yè)與新商業(yè)模式融合，三是產(chǎn)業(yè)與金融融合。短短幾年，毛鐵就帶領(lǐng)企業(yè)成功入圍了中國(guó)民企500強(qiáng)，順利完成了家族企業(yè)的交接。

家族企業(yè)傳承是一個(gè)敏感的問(wèn)題，誰(shuí)來(lái)接、愿不愿意接、接不接得住等問(wèn)題考驗(yàn)著每一個(gè)家族企業(yè)的大家庭。《報(bào)告》所收錄的案例不僅生動(dòng)地展現(xiàn)了各種接班故事，也形象地展現(xiàn)出了家族企業(yè)傳承的各種矛盾。

在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院私營(yíng)企業(yè)主研究中心秘書長(zhǎng)呂鵬看來(lái)，家族傳承面臨六大矛盾：一是家族內(nèi)部同代人的矛盾，如兄弟姐妹的矛盾；二是父輩與“繼創(chuàng)者”的矛盾；三是“繼創(chuàng)者”和職業(yè)管理層的矛盾；四是家族與其他家族的矛盾，例如與聯(lián)姻家庭的矛盾；五是家族與資本市場(chǎng)之間的矛盾；六是家族與經(jīng)濟(jì)社會(huì)政治大環(huán)境的矛盾。

對(duì)此，李惠森是樂(lè)觀派。他說(shuō)，年輕一代有年輕一代的想法，如果沒(méi)有興趣或者沒(méi)有能力，那就不要把企業(yè)傳承給他，與其把企業(yè)折騰壞了不如順其自然，交給職業(yè)經(jīng)理人。“CEO、董事長(zhǎng)都可以不是家族的人。”他認(rèn)為，家族成員不做管理層，可能可以更好地吸引人才。

須正確引導(dǎo)

企業(yè)接班人的培養(yǎng)一直是民營(yíng)企業(yè)家關(guān)心的問(wèn)題。當(dāng)下，民營(yíng)企業(yè)主的子女不愿意接班也是一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象，很多民營(yíng)企業(yè)主已經(jīng)接受這樣的現(xiàn)實(shí)，他們聘用職業(yè)經(jīng)理人或是干脆退出行業(yè)。而對(duì)于已經(jīng)走在接班路上的“繼創(chuàng)者”，傳承路上的最重要的企業(yè)家精神的傳承，不僅要靠父輩的言傳身教，還應(yīng)有政府、社會(huì)的正確引導(dǎo)。

早在2015年5月，習(xí)近平總書記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議上指出，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、服務(wù)、引導(dǎo)、教育的方針，一手抓鼓勵(lì)支持，一手抓教育引導(dǎo)，既要關(guān)注非公有制經(jīng)濟(jì)人士的思想，也要關(guān)注他們的困難，引導(dǎo)他們特別是年輕一代致富思源、富而思進(jìn)，做到愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠(chéng)信、貢獻(xiàn)。2016年3月4日，習(xí)近平總書記在全國(guó)政協(xié)十二屆四次會(huì)議的民建、工商聯(lián)界別委員聯(lián)組會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)，要注重對(duì)年輕一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士的教育培養(yǎng)，引導(dǎo)他們繼承發(fā)揚(yáng)老一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神和聽(tīng)黨話、跟黨走的光榮傳統(tǒng)。

林澤炎認(rèn)為，習(xí)近平總書記的重要指示精神為開(kāi)展包括“繼創(chuàng)者”在內(nèi)的年輕一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士教育培養(yǎng)工作指明了努力方向，提供了行動(dòng)指南。

他建議，要有效引導(dǎo)“繼創(chuàng)者”，應(yīng)該科學(xué)理性認(rèn)識(shí)“繼創(chuàng)者”，了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，分析他們的群體特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律；應(yīng)該加強(qiáng)溝通交流，實(shí)施分類指導(dǎo)，采用“動(dòng)態(tài)平衡”的思維在發(fā)展中及時(shí)調(diào)整政策，用更加“年輕態(tài)”的政策產(chǎn)品和引導(dǎo)平臺(tái)，加強(qiáng)思想引導(dǎo)、環(huán)境營(yíng)造、政策扶持、組織建設(shè)以及政治安排等“4+1”的系統(tǒng)化措施，才能使“繼創(chuàng)者”成為政治上有方向、經(jīng)營(yíng)上有作為、責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)、文化上有內(nèi)涵的“新四有青年”，促進(jìn)他們的健康成長(zhǎng)和其所在企業(yè)的健康發(fā)展。

《報(bào)告》收錄了7省市的調(diào)研報(bào)告，有些調(diào)研報(bào)告也提出一些教育培養(yǎng)和引導(dǎo)的建議。

廣東的報(bào)告建議，建立年輕一代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái)的孵化機(jī)制。地方政府可以給予一定的引導(dǎo)，幫助年輕一代企業(yè)家組織起來(lái)，有序成立社會(huì)組織，促進(jìn)政企合作共建。年輕一代企業(yè)家對(duì)法制建設(shè)的訴求明顯強(qiáng)于年長(zhǎng)一代，看重政策穩(wěn)定性和公平性，因此建議提供法律和政策的學(xué)習(xí)、溝通平臺(tái)以及立法推動(dòng)平臺(tái)，讓他們參與進(jìn)來(lái)。

山東的報(bào)告建議，年輕一代企業(yè)家正面的民族與國(guó)家認(rèn)同感，需要有可持續(xù)的政策獲得感為依托，才能成為支持社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展的思想基礎(chǔ)。國(guó)家意志的傳遞應(yīng)該與年輕一代企業(yè)家個(gè)人發(fā)展和家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的訴求相結(jié)合。報(bào)告由此建議，要通過(guò)實(shí)地考察、團(tuán)隊(duì)拓展等“年輕態(tài)”的方式創(chuàng)造條件，讓他們更多地了解國(guó)情民情，提升他們的存在感和“國(guó)家集體記憶”。（記者 吳志紅）