媒體轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)“付費(fèi)墻”，財(cái)新國內(nèi)首嘗新聞全付費(fèi)

數(shù)字媒體邁入付費(fèi)閱讀時(shí)代？

“有質(zhì)量的新聞報(bào)道不應(yīng)該是廉價(jià)的”，美國新聞集團(tuán)掌門人魯伯特·默多克在2009年做出了一個(gè)震驚全球傳媒業(yè)的決定——新聞集團(tuán)旗下所有新聞網(wǎng)站都將實(shí)施收費(fèi)。八年后，財(cái)新傳媒宣布開啟“全面付費(fèi)”，財(cái)新網(wǎng)也成為國內(nèi)第一家試水收費(fèi)制的新聞網(wǎng)站。

近年來隨著廣告營收斷崖，全球媒體都不約而同被放逐到了嚴(yán)酷的商業(yè)大考之中，而花樣迭出的付費(fèi)模式能否為新聞傳媒注入活水？

財(cái)新轉(zhuǎn)變盈利模式

日前，財(cái)新傳媒發(fā)布公告，稱將于11月6日起正式啟動(dòng)財(cái)經(jīng)新聞全面收費(fèi)，并通過“財(cái)新通”“周刊通”“數(shù)據(jù)通”“英文通”的“四通”產(chǎn)品，滿足不同用戶的閱讀需求。目前收費(fèi)過渡已經(jīng)開始，購買《財(cái)新周刊》數(shù)字版(298元/年)就可成為用戶，并在三周后平穩(wěn)過渡為“財(cái)新通”用戶(498元/年)。

財(cái)新網(wǎng)此前已屬于“半收費(fèi)”網(wǎng)站。其線上《財(cái)新周刊》、財(cái)新“數(shù)據(jù)+”和“財(cái)新英文”系收費(fèi)產(chǎn)品，而發(fā)稿量最大的財(cái)新網(wǎng)則可免費(fèi)閱讀。而從今年9月下旬以來，財(cái)新網(wǎng)部分網(wǎng)稿已經(jīng)開始收費(fèi)或定時(shí)收費(fèi)，10月初以來該網(wǎng)站已陸續(xù)推出每日收費(fèi)稿件。

“在收費(fèi)升級后，財(cái)新網(wǎng)主要新聞設(shè)為收費(fèi)或分時(shí)收費(fèi)——即48小時(shí)內(nèi)免費(fèi)，然后轉(zhuǎn)入收費(fèi)。”財(cái)新傳媒副總裁、運(yùn)營部負(fù)責(zé)人康偉平表示，財(cái)新網(wǎng)仍將有相當(dāng)一部分內(nèi)容免費(fèi)，主要為常規(guī)性新聞、視頻、圖片、博客以及部分觀點(diǎn)評論等。

對于此次“扛起收費(fèi)大旗”，財(cái)新在公告中坦言，此舉是“財(cái)新成立近八年來的一次商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，目的在于聚焦精準(zhǔn)用戶，傾力提供高質(zhì)量原創(chuàng)財(cái)經(jīng)新聞內(nèi)容，也是借鑒國際同行經(jīng)驗(yàn)，為尋求基業(yè)長青做出的重要探索”。

全球媒體筑起“付費(fèi)墻”

面對內(nèi)容農(nóng)場與社交媒體的雙重夾擊，以《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日報(bào)》《泰晤士報(bào)》等為代表的老牌傳媒巨頭，已紛紛筑起了“付費(fèi)墻”，開啟付費(fèi)閱讀時(shí)代。

《華爾街日報(bào)》早在1997年就開始試水閱讀收費(fèi)，并成為全球最成功的付費(fèi)數(shù)字新聞網(wǎng)站之一。非訂閱用戶點(diǎn)開網(wǎng)站界面，只能看到文章開頭兩段。在長達(dá)20年的探索中，其付費(fèi)模式進(jìn)行過多次調(diào)整，比如，今年8月給非訂閱用戶24小時(shí)的“訪客權(quán)限”，在此期間他們能夠?yàn)g覽《華爾街日報(bào)》網(wǎng)站上的一些報(bào)道樣本，而不需要一開始就去購買付費(fèi)服務(wù)。

付費(fèi)訂閱模式的商業(yè)化探索讓這些老牌報(bào)業(yè)集團(tuán)重新煥發(fā)出生機(jī)。在2011年推出“付費(fèi)墻”不到一年半的時(shí)間，《紐約時(shí)報(bào)》的訂閱收入就已超過廣告收入；《金融時(shí)報(bào)》自2002年至今一直實(shí)行網(wǎng)上新聞收費(fèi)制度，其頁面閱讀量增加了一半，訂閱收入與廣告收入也均有所上升。

蓄勢待發(fā)的付費(fèi)閱讀也讓社交平臺(tái)嗅到了無限商機(jī)。今年7月，《華爾街日報(bào)》報(bào)道稱Facebook正在制定平臺(tái)付費(fèi)閱讀計(jì)劃，讓用戶可直接在平臺(tái)上訂閱各家媒體發(fā)布的內(nèi)容。

付費(fèi)模式或分而治之

“優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，不論是知識(shí)還是資訊，都值得付費(fèi)。”新榜創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)坦言。然而，在“免費(fèi)主義”盛行的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，

無論付費(fèi)模式進(jìn)行怎樣的探索創(chuàng)新，其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都是不容小覷的。

《紐約時(shí)報(bào)》就曾因受眾流失在關(guān)閉、重啟新聞付費(fèi)業(yè)務(wù)之間數(shù)度徘徊。財(cái)新掌門人胡舒立曾說過，“培育一個(gè)收費(fèi)市場是非常難的事?！?/p>

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國網(wǎng)絡(luò)新媒體用戶研究報(bào)告》顯示，2015年有33.8%的用戶對新媒體內(nèi)容付過費(fèi)，15.6%的用戶有付費(fèi)意愿但沒有實(shí)際行動(dòng)。

記者發(fā)現(xiàn)，除了498元一年的“財(cái)新通”，財(cái)新旗下還有兩款更高端的付費(fèi)產(chǎn)品：定價(jià)1348元／年的英文新聞產(chǎn)品Caixin Global與定價(jià)1998元／年的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品“財(cái)新數(shù)據(jù)＋”，瞄準(zhǔn)高端精英用戶。

“財(cái)新既做內(nèi)容生產(chǎn)原創(chuàng)，又做渠道發(fā)布，此次啟動(dòng)全面收費(fèi)是個(gè)了不起的嘗試?！敝袊ù髮W(xué)傳播法研究中心副主任朱巍說，“優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容直達(dá)用戶，避免商業(yè)網(wǎng)站任意抓取，這對版權(quán)保護(hù)大有裨益?！?/p>

業(yè)內(nèi)分析人士表示，是否采用付費(fèi)模式以及采用何種付費(fèi)模式，需看媒體自身特性。能吸引讀者付費(fèi)閱讀的內(nèi)容，大多是垂直領(lǐng)域具有較高專業(yè)性、附加值且不容易在網(wǎng)上找到同類免費(fèi)內(nèi)容的新聞產(chǎn)品，而綜合型媒體則不太可能在付費(fèi)業(yè)務(wù)上取得成功。未來網(wǎng)絡(luò)新聞付費(fèi)領(lǐng)域或?qū)ⅰ胺侄沃?，垂直專業(yè)類媒體發(fā)力在線付費(fèi)內(nèi)容，大型綜合類媒體則延續(xù)之前的免費(fèi)模式。本報(bào)記者 范曉