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巧打三張牌 根治微腐敗
“作為村主任,王朝明在為該村村民周某、王某夫婦辦理五保期間,以辦理五保跑路費(fèi)、宴請費(fèi)為由,分別收取現(xiàn)金2500元、3000元,共計5500元,經(jīng)審查屬實,給予其黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分……”近日,四川省達(dá)州市達(dá)川區(qū)“廉潔達(dá)川”網(wǎng)站和微信公眾號同步發(fā)布一起侵害群眾利益的典型案例,在基層引起很大反響。
這樣的“蟻貪”在農(nóng)村并不少見,不下大力氣堅決整治,蠶食的是群眾的獲得感,削弱的是群眾對黨的信任。從2016年起,達(dá)川區(qū)委堅持系統(tǒng)化治理思路,從黨委抓起,壓實責(zé)任、夯實基礎(chǔ)、抓實防控,集中力量展開“微腐敗”治理攻堅戰(zhàn),打出了一系列“組合牌”。
痕跡管理打好責(zé)任牌
一石激起千層浪,“微腐敗”治理引起全區(qū)各級黨組織的高度重視。在達(dá)川區(qū)江陽鄉(xiāng),從年初的動員令,到最近的再部署,黨委履行主體責(zé)任情況都在紀(jì)實臺賬上記錄在案:“2月19日,召開全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)部署會?!薄?月19日,召開全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧推進(jìn)會。”“6月20日,召開精準(zhǔn)識別對象回頭看整改工作會”……該區(qū)重拳開展“微腐敗”治理,層層傳導(dǎo)壓力、級級夯實責(zé)任。
為從根本上解決反腐“上熱下冷”問題,達(dá)川區(qū)積極探索“兩個責(zé)任”臺賬紀(jì)實制度,全面實施痕跡管理,重點加強(qiáng)對工作部署、工作落實、工作整改的全程監(jiān)督,切實將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“工作隨記”串成了一條履責(zé)之路。有了這兩本臺賬,不論年度考核檢查,還是發(fā)現(xiàn)問題倒查責(zé)任,都能按圖索驥、追責(zé)到位。
今年以來,因落實主體責(zé)任不力,達(dá)川區(qū)先后對25名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了約談。達(dá)州市委常委、達(dá)川區(qū)委書記許國斌說:“如果在全程痕跡管理工作中弄虛作假、落實不力,我們將責(zé)成區(qū)紀(jì)委按照《問責(zé)條例》和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究相關(guān)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任?!?/p>
廉情預(yù)警打好監(jiān)督牌
“以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦一件案子,往往要辦好幾個月。實行‘兩專一廉’后,僅用兩天時間,我們就查處了尖山坡村村主任魏某利用職務(wù)便利將扶貧資金占為己有的案件?!卑踩枢l(xiāng)紀(jì)委書記魯芳說。
何為“兩專一廉”?就是在配備專職紀(jì)委書記的基礎(chǔ)上,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置專職工作人員和廉情監(jiān)督員。
80%的信訪反映在基層。惠農(nóng)政策落實、扶貧資金使用、城鄉(xiāng)征地拆遷等一直是問題的多發(fā)區(qū)。為把問題解決在萌芽狀態(tài),達(dá)川區(qū)除了夯實基層基礎(chǔ)外,確立了“權(quán)力下放,力量下沉,重心下移”等“三下”工作思路,探索建立了“1名紀(jì)委常委+1個紀(jì)檢監(jiān)察室+X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)”紀(jì)律審查機(jī)制,從根本上解決了有人干、干得好的問題。
有了基礎(chǔ)保障,黨委主體作用同等重要。“9月以來,區(qū)紀(jì)委共收到信訪問題線索46條,其中扶貧領(lǐng)域相關(guān)線索27條。建議:全區(qū)立即開展扶貧領(lǐng)域?qū)m椪巍?016年10月的一天,一份關(guān)于扶貧領(lǐng)域問題的《一級信訪風(fēng)險預(yù)警通知書》送到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)案頭。
三天后,一場由區(qū)紀(jì)委牽頭、多部門聯(lián)動的扶貧領(lǐng)域?qū)m椪位顒釉谌珔^(qū)展開。僅一個月時間,就查處危房改造資金違紀(jì)案件62件62人,涉及科級干部13人,清理違規(guī)享受危房改造補(bǔ)助資金92.55萬元,百姓對此拍手稱贊。
這是2016年下半年以來,達(dá)川區(qū)試行紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“信訪分析預(yù)警工作”機(jī)制,強(qiáng)化同級監(jiān)督的成功范例。
“區(qū)紀(jì)委定期對信訪問題進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,劃定風(fēng)險等級,設(shè)置黃、橙、紅三色預(yù)警卡,及時向黨委政府通報,督促黨委牽頭整改、建章立制、堵住漏洞。”達(dá)川區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記吳勝鴻對該機(jī)制的推行充滿信心。
扎牢籬笆打好保障牌
達(dá)川區(qū)創(chuàng)新實施財政因素分配法,按照距離遠(yuǎn)近、財力強(qiáng)弱、城鎮(zhèn)規(guī)模等九大因素量化分配鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金。
“自從實行了財政因素分配法,‘跑步錢進(jìn)’沒了市場,‘吃拿卡要’沒了機(jī)會,廉政風(fēng)險指數(shù)一下降到了歷史最低點。”一份廉情風(fēng)險報告佐證了制度防腐的重要性。
“今天召集大家,就是要評議我們村的扶貧資金使用情況,有什么意見都可以提。”——這是管村鎮(zhèn)“四評議五公開”的一幕。
達(dá)川區(qū)堅持走科技防腐之路,建立健全了農(nóng)村“三資”托管信息平臺,組建“三資”托管咨詢中心,對村級開支、資產(chǎn)運(yùn)營、資源開發(fā)及交易等實施代理服務(wù)和在線監(jiān)管,實現(xiàn)了“風(fēng)險總體可控、信息適時可查”的階段目標(biāo)。
“以前村上賬務(wù)不公開,我們就懷疑村干部在里面做了手腳,現(xiàn)在每季度公布賬目,我們無話可說?!卑俟?jié)鎮(zhèn)三牌村的一位村民憑自己的身份證查閱了2017年一季度的村社賬務(wù)后,心中有了底。截至目前,全區(qū)各村(社區(qū))集體所有7058萬元資金、113.2萬畝森林和水資源、3.7億元資產(chǎn)納入了“托管咨詢中心”托管,確保了農(nóng)村集體“三資”安全運(yùn)行。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:達(dá)川 扶貧 責(zé)任 資金