江西上半年非公經(jīng)濟(jì)增加值超5000億 占GDP比重59.2%

中國江西網(wǎng)訊2017中國（江西）非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇9月21日至23日在南昌成功舉辦。此次論壇招商成果豐碩，現(xiàn)場集中簽約30個(gè)項(xiàng)目，投資逾366億元，加上論壇開幕大會(huì)上的簽約項(xiàng)目，江西省總簽約項(xiàng)目達(dá)156個(gè)，簽約總金額達(dá)1047億元。

論壇期間，還舉辦了專題論壇，邀請(qǐng)來自國務(wù)院發(fā)展研究中心、江西銀行等部門的專家學(xué)者和企業(yè)家圍繞非公有制經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)綠色發(fā)展等主題展開研討。與會(huì)嘉賓在主題演講中表示，井岡山脫貧經(jīng)驗(yàn)與江西一批企業(yè)入選國家綠色工廠折射了江西綠色崛起之路。

現(xiàn)場集中簽約30個(gè)項(xiàng)目，投資逾366億元

9月22日，2017中國（江西）非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇開幕大會(huì)集中簽約30個(gè)項(xiàng)目，投資逾366億元。記者了解到，論壇召開前夕，江西省就已經(jīng)召開6場招商活動(dòng)，共簽約126個(gè)項(xiàng)目，簽約金額為680億元。加上論壇開幕大會(huì)上的簽約項(xiàng)目，江西省總簽約項(xiàng)目達(dá)156個(gè)，簽約總金額達(dá)1047億元。

據(jù)悉，江西省充分利用此次論壇在江西舉辦的契機(jī)，積極開展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”系列招商活動(dòng)，招商工作取得了豐碩成果。論壇組委會(huì)表示，這些項(xiàng)目所在的產(chǎn)業(yè)分布上與江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度吻合，隨著這些項(xiàng)目的入戶和落地建設(shè)，必將對(duì)江西省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展提供有力支撐。

江西一年半為企業(yè)減負(fù)超1100億

記者在2017中國（江西）非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇了解到，今年上半年江西省非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值5305．75億元，占全省GDP比重59．2％，上繳稅金1095．4億元，占全省比重68．9％。

“海大則魚巨”，非公經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，得益于江西省一系列的好政策支持，以降成本優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，打好制定政策、縱橫聯(lián)動(dòng)、入企幫扶的降成本“組合拳”，助推企業(yè)“輕裝上陣”提質(zhì)增效，有效促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。據(jù)悉，江西省先后出臺(tái)100條降成本、優(yōu)環(huán)境政策措施，如著力解決“稅負(fù)重”，降低稅費(fèi)成本。2016年至2017年上半年，為企業(yè)減負(fù)超過1100億元。

另外，江西省還入企幫扶解難題，江西省開展了省領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系、省直部門對(duì)口幫扶、金融組團(tuán)幫扶、科技專家?guī)头龊彤a(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接幫扶的“五大入企幫扶”活動(dòng)，解決企業(yè)實(shí)際問題4．5萬余個(gè)。

商界大咖縱論非公經(jīng)濟(jì)

論壇期間，安排了一場主題演講與四場專題論壇，政商聯(lián)袂專家學(xué)者，圍繞非公有制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與綠色發(fā)展，發(fā)表了精彩演講，本報(bào)特梳理了部分嘉賓觀點(diǎn)，以饗讀者。

仁和集團(tuán)董事長楊文龍：創(chuàng)新需要老板帶著員工一起學(xué)習(xí)

楊文龍?jiān)谘葜v時(shí)說：“沒有自主創(chuàng)新就沒有仁和集團(tuán)的今天，仁和集團(tuán)是在自主創(chuàng)新的前提下一步一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的。仁和集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)做起了新零售，與這些員工互稱同學(xué)。”

楊文龍表示，創(chuàng)新不是簡單的一句空話，老板不學(xué)習(xí)不行，不學(xué)習(xí)決策就會(huì)落伍新時(shí)代。但是老板光顧一個(gè)人學(xué)習(xí)也不行，要讓員工一起學(xué)習(xí)。否則，員工跟不上老板的節(jié)奏，理解不了公司的戰(zhàn)略決策，更沒有員工能干新時(shí)代的活。

銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司執(zhí)行董事兼CEO陳曉東：給員工放“情緒假”效果不錯(cuò)

在談到民營企業(yè)家要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)的時(shí)候，陳曉東在論壇演講時(shí)深有感觸。陳曉東說，創(chuàng)新并不完全是指技術(shù)，有時(shí)候制度的創(chuàng)新，哪怕是在細(xì)節(jié)上創(chuàng)新，意義也非常重大。如銀泰給員工放“情緒假”，就是在制度上的一個(gè)細(xì)節(jié)創(chuàng)新。

因?yàn)槿嗣刻於加星榫w好與不好的時(shí)候。銀泰的職工，不管是誰，只要自己覺得今天情緒不好，就可以給其主管發(fā)個(gè)短信或者打個(gè)電話，其主管就一定會(huì)按制度給一天“情緒假”！

“在座的企業(yè)家，不妨去試試，我公司實(shí)行這一制度取得了不錯(cuò)的效果。”陳曉東這樣向在座的企業(yè)家建議。