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破解收視造假終須“內(nèi)容為王”
有人說,注意力即經(jīng)濟,流量能稱王。如今許多影視圈人,愛以數(shù)據(jù)論英雄。前段時間,電視劇《我們的愛》宣傳方號稱自家劇目收視率第一;同期的《浪花一朵朵》也以收視榜首自居。觀眾狐疑:遍地是冠軍?視頻平臺上,網(wǎng)播量的破紀錄大賽更是從未停歇。一周之內(nèi),劇集《春風十里不如你》、綜藝節(jié)目《中餐廳》都能“以億為計”幾度更新網(wǎng)播量的數(shù)據(jù);再往前,一部接一部的劇集宣稱累計網(wǎng)播量突破百億……這回輪到業(yè)內(nèi)人士嘀咕:我參考的是假數(shù)據(jù)嗎?為什么“數(shù)字爆款”與“精品內(nèi)容”并不能完全畫上等號?(9月21日《文匯報》)
收視造假早就不是新鮮事了,正如骨朵傳媒創(chuàng)始人、CEO王蓓蓓所言,“最近常看到類似評論,說一部電視劇的全網(wǎng)播放量是100億,算下來每個中國人都看了五遍多,人都不夠用了。”出現(xiàn)這種收視亂像,究其原因一是統(tǒng)計方法上的不科學造成的,二是注水造假故意把統(tǒng)計數(shù)字弄得比天還大。前段時間廣電總局出臺文件要打擊收視造假問題,其實誰都知道收視造假,但誰也不知道去打誰,因為投資方要的是廣告效應,電視劇只是廣告的載體或平臺,投資方不會去管電視劇怎么樣,他們只關心他們的廣告有沒有人看。在這種情況下,能打投資方嗎?投資方可是制片方的上帝,誰敢打!
在現(xiàn)在的影視圈人不管多么有名氣的導演,不管能掙幾個億的明星,都是投資方的打工者,即使是國際級別的大腕導演明星,也得在投資商面前點頭哈腰。有人說,中國的影視圈是導演負責制是明星負責制,不是編劇負責制,其實錯了,中國的影視劇是投資人負責制,誰都得聽投資商的。即使投資人懂影視規(guī)律,也是對廣告負責,不會對藝術(shù)負責,這就是現(xiàn)實。所以,有些影視劇收視率極高,分明是“爆款劇”,至少是“數(shù)字爆款”,但內(nèi)容卻是備受詬病,與“精品劇”沒有一丁點關系。收視為王、流量為王,卻不是內(nèi)容為王,更沒有一點“戲比天大”的理念。這是藝術(shù)嗎?分明是廣告生產(chǎn)!
當然,這類影視劇只為了求得廣告效應,至于質(zhì)量無人關注,在各類評獎平臺上幾乎不會有他們的身影。而那些獲獎的作品多默默無聞,因為沒有流量小花,是不會備受關注的。比如,今年獲得“白玉蘭獎”最佳電視劇獎的《好家伙》,不僅沒有大IP劇本,甚至還一度找不到播出平臺;摘得男女主角獎的《雞毛飛上天》也是無爆款原著,無流量明星的佳作;他們都是遵循“戲比天大”原則,他們都是“內(nèi)容為本”的,他們都是不忘藝術(shù)初心的精品。藝術(shù)的初心,就是藝術(shù)創(chuàng)作原本就是以藝術(shù)為最高追求原則的,廣告收入只能是副產(chǎn)品,如果把廣告當影視劇的主要展示,那藝術(shù)就被踐踏了,那影視劇就成了投資方的花瓶。
目前,收視造假亂象叢生,不只是影響了藝術(shù)創(chuàng)作,更是打破了影視藝術(shù)生態(tài)的平衡,藝術(shù)豈能充當投資商的花瓶?既然影視劇是藝術(shù),就要遵循藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律,就要遵循
“內(nèi)容為王”的原則,就要遵循“戲比天大”的職業(yè)道德。誠然,現(xiàn)在的影視劇離不開廣告,但必須明白藝術(shù)不是為廣告服務的,廣告應該為影視劇添彩,至于演員只能是服務藝術(shù),不能服從于廣告的需要,“流量為王”就是片面地追求形式主義,當廣告喧賓奪主、演員炒作為上時,思想和藝術(shù)就成了廣告的陪襯,這是違反藝術(shù)規(guī)律的。影視劇是藝術(shù),就是藝術(shù)第一,所有藝人都應遵循“戲比天大”的道德要求,不為金錢迷失了方向,不讓任何亂象遮蔽藝術(shù)初心。
編輯:李敏杰
關鍵詞:藝術(shù) 收視 廣告 影視