走進(jìn)位于寧東能源化工基地的神華寧煤煤制油項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，眼前一片鋼鐵長(zhǎng)龍。很難想象，10年前這里是荒蕪的戈壁灘。

這個(gè)讓神華寧煤人驕傲的400萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目，預(yù)期施工5年，實(shí)際只花了39個(gè)月。“我們當(dāng)然有理由自豪！”神華寧煤煤制油項(xiàng)目建設(shè)指揮部總指揮蔡力宏列出數(shù)據(jù)，“煤制油項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化率98.5%，大大超過(guò)國(guó)家85%的國(guó)產(chǎn)化要求。”

時(shí)間回到2016年12月21日。

“出油了，出油啦！”神華寧煤煤制油項(xiàng)目油品A線(xiàn)，數(shù)百人屏息等待。當(dāng)一瓶10升的液體從取樣器被拿出時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)出歡呼。

“驕傲，自豪！”26歲的韓玉寧就在現(xiàn)場(chǎng)，這個(gè)七尺男兒當(dāng)時(shí)熱淚盈眶。2014年，韓玉寧從寧夏大學(xué)畢業(yè)后，一直與這個(gè)400萬(wàn)噸的煤制油項(xiàng)目一起成長(zhǎng)。加班是家常便飯，最長(zhǎng)的時(shí)候連續(xù)兩個(gè)多月工作到凌晨。如今，所有的付出與辛苦，都是驕傲的資本！

這份驕傲背后，凝聚著科技工作者10余年的艱辛與汗水。早在上世紀(jì)90年代煤價(jià)高企時(shí)，當(dāng)時(shí)的決策者便想到了轉(zhuǎn)型，要讓“傻大黑粗”的“賣(mài)炭翁”華麗轉(zhuǎn)身。

2008年11月，神華寧煤建設(shè)烯烴項(xiàng)目，現(xiàn)任煤制油項(xiàng)目總工程師的黃斌被調(diào)到了烯烴公司。當(dāng)時(shí)，神華寧煤烯烴項(xiàng)目的干煤粉氣化裝置采用的是德國(guó)某著名企業(yè)的設(shè)備，但設(shè)備本身存在的缺陷讓整個(gè)系統(tǒng)難以持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。請(qǐng)來(lái)國(guó)外頂尖的氣化專(zhuān)家，也無(wú)法徹底解決問(wèn)題，雙方代表為了設(shè)備改造問(wèn)題甚至拍起了桌子。

“我們自己改造！”

“做夢(mèng)！”外國(guó)專(zhuān)家丟下兩個(gè)字，簽下對(duì)改造裝置不承擔(dān)責(zé)任的協(xié)議，轉(zhuǎn)身便走。

“不怕做夢(mèng)，就怕不敢干！”技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)提策略、找方案、定措施。兩年多時(shí)間，這個(gè)團(tuán)隊(duì)先后對(duì)氣化的關(guān)鍵路徑和環(huán)節(jié)進(jìn)行了5000多次革新。改造后的氣化技術(shù)，從原始開(kāi)車(chē)運(yùn)行不到2小時(shí)到單爐創(chuàng)下累計(jì)運(yùn)行1633小時(shí)的歷史紀(jì)錄，成功實(shí)現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用，走上世界煤氣化技術(shù)的高峰，為我國(guó)在世界煤化工領(lǐng)域贏得了主動(dòng)權(quán)和發(fā)言權(quán)。

從甲醇到烯烴再到聚丙烯，最終的煤制油技術(shù)，正是在無(wú)數(shù)次跌倒再爬起的積累中得以突破。中科費(fèi)托合成技術(shù)打破了南非煤炭間接液化技術(shù)多年的技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)百萬(wàn)噸級(jí)工業(yè)化示范應(yīng)用；神華寧煤自主研發(fā)的日投煤量2200噸的“神寧爐”，投資低、效率高、操作簡(jiǎn)便、運(yùn)行可靠，被國(guó)家能源局列入煤炭安全綠色開(kāi)發(fā)、清潔高效利用先進(jìn)技術(shù)與裝備推薦目錄……

煤制油項(xiàng)目重大技術(shù)、裝備和材料的國(guó)產(chǎn)化示范應(yīng)用，助推了一大批國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè)逐步擺脫國(guó)外技術(shù)壟斷，成功實(shí)現(xiàn)“逆襲”。