我們正處在一個(gè)偉大的變革時(shí)代，傳統(tǒng)的拍賣模式已經(jīng)被打破，一個(gè)新的拍賣生態(tài)圈正在形成。

從收藏來說，以前主要是國(guó)家文物部門和個(gè)人收藏，現(xiàn)在企業(yè)收藏、機(jī)構(gòu)收藏大量出現(xiàn)。從消費(fèi)來說，隨著人們生活水平提升和消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，精品高端市場(chǎng)、大眾需求市場(chǎng)等買方市場(chǎng)多元需求格局已形成。從交易方式來說，隨著信息技術(shù)發(fā)展，由傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)拍賣，發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)拍賣、移動(dòng)終端拍賣、線上線下互動(dòng)拍賣等。這些重大變化，都要求拍賣企業(yè)須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新營(yíng)銷，大力發(fā)展精品品牌拍賣、特色專業(yè)拍賣、線上線下互動(dòng)拍賣、供應(yīng)鏈服務(wù)鏈拍賣等。

這也要求文物藝術(shù)品拍賣企業(yè)需要加緊構(gòu)建拍賣企業(yè)新的資源體系。拍賣企業(yè)是靠資源吃飯的，因此必須牢固樹立“資源為王”的經(jīng)營(yíng)理念，要以更為專業(yè)的、不可替代的增值服務(wù)，鞏固“存量”資源；要以更為精準(zhǔn)服務(wù)以及拍前拍后、線上線下綜合服務(wù)拓展新的“增量”資源；通過調(diào)動(dòng)各方拍賣動(dòng)力、整合各方拍賣要素、完善各種拍賣方式、多方共享拍賣利益，構(gòu)建社會(huì)各方參與的新的拍賣資源體系。（余平）