一. 創(chuàng)新考評機制，增強履職動力

政協(xié)委員來自不同的界別、不同的行業(yè)，有機關(guān)的、有企業(yè)的、有一線工人、有管理人員，管理相對松散，極易造成委員履職熱情不足。為調(diào)動委員履職積極性，如皋市政協(xié)出臺了《委員履職服務管理辦法》和《委員履職積分制管理實施辦法》等一系列措施,對委員的請假考勤、考核通報、獎優(yōu)激勵、提醒談話、撤銷資格等管理進行了明確的規(guī)定?！斗展芾磙k法》中“累計無故缺席兩次全體委員會議的，或常委累計無故缺席兩次常務委員會議的，或委員連續(xù)兩年沒有提交提案或社情民意信息或提供會議發(fā)言材料的”等情形，勸其辭去政協(xié)委員或常委職務?！斗e分制管理實施辦法》中規(guī)定，對委員參加會議、學習培訓、提交提案、理論研究等情況分別進行積分，“掛名委員”沒有了立足之地，讓每位委員都深刻地認識到政協(xié)委員不只是光環(huán)，而是一份沉甸甸的責任。

二. 強化服務管理，激發(fā)履職活力

充分發(fā)揮委員的“帶頭作用、主體作用和代表作用”，加強委員服務管理至關(guān)重要。一是加強聯(lián)系促履職。如皋市政協(xié)建立了主席聯(lián)系常委、常委聯(lián)系委員、委員聯(lián)系界別群眾的“三聯(lián)系”制度。同時，考慮到所在界別、駐在區(qū)域和工作性質(zhì)的不同， 14鎮(zhèn)區(qū)工委和14個界別組分別由主席和各委室主任掛鉤聯(lián)系，切實增強了政協(xié)組織的凝聚力。二是優(yōu)化服務促履職。在全面建成“委員之家”的基礎(chǔ)上，設立“委員之家活動月”，委員組活動做到“有場所、有計劃、有制度”，調(diào)動委員圍繞市委市政府中心工作和群眾關(guān)切的熱點，積極開展調(diào)研視察和建言獻策，有效激發(fā)了政協(xié)組織內(nèi)在履職活力。三是業(yè)績通報促履職。每年組織一次述職總結(jié)會，委員組組長口頭匯報本人及小組履職成果，每位委員書面總結(jié)履職情況，履職情況考核結(jié)果及時向政協(xié)黨組、主席會議報告，必要時向組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部和委員所在單位通報，增強委員履行職責的責任心。387名政協(xié)委員共提交412份提案。

三. 開展委員培訓，提升履職能力

提升履職能力是委員有效履職的前提。為此，如皋市政協(xié)將培訓作為提升能力的重要途徑，分四批組織新任政協(xié)委員到延安、井岡山、古田、大別山等全國革命傳統(tǒng)教育基地參加革命傳統(tǒng)教育，精心設計課程，系統(tǒng)學習習近平總書記系列重要講話、政協(xié)基礎(chǔ)理論知識、履職應具備的基本素質(zhì)、當前國際國內(nèi)形勢、革命傳統(tǒng)教育等內(nèi)容，進一步拓寬委員視野，不斷增強大局意識和責任意識。同時，加強對新任政協(xié)委員提案知識的輔導、培訓，廣泛發(fā)動委員通過提案形式參政議政。

四. 搭建活動平臺，挖掘履職潛力

搭建知情明政平臺，提升委員知情度是發(fā)揮委員主體作用的基礎(chǔ)。如皋市政協(xié)在堅持例會、調(diào)研、提案等履職方式實現(xiàn)常態(tài)化的同時，積極創(chuàng)新機制體制，構(gòu)建協(xié)商議政新平臺，拓寬了委員履職的渠道。一是健全協(xié)商議政平臺。認真制定年度常委會、主席會議、專題會議等協(xié)商計劃，堅持科學選題，通過現(xiàn)場踏勘、協(xié)商座談等形式，突出委員主體地位，引導委員各抒己見，建諍言、獻良策。二是推動委員聯(lián)系群眾。發(fā)揮委員植根群眾的優(yōu)勢，構(gòu)建委員聯(lián)系群眾的常態(tài)化、制度化，引導政協(xié)委員目光聚焦向下，精力分配向下，回應群眾關(guān)切，切實架起委員與群眾的連心橋，今年共收集社情民意和群眾反映問題500余條。三是搭建回報社會平臺。堅持每年組織委員開展捐資助學等活動，今年設立了“政協(xié)委員慈善愛心基金”，300多名政協(xié)委員紛紛慷慨解囊，共籌集愛心基金70多萬元，極大地激發(fā)了委員的社會責任感。

作者：如皋市政協(xié)辦  張小鳳